Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie z zastosowaniem narzędzi Insight Discovery
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie z zastosowaniem narzędzi Insight Discovery
Numer usługi 2024/05/28/132349/2164054
7 533,75 PLN
brutto
6 125,00 PLNnetto
215,25 PLNbrutto/h
175,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa obejmuje różnorodnych profesjonalistów zajmujących się zarządzaniem ludźmi w organizacjach, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności w zakresie rozumienia i wykorzystywania różnic indywidualnych dla lepszego zarządzania zespołem. Do grupy docelowej należą menedżerowie i liderzy zespołów, specjaliści HR, trenerzy i coachowie, specjaliści ds. rozwoju organizacji, przedsiębiorcy i właściciele małych i średnich przedsiębiorstw firm, którzy chcą lepiej zrozumieć swoich pracowników i zbudować efektywne zespoły, aby przyczynić się do sukcesu swojej firmy. Dodatkowo, do grupy docelowej należą również account managerowie, doradcy, a także asystentki i opiekunowie klienta, których celem jest lepsze zrozumienie swoich pracowników, budowanie efektywnych zespołów i przyczynienie się do sukcesu swoich organizacji, oraz za zarządzanie relacjami z kluczowymi klientami i rozwijanie długoterminowych relacji biznesowych.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników45
- Data zakończenia rekrutacji03-07-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi35
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi i zespołami przy wykorzystaniu narzędzia Insight Discovery. Szkolenie ma na celu zwiększenia zrozumienia indywidualnych różnic wśród pracowników oraz rozwój umiejętności budowania i zarządzania zespołami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie model Insight Discovery | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje istotę modelu Insight Discovery i związane z nimi typy osobowości | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje Insight Discovery w zarządzaniu zasobami ludzkimi | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje elementy metody Insight Discovery niezbędne do identyfikacji indywidualnych preferencji pracowników i dostosowania do nich strategii zarządzania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik buduje zespoły o wysokiej wydajności | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy zrównoważone zespoły korzystając z wiedzy o typach osobowości | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje kluczowe procesy HR i rozumie ich wpływ na efektywność firmy. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik skutecznie komunikuje się i rozwiązuje konflikty | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje typy osobowości i rozumie korelacje pomiędzy typami osobowości a formą komunikacji w zespołach i efektywnym zarządzaniem konfliktami | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje techniki poprawy komunikacji i współpracy w zespołach z różnorodnymi typami osobowości | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje skuteczne programy motywacyjne | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje zasady projektowania programów motywacyjnych i rozwojowych, które odpowiadają na różnorodne potrzeby pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje istotę Insight Discovery i rozumie wpływ różnic osobowości na motywację i potrzeby pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik skutecznie rozwija kompetencje liderów i menedżerów | Kryteria weryfikacji Uczestnik dostosowuje ścieżki rozwoju i szkolenia do indywidualnych typów osobowości | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje różne typy osobowości i rozumie wpływ typu osobowości na adaptację do zmian i innowacyjność | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i charakteryzuje ścieżki rozwoju i rodzaje szkoleń dopasowanych do indywidualnych typów osobowości | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji
Program
Program
PROGRAM
1. Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi i wprowadzenie do Insight Discovery -
- Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi
- Znaczenie i cele zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji.
- Kluczowe procesy HR i ich wpływ na efektywność firmy.
- Podstawy Insight Discovery
- Zrozumienie modelu Insight Discovery i jego zastosowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
- Przegląd czterech kolorów i typów osobowości.
- Warsztaty: Poznawanie siebie i swojego stylu komunikacji
- Praca indywidualna i grupowa nad identyfikacją własnego typu osobowości i stylu komunikacji.
- Rola autoświadomości w zarządzaniu zespołami
- Jak zrozumienie siebie i swoich pracowników wpływa na skuteczność zarządzania.
Dzień 2: Wykorzystanie Insight Discovery w praktyce zarządzania
- Budowanie zespołów z wykorzystaniem Insight Discovery
- Jak stosować Insight Discovery do tworzenia zbalansowanych i efektywnych zespołów.
- Komunikacja i współpraca zespołowa
- Techniki poprawy komunikacji i współpracy w zespołach z różnorodnymi typami osobowości.
- Zarządzanie konfliktami
- Wykorzystanie Insight Discovery do identyfikacji i rozwiązywania konfliktów w zespole.
- Warsztaty: Przypadki z życia zespołu
- Rozwiązywanie realnych problemów zespołowych z wykorzystaniem narzędzi Insight Discovery.
Dzień 3: Rozwój i motywacja pracowników
- Rozwój osobisty i zawodowy pracowników
- Dostosowywanie ścieżek rozwoju i szkoleń do indywidualnych typów osobowości.
- Motywowanie pracowników
- Stosowanie Insight Discovery do zrozumienia motywacji i potrzeb pracowników.
- Zarządzanie zmianą i innowacją
- Jak różne typy osobowości wpływają na adaptację do zmian i innowacyjność.
- Warsztaty: Planowanie indywidualnych planów rozwoju
- Opracowanie indywidualnych planów rozwoju dla pracowników z uwzględnieniem ich typów osobowości.
Dzień 4: Przywództwo i zarządzanie zmianą z Insight Discovery
- Efektywne przywództwo z wykorzystaniem Insight Discovery
- Rozwijanie umiejętności lidera z zastosowaniem wiedzy o typach osobowości.
- Zarządzanie zmianą w organizacji
- Stosowanie Insight Discovery do skutecznego przeprowadzania zmian organizacyjnych.
- Warsztaty: Symulacja zarządzania zmianą
- Praktyczne ćwiczenia z planowania i implementacji zmian z uwzględnieniem różnorodności zespołu.
- Podsumowanie i plan działania
- Omówienie kluczowych wniosków z szkolenia i planowanie dalszego wykorzystania Insight Discovery w praktyce.
- Test
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 11
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi i wprowadzenie do Insight Discovery - rozmowa na żywo | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi i wprowadzenie do Insight Discovery | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 30-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 05:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 przerwa | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 30-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Wykorzystanie Insight Discovery w praktyce zarządzania | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 30-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 06:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Rozwój i motywacja pracowników | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 31-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 04:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 przerwa | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 31-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Rozwój i motywacja pracowników | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 31-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 05:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Przywództwo i zarządzanie zmianą z Insight Discovery | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 02-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 przerwa | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 02-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Przywództwo i zarządzanie zmianą z Insight Discovery | Prowadzący Regina May | Data realizacji zajęć 02-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 17:45 | Liczba godzin 05:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 17:15 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto7 533,75 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 125,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto215,25 PLN
- Koszt osobogodziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Regina May
Ponad 20 letnie doświadczenie zawodowe w pracy dla różnorodnych organizacji od korporacji po mikroprzedsiębiorstwa. Menedżerka zespołów, trenerów wewnętrznych, HR Business Partnerów, specjalistów i kierowników personalnych. Od 20 lat związana z zasobami ludzkimi, Menedżerka działu szkoleń, dyrektor personalna, HR Business Partner (FMCG, produkcja, IT, logistyka). Do dziś wykładowca na uczelniach wyższych w Poznaniu Collegium Da Vinci, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza. W ostatnich 5 latach przeprowadziła masę szkoleń, wykładów i warsztatów. Prelegentka na konferencjach branży HR (m.in. HRFactor, Learning&Development – Rzeczpospolita). Trener specjalizujący się w szkoleniach z zakresu HR oraz warsztatach zwiększających efektywność osobistą m.in. w zakresie organizacji pracy, komunikacji, współpracy, uczenia się, obsługi klienta. Konsultant HR realizujący projekty doradcze w zakresie systemów ocen, optymalizacji kosztów zatrudnienia, ścieżek kariery, systemów motywacyjnych, zarządzania przez cele, budowania wizerunku pracodawców. Doradca zawodowy, łowca talentów. Ekspert ds. strategii personalnych Wielkopolskiego Związku Pracodawców Lewiatan. Zaangażowana społecznie - założycielka i Prezes Fundacji „Anioły Edukacji”. " Posiada doświadczenie zawodowe zdobyte w ciągu ostatnich 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Niezbędne materiały zostaną udostępnione uczestnikom szkolenia
Informacje dodatkowe
Harmonogram może ulec zmianie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Komputer lub urządzenie mobilne – w przypadku urządzenia mobilnego można pobrać odpowiednią aplikację „Google Meet” ze sklepu Google Play lub AppStore.
2. Szerokopasmowe połączenie z internetem.
3. Wymagania sprzętowe - procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy), 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej).
4. Mikrofon zewnętrzny lub mikrofon wbudowany w urządzeniu oraz głośniki zewnętrzne lub wbudowane w urządzeniu.
5. Google Meet działa w aktualnej wersji oraz dwóch wcześniejszych głównych wersjach tych systemów operacyjnych:
- Apple macOS,
- Microsoft Windows,
- Chrome OS,
- Ubuntu i inne dystrybucje Linuksa oparte na Debianie.
Adres
Adres
ul. Naramowicka 266B
60-004 Poznań
woj. wielkopolskie
Kontakt
Kontakt
Weronika Montowska-Brzostowska
E-mail
weronika.montowska-brzostowska@fipp.com.pl
Telefon
(+48) 506 388 003