Kadry i płace 2025 r. – kompendium wiedzy Kadrowego
Kadry i płace 2025 r. – kompendium wiedzy Kadrowego
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Na kurs zapraszamy w szczególności:
- pracowników działów kadrowo-płacowych,
- pracowników działów księgowych,
- pracowników biur rachunkowych,
- właścicieli biur rachunkowych,
- wszystkie osoby zainteresowane poszerzeniem swojej wiedzy w zakresie kadr i płac.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji12-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs przygotowuje do samodzielnego prowadzenia spraw kadrowo - płacowych w firmie. Zdobywając nową wiedzę oraz uporządkowując dotychczasową, uczestnik będzie gotowy do prawidłowego wykonywania swoich obowiązków związanych z kadrami i płacami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje składniki wynagrodzeń | Kryteria weryfikacji - definiuje regulacje dotyczące premii- wymienia obligatoryjne i fakultatywne składniki wynagrodzeń | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Nalicza wynagrodzenia | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje naliczenia składkowo-podatkowe- definiuje zasady ustalania podstawy zasiłkowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje aktualne przepisy wynikające z Kodeksu Pracy | Kryteria weryfikacji - określa zasady i zagrożenia dla pracodawców w zakresie pracy zdalnej- wymienia zmiany w Kodeksie Pracy obowiązujące od 2023 r. do teraz | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Jasno i skutecznie przekazuje informacje związane z polityką kadrowo-płacową, a także umiejętnie i rozumie potrzeby innych pracowników. | Kryteria weryfikacji - udziela wsparcia w trudnych sytuacjach oraz budowanie pozytywnych relacji w miejscu pracy- szybko reaguje na zmiany w przepisach prawa pracy i polityce płacowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Temat 1 - Lista płac w kontekście naliczania wynagrodzeń w 2025 roku.
- Wynagrodzenie zasadnicze.
- Wynagrodzenie za część miesiąca:
- choroba, opieka oraz urlop macierzyński,
- nieobecność z innych przyczyn niż choroba,
- choroba i inna nieobecność w jednym miesiącu,
- brak dni pracy a wynagrodzenie.
- Minimalna stawka wynagrodzenia zasadniczego.
- Wynagrodzenie za część miesiąca:
- Sporządzanie listy płac.
- Dokumenty towarzyszące liście płac.
- Lista płac czy rachunek dla osób wykonujących umowy cywilnoprawne?
- Obliczanie miesięcznych zaliczek na podatek.
- PIT-2 – oświadczenia oraz wnioski podatnika.
- Rozliczenie pracownika w wieku do 26 lat – ulga „zerowy PIT dla młodych”.
- Lista płac z obniżeniem składki zdrowotnej do wysokości zaliczki na podatek.
- Ulga z tytułu wychowywania co najmniej 4 dzieci – „ulga dla rodzin 4+”.
- Ulga z tytułu aktywności zawodowej seniorów – „ulga dla seniorów”.
- Przeniesienie miejsca zamieszkania – „ulga na powrót”.
- Zwolnienia a limit autorskich kosztów uzyskania przychodów.
- Lista płac dla pracownika otrzymującego przychody opodatkowane i zwolnione ze składek ZUS.
- Rozliczenie zleceniobiorcy otrzymującego przychody opodatkowane i zwolnione ze składek ZUS.
- Sporządzanie listy płac dla pracownika otrzymującego przychody zwolnione z podatku, lecz podlegające oskładkowaniu.
- Sporządzanie listy płac dla pracownika otrzymującego świadczenia z ZFŚS.
- Lista płac dla chorującego pracownika.
- Rozliczenie wynagrodzenia zleceniobiorcy, który nabył prawo do zasiłku.
- Lista płac dla pracownika, który przekroczył I próg podatkowy.
- Lista płac dla pracownika, który przekroczył tzw. limit 30-krotności.
- Skutki na gruncie prawa pracy w przypadku śmierci pracownika.
Dzień 2 - Potrącenia na listach płac w praktyce.
- Zasady prowadzenia egzekucji z wynagrodzenia za pracę.
- Egzekucja cywilna i administracyjna:
- różnice,
- sankcje,
- organy egzekucyjne.
- Egzekucja cywilna i administracyjna:
- Zbieg egzekucji– case study.
- Ustalanie właściwego komornika do łącznego prowadzenia obu egzekucji.
- Wzór pisma pracodawcy o powstaniu zbiegu egzekucji cywilnych.
- Rola i obowiązki pracodawcy w egzekucji z wynagrodzenia za pracę.
- Tytuł wykonawczy i tytuł egzekucyjny.
- Obowiązki pracodawcy związane z nadesłanym zajęciem organu.
- Informacje, jakich trzeba udzielić organom egzekucyjnym.
- Gdzie i kiedy przekazywać zajęte kwoty?
- Kary dla pracodawcy ignorującego organ egzekucyjny.
- Obowiązkowe potrącenia z wynagrodzenia za pracę.
- Kategorie obowiązkowych potrąceń (alimenty, zaliczki pieniężne, kary pieniężne itp.).
- Maksymalna dopuszczalna kwota potrącenia przy pojedynczym potrąceniu i w zbiegu potrąceń.
- Kwoty wolne od potrąceń pojedynczych i zbiegających się.
- Kwoty wolne w szczególnych sytuacjach:
- na przełomie roku,
- przy kilku dniach pracy w miesiącu,
- różne świadczenia wypłacane w miesiącu,
- dwa terminy wypłat w miesiącu,
- dla zatrudnionego w I roku pracy i na niepełnym etacie,
- różne koszty w miesiącu.
- Tryb dokonywania obowiązkowych potrąceń:
- podstawa wymiaru,
- maksymalna dopuszczalna kwota potrącenia,
- kwota wolna,
- faktyczna możliwa kwota potrącenia,
- finalna kwota potrącenia,
- finalne rozliczenie potrąceń.
- Obowiązkowe potrącenia w trudnych przypadkach:
- po rozwiązaniu stosunku pracy,
- po śmierci pracownika,
- ze składników za okresy dłuższe niż miesiąc,
- ze świadczeń socjalnych, dodatkowych i w naturze.
- Potrącenia dobrowolne.
- Zgoda pracownika.
- Analiza najczęściej występujących dobrowolnych potrąceń.
- Składki związkowe.
- Składki na PKZP.
- Opłaty na ubezpieczenia na życie.
- Limity wiążące przy dobrowolnych potrąceniach.
- Potrącenia z umów zlecenia, umów o dzieło i kontraktu menedżerskiego.
- Świadczenia powtarzające się i służące utrzymaniu dłużnika.
- Stosowanie reguł dotyczących egzekucji z wynagrodzenia za pracę.
- Jednorazowe i sporadyczne umowy cywilne.
- Jednoczesne zatrudnienie w zakładzie na umowę o pracę i zlecenie.
- Zatrudnienie wyłącznie na podstawie umowy zlecenia.
- Potrącenia z zasiłków z ubezpieczenia chorobowego w 2025 roku
- Zakres dokonywania potrąceń z:
- zasiłku chorobowego,
- zasiłku opiekuńczego,
- zasiłku macierzyńskiego,
- zasiłku wyrównawczego,
- świadczenia rehabilitacyjnego.
- Potrącenia obowiązkowe z zasiłków.
- Maksymalna dopuszczalna kwota potrącenia i kwota wolna.
- Etapy dokonywania potrąceń z zasiłków.
- Wypłata wynagrodzenia chorobowego i zasiłku w jednym miesiącu.
- Zasiłek należny za więcej niż jeden miesiąc.
- Zbiegi potrąceń z zasiłków.
- Zakres dokonywania potrąceń z:
Dzień 3 – Praktyczne aspekty zarządzania kadrami w świetle aktualnych przepisów.
- Czas pracy – problemy praktyczne.
- Jak poprawnie ubożyć rozkład czasu pracy (grafik)?
- Schematy na przykładach.
- Wskazywanie minimalne liczby dni wolnych i ustalanie wymiaru do przepracowania.
- Jak zaplanować długie weekendy odpracowywane w soboty, w tym dla pracowników niepełnosprawnych?
- Jak planować czas pracy i urlop pracownika zatrudnionego na część etatu, np. 3/5 czy 7/8?
- Nieobecności w pracy z powodu siły wyższej i opieki nad dzieckiem – udzielamy na dni czy doby pracownicze? Stanowiska MRPiPS oraz PIP.
- Wpływ święta przypadającego w innym dniu niż niedziela na wymiar czasu pracy np. pracownika, który w tym dniu miał zaplanowaną pracę.
- Oddanie dodatkowego dnia wolnego od pracy pracownikowi, który w dniu wolnym wyznaczonym w zamian za święto był nieobecny w pracy z powodu choroby.
- Jak zmienić już obowiązujący rozkład czasu pracy?
- Jak poprawnie ubożyć rozkład czasu pracy (grafik)?
- Zlecanie i rozliczanie nadgodzin.
- Kodeksowa definicja godzin nadliczbowych.
- Godziny dobowe i średniotygodniowe – zasady rozliczania na praktycznych przykładach.
- Praca nadliczbowa a praca ponad wymiar ustalony w umowie o pracę.
- Wyjścia prywatne w godzinach pracy – ich wpływ na czas pracy oraz wynagrodzenie pracownika.
- Limit godzin nadliczbowych – w okresie rozliczeniowym oraz w roku kalendarzowym.
- Urlopy wypoczynkowe.
- Ustalenie wymiar urlopu wypoczynkowego, a zmiana wymiaru etatu w trakcie roku.
- Udzielenie urlopu na część dnia pracy.
- Przerwanie lub przesunięcie terminu urlopu wypoczynkowego.
- Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych.
- Emeryt jako osoba uprawniona do korzystania ze świadczeń z ZFŚS.
- Stanowisko MRPiPS z 10 października 2024 r. w sprawie wyłączenia emerytów z korzystania z ZFŚS.
- Stanowisko GIP z 22 listopada 2024 r. w sprawie wykluczenia emerytów z dostępu do ZFŚS.
- Problemy kadrowe.
- Zwolnienie pracownika za pomocą wiadomości SMS jako wadliwe ale skuteczne.
- Wypowiedzenie umowy w związku z długą absencja chorobową pracownika – wnioski płynące z wyroków sądów.
- Wypowiedzenie warunków pracy i płacy w związku z częstymi absencjami chorobowymi.
- Urlop wypoczynkowy przed badaniem kontrolnym.
- Sankcje dla pracodawcy lub pracownika za naruszenie przepisów o sygnalistach.
Wymagania wstępne dla uczestników kształcenia: Minimum podstawowa wiedza z zakresu kadr i płac.
Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Lista płac w kontekście naliczania wynagrodzeń w 2025 roku | Prowadzący Iwona Hendel | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Potrącenia na listach płac w praktyce. | Prowadzący Iwona Hendel | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Praktyczne aspekty zarządzania kadrami w świetle aktualnych przepisów. | Prowadzący Marta Jaromin | Data realizacji zajęć 15-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 07:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 test walidacyjny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 321,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 700,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto138,38 PLN
- Koszt osobogodziny netto112,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Iwona Hendel
Marta Jaromin
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik usługi otrzyma komplet materiałów szkoleniowych, przygotowany przez prowadzących.
Warunki uczestnictwa
Minimum podstawowa wiedza z zakresu kadr i płac.
Informacje dodatkowe
Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Do współpracy zaprosiliśmy najlepszych ekspertów. Jeśli chcesz by Twoja praca w przyszłości była o wiele prostsza, łatwiejsza i przyjemniejsza, pomożemy Ci w tym. Zapraszamy Cię serdecznie na nasz kurs.
Zapraszamy do odwiedzenia naszej strony internetowej: https://wektorwiedzy.pl/
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi