ROZWÓJ KOMPETENCJI W OBSZARZE KOMUNIKACJI I ZARZĄDZANIA ZAKŁADEM PRODUKCYJNYM DLA ZESPOŁU ZARZĄDZAJĄCEGO - LOGISTYCZNEGO - TECHNOLOGICZNEGO

Możliwość dofinansowania
Logo KATARZYNA ZIELIŃSKA-COACHING I MENTORING
KATARZYNA ZIELIŃSKA-COACHING I MENTORING
Brak ocen dla tego dostawcy

ROZWÓJ KOMPETENCJI W OBSZARZE KOMUNIKACJI I ZARZĄDZANIA ZAKŁADEM PRODUKCYJNYM DLA ZESPOŁU ZARZĄDZAJĄCEGO - LOGISTYCZNEGO - TECHNOLOGICZNEGO

Numer usługi 2024/06/24/164681/2196369
9 750,00 PLN
brutto
9 750,00 PLN
netto
195,00 PLN
brutto/h
195,00 PLN
netto/h
Mielec / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
50 h
23.09.2024 do 31.12.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Dyrektor produkcji, Kierownik produkcji, Logistyk, Technolog

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    8
  • Data zakończenia rekrutacji
    31-08-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    50
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do skutecznego organizowania i zarządzania procesami przedsiębiorstwa w grupie zespołu zarządzającego.
Szkolenie ma na celu rozwinięcie i utrwalenie kompetencji w obszarach planowania, zakupów, technologi oraz komunikacji. Opanowanie nowoczesnych technik w tych obszrach.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnicy charakteryzują i analizują wszystkie procesy przedsiębiorstwa
Kryteria weryfikacji
Uczestnicy definiują rozwiązania i podejmują samodzielne decyzje w nadzorowanych obszarach przedsiębiorstwa
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Cel biznesowy
Przejęcie od Właścicieli odpowiedzialności i nabycie kompetencji do samodzielnego zarządzania przedsiębiorstwem w obszarze kontaktu z Klientami i Dostawcami oraz prowadzenia zakładu
w obszarze technologicznym i organizacyjnym.
Efekt usługi

Szkolenie prowadzi do podwyższenia kompetencji w obszarze decyzyjnym oraz komunikacujnym.

Częściowo warsztatowa forma pozwoli na przećwiczenie wymaganych zaganień na rzeczywistych przykładach i da uczestniką możliwość wytrenowania wskazanych zachowań i reakcj.

Opracowanie standardów komunikacji wewnatrzorganizacyjnej

Analiza i diagnoza potrzeb w obszarze wymaganych kompetencji dla zespołu zarzadająco - operacyjnego i działania rozwojowe.

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Ankiety zadowolenia uczestników.

Wywiad z uczesnikami i przełożonymi.

Obserwacje i analiza zachowań.

Warszaty komnikacyjne z udziałem Właścicieli

Zaświadczenie z odbytego szkolenia.

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się
kryteria ich weryfikacji
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od
walidacji

Program

Panel I - 2 dni po 8 godz (16 godz dydaktycznych z wraz z przerwami) 

Komunikacja wewnątrzorganizacyjna jako podstawowy składnik budowania współpracy

Organizacja  planu dnia z podziałem na pracę osobistą i pracę z zespołem

Panel II - 2 dni po 8 godz (16 godz dydaktycznych z wraz z przerwami) 

Budowanie relacji z Klientem ( zarządzanie zamówieniami, raportowanie, asertywność)

Budowanie relacji z Dostawcą (negocjacie, budowanie bazy Dostawców, skuteczność)

Panel III - 2 dni po 8 godz (16 godz dydaktycznych z wraz z przerwami) 

Mapowanie procesu produkcji (od otrzymania zamówienia po fakturowanie)

Optymalizowanie ścieżki procesu produkcyjnego 

Panel IV - 2 dni po 8 godz (16 godz dydaktycznych z wraz z przerwami) 

Wyznaczanie celów obszarowych i praca przez cele

Kreowanie wskaźników obrazujących realizację celów - raportowanie

Panel V - 2 dni po 8 godz (16 godz dydaktycznych z wraz z przerwami) 

Świadomość i zarządzanie kosztami w obszarze procesu produkcyjnego

Zrządzanie optymalne czasem pracy, miejscem i czasem składowania, zakupami i wartoscią magazynu oraz transpotrem wewnetrzym i zewnętrznym

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt usługi brutto
    9 750,00 PLN
  • Koszt usługi netto
    9 750,00 PLN
  • Koszt godziny brutto
    195,00 PLN
  • Koszt godziny netto
    195,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
KATARZYNA ZIELIŃSKA
Menadżer z 22 letnim doświadczeniem na stanowiskach Zarządzających w zakładach produkcyjno, usługowo, handlowych
Coach certyfikowany

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Autorskie prezentacje,  materiały do ćwiczeń ,  skrypty

Warunki uczestnictwa

Dedykowane dla pracowników zatrudunionych w przedsiębiorstwie na czas nieokreślony.

Adres

ul. Wojska Polskiego 3
39-300 Mielec
woj. podkarpackie
Sala konferencyjna z dostępem do rzutnika multimedialnego
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

KATARZYNA ZIELIŃSKA
E-mail
poczta@katarzynazielinska.pl
Telefon
(+48) 692 259 130