ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI
ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- warsztat otwarty, dostępny dla wszystkich zainteresowanych
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji21-04-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem jest wyposażenie uczestnika w techniki świadomego odczytywania przyczyn doświadczanego stresu, rozpoznawania jego sygnałów i przebiegu reakcji stresowej, aby świadomie na nią reagować lub zapobiegać.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje narzędzia i techniki zarządzania stresem i negatywnymi emocjami | Kryteria weryfikacji Znajomość narzędzi i technik zarządzania stresem i negatywnymi emocjami | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje techniki konstruktywnego radzenia sobie z gniewem | Kryteria weryfikacji znajomość technik radzenia sobie z gniewem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje swoje mocne strony i ograniczenia w sytuacjach stresowych | Kryteria weryfikacji znajomość mocnych stron i ograniczeń w sytuacjach stresowych | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
kryteria ich weryfikacji.
walidacji
Program
Program
STRUKTURA PROGRAMU:
- główny warsztat szkoleniowy - 2 dni stacjonarnych warsztatów szkoleniowych (2 x 8 godz.)
- 1 warsztat uzupełniający online (60 minut)
- Monitorowana praktyka - praca w parach z innymi uczestnikami szkolenia – możliwość praktycznego zastosowania nabytej wiedzy i umiejętności oraz omówienia doświadczeń i otrzymania wskazówek rozwojowych od trenera.
Program prowadzony jest przez 2 trenerów CoachWise™ w grupach do 12 osób.
ZAKRES MERYTORYCZNY:
Część 1 – JA w stresie
- Stres – czym jest reakcja stresowa, stresor, model stresu wg Lazarusa. Fazy stresu, ewolucyjna funkcja.
- Ćwiczenie „kajzerka poznawczo – behawioralna” – model radzenia sobie w stresie, nauka działa zgodnie z modelem.
- Praktyczne narzędzia wspierające radzenie sobie ze stresem – mindfullness, praca z ciałem.
- Zarządzanie emocjami oraz praca nad myślami automatycznymi.
- Moje mocne strony – budowanie świadomości mocnych stron i obszarów do rozwoju, praca w modelu PIES.
- Różnorodność reakcji stresowych – jak z nich korzystać, aby lepiej zarządzać stresem i emocjami (ćwiczenie).
Część 2 – JA i inni w stresie
- Stres a aktywne działanie – zmniejszanie napięcia podczas stresu.
- Style radzenia sobie ze stresem.
- Metoda stopniowania gniewu.
- Asertywna odmowa – narzędzie do stawiania granic w relacjach z innymi.
- Podsumowanie omawianych metod i technik radzenia sobie ze stresem i negatywnymi emocjami.
Walidacja usługi:
Efekty kształcenia są weryfikowane na bieżąco po ćwiczeniach (główny moduł szkoleniowy) oraz podczas warsztatu uzupełniającego w trakcie trwania programu poprzez pytania i odpowiedzi (dialog prowadzącego z uczestnikiem o jego doświadczeniach z praktyki własnej)
Warunki Techniczne:
- Warsztaty uzupełniające zostaną przeprowadzone z wykorzystaniem platformy ZOOM. Nie wymaga ona posiadania konta. Uczestnik przechodzi bezpośrednio na spotkanie poprzez kliknięcie linka, który zostanie wysłany przed szkoleniem. Uczestnik otrzyma również instrukcję instalacji i uruchomienia ZOOM.
- Zalecamy wcześniejsze przetestowanie działania mikrofonu oraz kamery.
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest dostęp do internetu i sprzętu ze sprawnym mikrofonem i kamerą (komputer, tablet, smartfon) obsługujące popularne przeglądarki internetowe (Microsoft Edge, Google Chrome, Opera)
- Rekomendujemy używanie stałego łącza internetowego (podłączenie kablowe zamiast WIFI).
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 I dzień szkolenia stacjonarnego | Prowadzący Joanna Kuźma | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 II dzień szkolenia stacjonarnego | Prowadzący Renata Grelewicz | Data realizacji zajęć 25-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Warsztat uzupełniający zdalny | prezentacja, rozmowa, ćwiczenia | Prowadzący Renata Grelewicz | Data realizacji zajęć 07-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 337,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto166,93 PLN
- Koszt osobogodziny netto135,71 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Kuźma
Absolwentka studiów psychologicznych ze specjalnością Wspierania Rozwoju i Kształcenia. W CoachWise pracuje, jako Koordynator ds. Projektów Rozwojowych oraz trener. Na co dzień konstruuje, realizuje i monitoruje programy rozwojowe w ścisłej współpracy z Klientami Korporacyjnymi. Jest w trakcie Szkoły Warsztatu i Treningu Psychologicznego w Ośrodku Intra oraz ukończyła program MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction).
Specjalizuje się w tematyce stresu, zarządzania emocjami i elementach treningu asertywności.
Renata Grelewicz
Profil zawodowy:
Coach, trener biznesu z kilkunastoletnią praktyką menedżerską oraz zapleczem psychologicznym. Posiada ponad 10 lat doświadczenia kierowniczego w branży finansowej i informatycznej, gdzie odpowiadała za kreowanie i realizację polityki personalnej. Tworzyła i wdrażała od podstaw procesy HR i administracji personalnej. Zainicjowała i zaimplementowała model zarządzania przez cele dla kadry zarządzającej (MBO) w powiązaniu z systemem motywacyjnym. Budowała programy rozwojowe dla talentów, kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla opartych na wskaźnikach biznesowych.
Jest autorką licznych inicjatyw i programów wspierających budowę kultury organizacyjnej i zarządzania zmianą. Kilkakrotnie uzyskała tytuł Inwestora w Kapitał Ludzki, Solidnego Pracodawcy, Firmy Fair Play.
Wspiera menedżerów w rozwijaniu autentycznego przywództwa, w tym budowania i motywowania zespołu, delegowania zadań, komunikacji i udzielania informacji rozwojowej. Prowadzi również procesy rozwojowe w obszarze zarządzania karierą, zarządzania zmianą oraz wypalenia zawodowego. Prywatnie miłośniczka gór i zdobywczyni himalajskich baz, m.in.: Annapurny (4 350m) i Mt. Everest (5 350m), wulkanów w Ameryce Południowej: El Plomo (5 424 m), San Jose (5 856m).
Obszary specjalizacji:
Przywództwo osobiste i zawodowe
Kompetencje menedżerskie
Rozwój talentów
Zarządzanie zmianą
Zarządzanie własną efektywnością
Rozwój inteligencji emocjonalnej
Work – life balance
Kierowa
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników szkolenia:
- Handout-y formie papierowej, prezentacja po szkoleniu
- Dodatkowe materiały, przekazywane przez trenerów w trakcie trwania programu, są przesyłane mailowo i udostępnione w formie elektronicznej w dedykowanym folderze na dysku google, do którego uczestnicy otrzymują dostęp(link) wraz z informacjami organizacyjnymi.
- Wykaz literatury
Certyfikat i zaświadczenie ukończenia programu uczestnicy szkolenia otrzymują w formie elektronicznej w ciągu tygodnia od daty zakończenia ostatniego warsztatu uzupełniającego.
Informacje dodatkowe
https://www.coachwise.org/szkolenia/zarzadzanie-stresem-i-emocjami
Warsztat uzupełniający odbywa się na platformie zoom pod jednym aktywnym linkiem, który udostępniany jest uczestnikom przed terminem rozpoczęcia szkolenia. Link nie traci ważności przez cały okres trwania szkolenia.
W harmonogramie zostały ujęte przerwy, które łącznie wynoszą 180 minut, stąd różnica między ilością godzin usługi (14h) a harmonogramem (17h).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Część zdalna szkolenia przeprowadzona z wykorzystaniem platformy ZOOM. Nie wymaga ona posiadania konta. Uczestnik przechodzi bezpośrednio na spotkanie poprzez kliknięcie linka, który zostanie wysłany przed szkoleniem. Link jest aktywny przez cały okres trwania szkolenia i obowiązuje jeden na wszystkie warsztaty uzupełniające zdalne. Uczestnik otrzyma również instrukcję instalacji i uruchomienia ZOOM.
-
Zalecamy wcześniejsze przetestowanie działania mikrofonu oraz kamery.
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest dostęp do internetu i sprzętu ze sprawnym mikrofonem i kamerą (komputer, tablet, smartfon) obsługujące popularne przeglądarki internetowe (Microsoft Edge, Google Chrome, Opera)
-
Rekomendujemy używanie stałego łącza internetowego (podłączenie kablowe zamiast WIFI).
-
Podczas szkolenia mogą być wykorzystywane cyfrowe tablice, które są ogólnodostępne - Jamboard lub Miro. Zalecamy sprawdzenie przed szkoleniem czy mają Państwo dostęp do Jamboarda bowiem niektóry koputery służbowe mogą mieć zablokowany dostęp do tego narzędzia. Jeśli nie będą mieli Państwo dostępu do Jamboarda zalecamy skorzytanie z innego komputera lub/i kontakt z organizatorem przed rozpoczęciem szkolenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi