Zarządzanie projektami od podstaw
Zarządzanie projektami od podstaw
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Odbiorcami szkolenia są w szczególności:
•Osoby rozpoczynające karierę w zarządzaniu projektami
•Pracownicy chcący zdobyć podstawową wiedzę o zarządzaniu projektami
•Członkowie zespołów projektowych
•Liderzy i managerowie pragnący usystematyzować swoją wiedzę
•Osoby pragnące zwiększyć efektywność realizacji projektów w swojej organizacji
• Każdy, kto chce podnieść swoje umiejętności w zakresie zarządzania projektami
Usługa adresowana również do uczestników projektu „Kierunek – Rozwój”.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji10-04-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawami zarządzania projektami, kluczowymi metodologiami oraz narzędziami wspierającymi efektywne planowanie, realizację i kontrolę projektów. Szkolenie dostarcza fundamentalnej wiedzy oraz praktycznych umiejętności potrzebnych do skutecznego zarządzania projektami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Określa podstawowe pojęcia i zasady zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji -określa i charakteryzuje podstawowe pojęcia i zasady zarządzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje cele i zakresy projektu | Kryteria weryfikacji -opisuje i świadomie stosuje sposoby definiowania celów i zakresu projektu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Poznaje cykl życia projektu i jego kluczowe etapy | Kryteria weryfikacji -opisuje kluczowe etapy życia projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje ryzyka i zarządza nimi | Kryteria weryfikacji -rozpoznaje zagrożenia w danym kontekście (np. projektowym) oraz stosuje odpowiednie narzędzia i strategie zarządzania ryzykiem | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Charakteryzuje podstawowe narzędzia i techniki zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji -rozpoznaje kluczowe narzędzia i techniki zarządzania projektami (np. harmonogram Gantta, analiza ryzyka, metoda ścieżki krytycznej) oraz właściwie je dobiera do konkretnej sytuacji projektowej | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
->Szkolenie jest adresowane do osób, które chcą doskonalić swoje kompetencje w zakresie zarządzania projektami.
-> Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę dydaktyczną (45 minut).
->Łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie.
->Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.
Warunki organizacyjne:
->Skompletowanie jednej grupy uczestników 3-8 osobowej
-> metody aktywizacyjne: dyskusje i analiza studiów przypadków, ćwiczenia praktyczne w zespołach
PROGRAM:
Dzień 1:
•Wprowadzenie do zarządzania projektami: czym jest a czym nie jest projekt, różnica między produktem, projektem i programem
•Kluczowe pojęcia, różnice i zasady: najlepsze praktyki, czym różni się projekt zwinny od kaskadowego
•Cykl życia projektu: procesy i techniki zarządzania projektami, etapy projektu, dokumentacja
•Planowanie projektu: jak sprawdzić czy o czymś nie zapomnieliśmy?
•Definiowanie celów, zakresu i interesariuszy: określenie uzasadnienia projektu
•Tworzenie harmonogramu: metoda ścieżki krytycznej
Dzień 2:
•Tworzenie budżetu: metody określania struktury budżetu
•Zarządzanie zespołem projektowym: pola współpracy zespołowej
•Identyfikacja i analiza ryzyk: czym jest ryzyko, planowanie ryzyka
•Narzędzia wspierające zarządzanie projektami
•Monitorowanie i kontrola projektu: systemy raportowania
•Najczęstsze wyzwania i sposoby ich rozwiązywania
Walidacja efektów uczenia się: test końcowy
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Test początkowy; Wprowadzenie do zarządzania projektami: czym jest a czym nie jest projekt, różnica między produktem, projektem i programem | Prowadzący Klaudia Raczyńska | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Kluczowe pojęcia, różnice i zasady: najlepsze praktyki, czym różni się projekt zwinny od kaskadowego | Prowadzący Klaudia Raczyńska | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Przerwa | Prowadzący Klaudia Raczyńska | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Cykl życia projektu: procesy i techniki zarządzania projektami, etapy projektu, dokumentacja | Prowadzący Klaudia Raczyńska | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Planowanie projektu: jak sprawdzić czy o czymś nie zapomnieliśmy? | Prowadzący Klaudia Raczyńska | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Definiowanie celów, zakresu i interesariuszy: określenie uzasadnienia projektu; Tworzenie harmonogramu: metoda ścieżki krytycznej | Prowadzący Klaudia Raczyńska | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Tworzenie budżetu: metody określania struktury budżetu | Prowadzący Klaudia Raczyńska | Data realizacji zajęć 18-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Zarządzanie zespołem projektowym: pola współpracy zespołowej | Prowadzący Klaudia Raczyńska | Data realizacji zajęć 18-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Przerwa | Prowadzący Klaudia Raczyńska | Data realizacji zajęć 18-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Identyfikacja i analiza ryzyk: czym jest ryzyko, planowanie ryzyka; Narzędzia wspierające zarządzanie projektami | Prowadzący Klaudia Raczyńska | Data realizacji zajęć 18-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 • Monitorowanie i kontrola projektu: systemy raportowania • Najczęstsze wyzwania i sposoby ich rozwiązywania | Prowadzący Klaudia Raczyńska | Data realizacji zajęć 18-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Walidacja efektów uczenia się: test końcow | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 880,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 880,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto180,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Klaudia Raczyńska
Posiada certyfikaty wydane przez scrum.org, Scaled Agile oraz APMG w zakresie frameworku scrum, skalowania zwinnego frameworku, facylitacji, zarządzania projekami, zarządzania zmianą - specjalizuje się w zagadnieniach związanych ze zwinnymi metodami zarządzania.
Trenerka posiada odpowiednie do rodzaju i zakresu świadczonych usług doświadczenie zawodowe, nabyte w ciągu ostatnich 5 lat od daty publikacji usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma notatnik, długopis i teczkę, wysyłane na adres uczestnika pocztą. Ponadto, w toku szkolenia, uczestnik będzie otrzymywał prezentacje szkoleniowe i studium przypadków.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia testu końcowego.
Informacje dodatkowe
Ujęte godziny są godzinami dydaktycznymi - 1h = 45 min.
Zaznacza się, że szkolenie zostanie uruchomione wyłącznie po zebraniu się grupy min. 3 osób.
Harmonogram może ulec zmianie.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój.
***
Nie pasuje Ci termin szkolenia? Skontaktuj się z nami!
Telefon: 731 791 691
Mail: kontakt@future-consulting.pl
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Platforma, na której zostanie przeprowadzone szkolenie w części zdalnej, w czasie rzeczywistym to Click Meeting.
2. Minimalne wymagania do obsługi szkolenia w formie zdalnej, w czasie rzeczywistym na platformie Click Meeting:
- uczestnik powinien dysponować komputerem stacjonarnym bądź laptopem. Niezbędne również będą: mikrofon, słuchawki, głośniki i opcjonalnie kamera.
3. Minimalne wymagania sprzętowe: procesor dwurdzeniowy, minimum 2GB pamięci RAM, wolna przestrzeń na dysku twardym (około 10GB)
4. System operacyjny: minimum Windows XP/MacOS High Sierra
5. Oprogramowanie: przeglądarka internetowa (Google Chrome, Mozilla Firefox, Opera, Safari, Microsoft Edge)
6. Sieć: łącze internetowe minimum 2 Mbps
7. Okres ważności linku: 1h przed rozpoczęciem szkolenia w pierwszym dniu do ostatniej godziny w dniu zakończenia.
8. Link do szkolenia oraz hasło dostępowe zostanie wysłany do uczestnika mailowo najpóźniej na 1 dzień przed realizacją usługi.