Learning & Development Management: rozwój pracowników i zarządzanie szkoleniami

Kompleksowe programy rozwoju kompetencji

• definiowanie celów i rezultatów szkolenia w oparciu o rozpoznane potrzeby
• wyznaczenie realistycznego zakresu projektu i dobór wskaźników sukcesu
• dobór i dostosowanie form wspierania rozwoju do celów i kontekstu realizowanego projektu
• formułowanie zapytań ofertowych
• komunikowanie projektów rozwojowych

Live z praktykiem

Prezentacja projektu rozwojowego zrealizowanego przez eksperta HR, identyfikacja kluczowych ryzyk i czynników sukcesu w realizacji podobnych projektów, dyskusja dotycząca prezentowanego projektu.

Czas trwania: 90 minut

Utrwalanie i pomiar efektów działań rozwojowych

• metodologia badania efektywności projektów rozwojowych
• różne poziomy oceny szkolenia
• projektowanie procesu ewaluacji i konstruowanie narzędzi pomiarowych
• działania wzmacniające rezultaty
• podstawy zarządzania wiedzą w organizacji

Docieranie do autentycznych potrzeb rozwojowych

• wprowadzenie w rolę Learning & Development Managera
• budowanie pozycji wewnątrz organizacji i współpraca z interesariuszami działań rozwojowych
• diagnoza potrzeb rozwojowych na poziomie organizacji i jednostki
• jakościowe i ilościowe metody diagnozy
• definiowanie zakresu projektu rozwojowego

Indywidualna konsultacja

Przekazanie feedbacku dotyczącego przesłanych prowadzącemu planów diagnozy potrzeb rozwojowych organizacji.

Czas trwania: 30 minut

Szkolenie skierowane jest do: menedżerów HR i specjalistów w działach personalnych, HR Business Partnerów, specjalistów i menedżerów Learning & Development, liderów wewnętrznych akademii i programów rozwojowych, osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych pracowników, liderów zmiany, talent menedżerów.

Usługa jest prowadzona w trybie godzin dydaktycznych (45 min.), a przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.

Podczas każdego z modułów uczestnicy otrzymują materiały w wersji papierowej i elektronicznej, których treść odpowiada zagadnieniom danego modułu (Podręcznik, scenariusze, opisy ćwiczeń i metod). Ponadto uczestnicy otrzymują dokumentację materiałów wypracowanych podczas zajęć w wersji elektronicznej.

Rozliczeniu podlega 48 godzin szkoleniowych Usługi.

Liczba godzin Usługi: 48 godzin szkoleniowych (6 dni x 8 godzin szkoleniowych )

Godzina szkoleniowa = 45 min

Terminy indywidualnych konsultacji zostaną ustalone w trakcie trwania szkolenia. Ustalone w harmonogramie terminy mogą ulec zmianie, o czym zostanie poinformowany Operator.

• Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.
• Zawarto umowę z Małopolską Agencją Rozwoju Regionalnego na rozliczanie Usług z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Małopolskie Bony Rozwojowe - Nowa Perspektywa.
• Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Krakowie na realizację usług rozwojowych w ramach projektu Małopolski Pociąg do Kariery - sezon 1 i Nowy start w Małopolsce z EURESem.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:

a) szkolenie odbędzie się na platformie Zoom (www.zoom.us), która umożliwia rozmowę "na żywo", wzajemne widzenie się, udostępnianie ekranów/whiteboradów, dzielenie uczestników na małe grupy, dostęp do chatu. Dodatkowo uczestnicy korzystają z narzędzia Google Classroom - platformy e-learningowej, na której gromadzone są materiały szkoleniowe, ankiety, inne źródła;

b) komputer/laptop/urządzenie przenośne wyposażone w głośnik, mikrofon oraz kamerę (wbudowane/z wejściem USB/bezprzewodowe);

c) połączenie internetowe - przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE). Minimalna przepustowość to 600 kb/s, zaś rekomendowana 1,5 Mb/s;

d) system operacyjny: macOS 10.7 lub kolejne/Windows 10, 8, 7, Vista; na urządzeniu mobilnym: iOS lub Android;

e) linki umożliwiajace udział w szkoleniu będą ważne w rzeczywistym czasie jego trwania (zostaną przekazane Uczestnikom oraz Operatorom).