Jak skutecznie zarządzać finansami i kadrami przedsiębiorstwa z sektora MŚP - szkolenie

Szkolenie jest realizowane w godzinach zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania szkolenia.

Część teoretyczna realizowana jest w ciągu 8 godzin zegarowych, część praktyczna to 8 godzin zegarowych.

Dzień 1

1. Wstęp do zarządzania finansami (08:00 - 08:30, teoria – 0,5h) – Metoda: wykład, dyskusja.

Omówienie podstawowych pojęć i celów zarządzania finansami w przedsiębiorstwie, w tym budżetowania i kontroli kosztów. Dyskusja o znaczeniu finansowej świadomości w podejmowaniu strategicznych decyzji biznesowych

2. Podstawy rachunkowości w MŚP (08:30 - 10:30, teoria – 1h, praktyka – 1h) – Metoda: wykład, ćwiczenia na dokumentach księgowych.

Wyjaśnienie podstawowych zasad rachunkowości, takich jak bilans, rachunek wyników i przepływy pieniężne. Praktyczne ćwiczenia z wypełniania prostych dokumentów księgowych i analizy finansowej.

3.Rodzaje i wybór formy opodatkowania w MŚP (10:30 - 13:00, teoria – 1,5h, praktyka – 1h) – Metoda: wykład, analiza przypadków.

Przegląd dostępnych form opodatkowania dla małych i średnich przedsiębiorstw, takich jak karta podatkowa, ryczałt czy podatek liniowy. Symulacja wyboru optymalnej formy opodatkowania w zależności od specyfiki działalności.

4.Zarządzanie finansami z wykorzystaniem programów biurowych (13:30 - 15:30, teoria – 0,5h, praktyka – 1,5h) – Metoda: wykład, ćwiczenia na arkuszach kalkulacyjnych.

Przedstawienie popularnych narzędzi, takich jak Excel, do zarządzania budżetem, prognoz finansowych i analiz kosztowych. Ćwiczenia praktyczne z tworzenia prostych arkuszy kalkulacyjnych i raportów finansowych.

5.Pytania, podsumowanie dnia i omówienie wyzwań (15:30 - 16:00, teoria – 0,5h) – Metoda: dyskusja moderowana.

Sesja Q&A, podczas której uczestnicy mogą omówić nurtujące ich kwestie dotyczące zarządzania finansami. Krótkie podsumowanie zdobytej wiedzy i identyfikacja wyzwań związanych z implementacją nowych umiejętności.

Dzień 2

1.Pozyskiwanie pracowników z wykorzystaniem nowych technologii (08:00 - 09:30, teoria – 1h, praktyka – 0,5h) – Metoda: wykład, symulacja procesu rekrutacyjnego.

Omówienie platform rekrutacyjnych i narzędzi takich jak LinkedIn oraz algorytmy wspomagające selekcję kandydatów. Ćwiczenia praktyczne z tworzenia ogłoszeń i zarządzania procesem rekrutacji online.

2.Pozyskiwanie dofinansowań na zatrudnienie pracowników (09:30 - 11:30, teoria – 1h, praktyka – 1h) – Metoda: wykład, ćwiczenia w wypełnianiu wniosków.

Wprowadzenie do programów wsparcia dla przedsiębiorców, takich jak fundusze unijne czy rządowe granty. Praktyka w przygotowywaniu wniosków i dokumentacji niezbędnej do aplikowania o dofinansowanie.

3.Kodeks pracy w MŚP (11:30 - 12:30, teoria – 1h) – Metoda: wykład, analiza przypadków.

Wyjaśnienie podstawowych przepisów Kodeksu pracy, które mają zastosowanie w małych i średnich przedsiębiorstwach. Ćwiczenia z analizy przypadków związanych z prawem pracy i obowiązkami pracodawcy.

4.Prowadzenie dokumentacji kadrowej (13:00 - 14:30, teoria – 0,5h, praktyka – 1h) – Metoda: warsztaty na rzeczywistych dokumentach.

Warsztaty z przygotowywania i przechowywania dokumentacji kadrowej, w tym umów o pracę, ewidencji czasu pracy i list płac. Symulacja poprawnego wypełniania dokumentów zgodnie z wymogami prawnymi.

5.Digitalizacja dokumentacji księgowej i kadrowej (14:30 - 15:30, teoria – 0,5h, praktyka – 0,5h) – Metoda: wykład, ćwiczenia na systemach ERP.

Omówienie korzyści i wyzwań związanych z cyfryzacją dokumentów oraz wybór odpowiednich narzędzi. Ćwiczenia z wykorzystania systemów zarządzania dokumentacją elektroniczną, takich jak ERP lub DMS.

6.Walidacja (15:30 - 16:00, praktyka – 0,5h) – Metoda: test

Praktyczny sprawdzian umiejętności zdobytych podczas szkolenia w formie krótkiego testu lub symulacji. Omówienie wyników oraz przekazanie certyfikatów uczestnictwa.

Materiały dostępne dla uczestników w trakcie szkolenia wraz z notesem i długopisem do robienia notatek

W przypadku szkoleń dofinansowanych warunkiem uczestnictwa jest stworzenie przez uczestnika szkolenia konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz wywiązanie się z warunków, które są przedstawione przez konkretnego Operatora, do którego przekazywane są dokumenty o dofinansowanie do danej usługi rozwojowej.

Przedsiębiorca jest zobowiązany do założenia konta uczestnika instytucjonalnego w BUR. Pracownik przewidziany do udziału w Projekcie jest zobowiązany do założenia konta uczestnika indywidualnego w BUR, na stronie www.uslugirozwojowe.parp.gov.pl oraz przypisania się do profilu instytucjonalnego przedsiębiorcy. Przedsiębiorcy powinni spełniać warunki przedstawione przez danego Operatora, do którego zostały złożone dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.

Uczestnik otrzyma stosowne zaświadczenie lub certyfikat po zakończeniu usługi, pod warunkiem spełnienia kryterium obecności na minimum 80% zajęć. Obecność będzie odnotowywana na listach obecności prowadzonych każdego dnia szkolenia.

• 1 godzina szkoleniowa = 60 minut
• Przerwy wliczają się w czas trwania szkolenia
• W przypadku uczestniczenia w usłudze osoby z niepełnosprawnością usługa zostanie dostosowana do jej potrzeb.
• Usługa prowadzona będzie za pomocą następujących metod interaktywnych i aktywizujących:

Wykład

Dyskusja

Ćwiczenia praktyczne

Analiza przypadków

Symulacja

Warsztaty

Test i walidacja

Podstawa zwolnienia z VAT:

Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. ze zmianami w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług

oraz warunków stosowania tych zwolnień oraz warunków stosowania tych zwolnień (par.3 ust.1 pkt.14)