Analiza potrzeb rozwojowych przedsiębiorstwa w kontekście dywersyfikacji działalności.
Analiza potrzeb rozwojowych przedsiębiorstwa w kontekście dywersyfikacji działalności.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Uczestnikami usługi będzie kadra zarządzająca przedsiębiorstwem.
- Data zakończenia rekrutacji07-04-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług doradczych
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem usługi doradczej jest identyfikacja możliwości rozwoju i dywersyfikacji działalności przedsiębiorstwa PRIMAR poprzez analizę jego zasobów, otoczenia rynkowego oraz potencjalnych kierunków rozwoju. Wyniki analizy zostaną skompilowane w postaci przygotowanego dokumentu- raportu (strategii dywersyfikacji). W rezultacie doradztwa nastąpi zwiększenie przychodów firmy min. o 5% w perspektywie roku.Efekt usługi
Efektem usługi doradczej będzie przygotowanie dokumentu- raportu (strategii dywersyfikacji) uwzględniającego zwiększenie innowacyjności, efektywności operacyjnej i rozszerzenie bazy klientów.
W rezultacie nastąpi:
- wzrost konkurencyjności i rentowności przedsiębiorstwa
-zmniejszenie ryzyka biznesowego poprzez dywersyfikację przychodów
-poprawa efektywności operacyjnej poprzez lepsze wykorzystanie zasobów
-zwiększenie innowacyjności i zdolności adaptacyjnych firmy
-rozszerzenie bazy klientów i zdobycie nowych rynków
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Raport- strategia dywersyfikacji uwzględniający zwiększenie innowacyjności, efektywności operacyjnej i rozszerzenie bazy klientów.
Program
Program
”Usługa z samodzielną pracą doradcy”
Ramowy plan realizacji usługi obejmuje realizację 21 godziny doradztwa w następujących dniach i godzinach: 26.02.2025 r. w godz. 09:00-16:00, 03.03.2025 r. w godz. 09:00-16:00, 04.03.2025 r. w godz. 09-00-16:00 praca własna doradcy.
Dzień 1
Diagnoza aktualnej sytuacji PRIMAR:
analiza SWOT,
analiza finansowa,
przegląd oferty produktowej/usługowej
Dzień 2
Analiza otoczenia rynkowego i trendów w branży
Identyfikacja możliwych kierunków dywersyfikacji
Ocena zasobów i kompetencji wewnętrznych
Dzień 3
Opracowanie raportu - rekomendacji strategicznych i operacyjnych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Dzien1 | Prowadzący Katarzyna Jankowska | Data realizacji zajęć 08-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto4 649,40 PLN
- Koszt usługi netto3 780,00 PLN
- Koszt godziny brutto221,40 PLN
- Koszt godziny netto180,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Katarzyna Jankowska
Doświadczenie: 2013-2014 CENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH -Specjalista ds. funduszy europejskich- nadzór nad projektami inwestycyjnymi i badawczo-rozwojowymi, 2013-obecnie Specjalista ds. analiz technicznych i oddziaływania na środowisko oraz projektów inwestycyjnych i badawczo-rozwojowych, 2013 Innowacja Polska Sp. z o.o. - zarządzanie projektami z obszaru wysokich technologii finansowanych w ramach programu krajowego Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, W latach 2015- 2023 r. doświadczenie w zakresie doradztwa biznesowego dla firm z zakresu aplikowania o środki w ramach Funduszy Europejskich.
Odbyte szkolenia: „Ekspert ds. innowacji” (Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego);
- „Transfer wiedzy” (Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego);
- „Doradca małopolskiego przedsiębiorcy” (Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego);
- „Finanse dla Niefinansistów – rachunkowość menadżerska w pigułce” (IB Centrum);
- „Marketing internetowy i jego wykorzystanie do promocji firmy” (Social Media Now);
Rafał Łobocki
Jagielloński. Odbyte kursy:
- „Mocne Strony Sprzedaży” zorganizowanej przez Zespół Trenerów Matrik - szkolenie managerskie
pt. „Rozwój Kompetencji Kierowniczych” prowadzonego przez firmę szkoleniową Humanica
- Koordynator kierownik w projektach unijnych i inwestycyjnych- Tytuł projektu: „Implementacja systemu B2B w przedsiębiorstwach partnerskich" Priorytet 8:Społeczeństwo informacyjne – zwiększanie innowacyjności gospodarki Działanie 8.2: Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B.
- udział w międzynarodowym projekcie pt. Cokleeco (z angielskiego COmmon KnowLEdge between Education and Company – szerzenie wzajemnej wiedzy
pomiędzy systemem edukacji a przedsiębiorstwami)
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w formie elektronicznej, pliki dokumentów przygotowanych w formacie pdf.
Informacje dodatkowe
Cena za godzinę doradztwa na przedsiębiorstwo: 180 zł netto
Liczba godzin doradztwa przypadających na jednego uczestnika: 21 godzin
Maksymalna liczba uczestników: 1 osoba
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi