Akademia Controllingu - forma zdalna

1. Rachunkowość Zarządcza

Wprowadzenie do Rachunkowości Zarządczej

• Porównania pomiędzy rachunkowością finansową a zarządczą.
• Rachunek kosztów pełnych a zmiennych.
• Sposoby oddziaływania na wynik finansowy firmy.
• Ocena nośników kosztowych przy stosowaniu kluczy podziałowych.
• Plan kont i ewidencja przychodów i kosztów
• Układ Rodzajowy (4-ki) a Miejsc Powstawania Kosztów (5-ki)

Narzędzia Rachunkowości Zarządczej

• Podział na koszty zmienne i stałe
• Budowanie wieloblokowych, wielomarkowych rachunków kosztów Wprowadzenie do analizy progu rentowności.
• Próg rentowności usług dla działalności jedno- lub wieloasortymentowej.
• Rentowność innych nośników kosztowych: usług szkoleniowych, zleceń specjalnych, projektów, kontraktów.
• Rentowność centów zysku, wyodrębnionych organizacyjnie jednostek odpowiedzialności za przychody i koszty.
• Decyzje kierownicze na bazie progu rentowności: minimalna ilość studentów, przy której warto uruchomić studia, kierunek, przedmiot, itp.

Zastosowanie Rachunkowości Zarządczej

• Rodzaje świadczeń wewnętrznych i zasady ich rozliczania
• Metody obliczania cen transferowych Kosztowe kalkulacje cenowe, kształtowanie cen produktów.
• Polityka cenowa, rabaty, opusty, negocjowanie cen.
• Relacje: koszt - ilość - cena.
• Informatyczne wspieranie rachunkowości zarządczej.
• Rachunek ABC (rachunek kosztów procesów / czynności), - dla tzw. menedżerów projektów, produktów.
• Pokazanie praktycznych możliwości stosowania rachunku ABC w rozliczaniu kosztów pośrednich.
• Podsumowanie części teoretycznej.

2. Controlling Operacyjny

Wprowadzenie do budżetowania

• Wstęp do budżetowania
• Rodzaje, typy budżetów
• Sposoby budżetowania
• Definiowanie ośrodków odpowiedzialności, Centra Kosztów, Centra Zysków
• Zakres odpowiedzialności Kierownictwa
• Zadania Controllera finansowego
• Metody Budżetowania: Kroczące, Przyrostowe, Na bazie zerowej, Ilościowo - wartościowe

Narzędzia w Budżetowaniu

• Projektowanie obiegu informacji
• Zasady tworzenia Procedur
• Projektowanie formularzy budżetowych
• Nadzór nad procesem budżetowania
• Agregowanie pozycji budżetowych
• Agregacja budżetów cząstkowych
• Negocjacje budżetowe
• Zatwierdzenie budżetu
• Metody ustalania przedziałów istotności dla pozycji kosztowych

Zastosowanie Budżetowania

• Rachunek Kosztów Planowanych
• Monitorowanie budżetu
• Korygowanie budżetów
• Przesunięcia budżetowe
• Analiza, separowanie odchyleń
• Interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
• Pisanie raportów z odchyleń
• Informatyczne wsparcie budżetowania
• Omówienie niektórych rozwiązań
• Kryteria wyboru rozwiązań informatycznych

3. Controlling Finansowy

Planowanie Rentowności a Budżetowanie Płynności Finansowej

• Rentowność, a płynność finansowa firmy
• Relacje pomiędzy zyskiem a gotówka
• Cykl rotacji pieniądza w firmie
• Bilans w ujęciu Zarządczym
• Struktura Kapitału Pracującego
• Konwersja cyklu gotówki
• Analiza relacji składowych w Kapitale Pracującym

Budżetowanie i Monitorowanie Wskaźników Ekonomicznych

• Zarządzanie składowymi Kapitału Pracującego:
  • Zapasami, Należnościami i Zobowiązaniami.
• Zarządzanie stanem gotówki. Dolny / górny poziom gotówki
• Budowa wskaźników płynności finansowej
• Budowa wskaźników rotacji
• Budowa wskaźników rentowności
• Budowa wskaźników aktywności
• Analizy wskaźników, case study dla różnych branż

Przepływy Pieniężne: Cash - Flow, Funds-Flow

• Test sprawdzający
• Zarządzanie płynnością finansową firmy
• Prognozowanie wpływów i wydatków
• Bilans ruchu środków pieniężnych
• Metoda bezpośrednia zestawiania przepływów Cash - Flow
• Metoda pośrednia zestawiania przepływów Cash - Flow
• Analiza strumieni gotówkowych
• Metoda tworzenia Funds Flow: od Cash - Flow
• Metoda tworzenia Funds Flow: z bilansu
• Podsumowanie zajęć

Godziny szkolenia są godzinami zegarowymi, godzina = 60 minut.

Autorskie materiały dydaktyczne prowadzącego w formie elektronicznej

Uczestnik zgłaszając się na nasze szkolenia poprzez bazę usług rozwojowych, akceptuje regulamin Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o. dostępny na stronie https://www.pcdk.pl/o-nas/regulamin-szkolen

Najpóźniej na 4 dni przed rozpoczęciem szkolenia, na podany adres e-mail zostaną przesłane informacje dotyczące szkolenia. W przypadku potwierdzenia szkolenia, zostaną wysłane wszelkie informacje organizacyjne.

W przypadku nie otrzymania jakichkolwiek informacji do 4 dni przed zajęciami, prosimy o kontakt telefoniczny, numer telefonu: 690 017 860 lub 22 299 23 23.

Informujemy możliwości rejestrowaniu/ nagrywaniu usługi na potrzeby usługodawcy i korzystającego z usługi jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalania efektów kształcenia.

Aby uzyskać zaświadczenie, należy uczestniczyć w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczyć je, zdobywając pozytywny wynik punktów z testu wiedzy.

Osoba walidująca jest zaangażowana jedynie na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników, nie uczestniczy w procesie tworzenia ani uzupełniania dokumentacji walidacyjnej.

Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.

!! Wszelkie informacje dodatkowe dotyczące zrealizowanego szkolenia dostępne są na naszej stronie internetowej www.pcdk.pl w zakładce szkolenia !!

Jeśli chodzi o przepustowość, zalecamy pobieranie 1 Mbitów i wysyłanie 0,5 Mbitów. Użytkownicy mogą sprawdzić swoją rzeczywistą przepustowość za pomocą speedtest.net.

Jeśli chodzi o sprzęt, zalecamy dwurdzeniowy procesor z co najmniej 2 GB pamięci. Zalecamy dowolny system operacyjny, który obsługuje najnowsze wersje Google Chrome i Mozilla FireFox.

Jeśli chodzi o przeglądarkę, zalecamy uruchamianie FireFox, Chrome lub najnowszej wersji Edge (opartej na Chromium).

Dlaczego? Przeglądarki te zapewniają doskonałą obsługę komunikacji internetowej w czasie rzeczywistym (WebRTC). W systemie Mac OS X najnowsza przeglądarka Safari również będzie działać, ale FireFox i Chrome zapewnią lepszy dźwięk w warunkach niższej przepustowości.

Krótko mówiąc, jeśli użytkownik ma jakiekolwiek problemy (takie jak zniekształcony dźwięk lub okresowe rozłączanie), zalecamy wypróbowanie FireFox lub Chrome. Jeśli problemy będą się powtarzać, prawdopodobnie jest to problem z siecią. BigBlueButton wyśle im powiadomienia, aby pomóc w rozwiązywaniu problemów.

W przypadku portów TCP klienci muszą być w stanie połączyć się z serwerem na porcie 80/443 (HTTP/HTTPS).

W przypadku portów UDP klienci muszą być w stanie połączyć się na porcie w zakresie 16384-32767 w celu uzyskania dźwięku opartego na WebRTC. (to są te porty które trzeba odblokować jak komuś nie działa dźwięk)