ZARZĄDZANIE PRACĄ ZDALNĄ I HYBRYDOWĄ

Po zakończeniu usługi uczestnik:

- Identyfikuje odpowiednie zapisy Kodeksu Pracy regulujące zasady
organizacji pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy.
- Identyfikuje podstawowe / ogólnodostępne oraz dedykowane rozwiązania
technologiczne, umożliwiające pracę zdalną i hybrydową.
- Identyfikuje podstawowe potrzeby oraz korzyści dla pracowników
wynikające z pracy zdalnej, jak również z wdrożenia elastycznego czasu
pracy.
- Opisuje typowe trudności (w tym: problemy z poczuciem identyfikacji z
firmą / zespołem, wypalenie zawodowe etc.), które mogą towarzyszyć
różnych formom pracy zdalnej i wdraża działania, które je eliminują.
- Wskazuje czynniki, o jakie należy zadbać, aby kształtować zaangażowanie
pracowników korzystających z tych form pracy.
- Organizuje działania zespołów wykorzystując pracę zdalną / hybrydową
oraz elastyczny czas pracy.
- Skutecznie wdraża rozwiązania zapewniające sprawną komunikację i
podział / delegowanie zadań w przypadku pracy zdalnej / hybrydowej, jak
również w przypadku elastycznego czasu pracy poszczególnych osób.
- Wdraża do organizacji odpowiednie rozwiązania technologiczne
umożliwiające efektywną pracę zdalną i hybrydową.
- Opracowuje i wdraża akceptowane i wspierane przez wszystkich
zainteresowanych rozwiązania, pozwalające na skuteczny monitoring
efektywności pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy.
- Pomaga kadrze menedżerskiej w unikaniu mikro managementu i
ograniczaniu swobody działania pracowników.
- Przygotowuje i wdraża systemowe rozwiązania zapobiegające wystąpieniu
takich zjawisk jak wypalenie zawodowe, czy też pogorszenie jakości życia
(well-being) pracowników korzystających z pracy zdalnej lub hybrydowej.
- Skutecznie wspiera kadrę menedżerską w radzeniu sobie z typowymi
trudnościami (w tym problemami z poczuciem identyfikacji z firmą /
zespołem) oraz w budowaniu zaangażowania pracowników korzystających z
tych form pracy.
- Omawia z pracownikami i kadrą menedżerską indywidualne przypadki
związane z wykorzystaniem pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy itp.
- Wypracowuje z nimi optymalne rozwiązania w tym zakresie.

Raport zawierający informacje o przeprowadzonych działaniach podczas usługi doradczej

Ankieta ewaluacyjna przeprowadzona po usłudze.

Certyfikat ukończenia usługi doradczej dla każdego z uczestników usługi

Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową:

1: Regulacje Prawne i Organizacyjne - Identyfikacja odpowiednich zapisów Kodeksu Pracy regulujących zasady organizacji pracy zdalnej oraz elastycznego czasu pracy.

2: Technologie Wspierające Pracę Zdalną i Hybrydową

3. Potrzeby i Korzyści dla Pracowników

4: Zarządzanie Trudnościami i Problemami - Opis typowych trudności oraz wdrażanie działań eliminujących te problemy.

5. Budowanie Zaangażowania i Organizacja Pracy

6. Komunikacja i Delegowanie Zadań

7: Monitoring i Efektywność Pracy

8: Wsparcie Kadry Menedżerskiej

9: Systemowe Rozwiązania Zapobiegające Wypaleniu Zawodowemu

10: Konsultacje i Wypracowywanie Optymalnych Rozwiązań

Uczestnik otrzyma dokument doradczy.

Usługa rozwojowa jest realizowana w ramach projektu „Przepis na rozwój – Akademia HR”.

Osoba prowadząca może ulec zmianie.
Przerwy sygnalizowane są przez osobę prowadzącą i zapisywane na czacie w platformie szkoleniowej przy szkoleniu zdalnym w czasie rzeczywistym.

Poniższy opis warunków techniczy dotyczy usługi prowadzonej w formie zdalnej:
Każdy uczestnik szkolenia powinien mieć możliwość korzystania z urządzenia mobilnego z dostępem do Internetu z przesyłem
conajmniej 5MB/s oraz wyposarzonego w miktofon, kamerę i głośnik.
Urządzenie powinno posiadać:
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy;
2 GB pamięci RAM lub więcej;
System operacyjny Windows, Mac OS, Linux, ChromeOS, Android, IOS - zalecane najnowsze wersje;
Szkolenie prowadzone będzie na platformie opartej na przeglądarce internetowej. Wymagane jest posiadanie jednej z przeglądarek:
Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, Opera, Safari.
Kody dostępowe do usługi:
Szkolenie będzie się odbywać za pomocą platformy LiveWebinar – przed szkoleniem Uczestnicy otrzymają link. Program umożliwia
prezentację ekranu.

Link wygaśnie po zakończeniu szkolenia.
Uczestnicy, trener oraz Operator Regionalny drogą mailową otrzymają dostęp tj. link i hasło przed rozpoczęciem szkolenia