PSC. PRODUCTION SCHEDULING & CONTROL - HARMONOGRAMOWANIE I STEROWANIE PRODUKCJĄ - szkolenie
PSC. PRODUCTION SCHEDULING & CONTROL - HARMONOGRAMOWANIE I STEROWANIE PRODUKCJĄ - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie to skierowane jest do pracowników związanych z planowaniem, produkcją, harmonogramowaniem mających miniumum roczny staż pracy na podobnym stanowisku.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji11-04-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje Uczestników do samodzielnego harmonogramowania produkcji zgodnie z wpływającymi zamówieniami , na co składają się : przegląd i kontrola planów oraz ich raportowanie, autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach "push" oraz "pull" oraz identyfikacja i zarządzanie "wąskimi gardłami" .Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Przygotowuje plan harmonogramowania produkcji. | Kryteria weryfikacji Sprawnie obsługuje oraz projektuje harmonogram produkcji, plan, wykonanie i kontrolę. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą dotyczącą rozróżniania w jaki sposób układ fabryki wpływa na harmonogramowanie i przepływ prac. | Kryteria weryfikacji Nadzoruje wpływ zmian i odchyleń na realizację planów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Monitoruje techniki kontroli wejść i wyjść, techniki kontroli w systemach typu "push", techniki kolejkowania zadań. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Stosuje techniki zarządzania harmonogramem produkcji. | Kryteria weryfikacji Definiuje sposoby zarządzania wąskimi gardłami, kontroli czasu realizacji cyklu produkcyjnego, raportowania i technik zbierania danych | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą z zakresu harmonogramowania i produkcji. | Kryteria weryfikacji Projektuje proces zmian i doskonalenia obszaru harmonogramowania i produkcji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Przegląd planowania, wykonania i kontroli - to połączenie i pewnego rodzaju interakcje pomiędzy celem firmy (atuty, wymogi ), środowiskiem produkcyjnym, różnorodnością produkcji i układem/strukturą na produkcji. Dodatkowo uczestnicy ucząsię jak zrozumieć ich zależności i konsekwencje niedopasowania.
- Harmonogramowanie produkcji i procesów - poprzez studia przypadków uczestnicy powinni być w stanie określić, jak w konkretnej sytuacji (konfiguracji tych czterech bytów) mogę udoskonalić obszar PAC. Alternatywy typu: czy robić rewolucję na produkcji, czy warto – jakie będą koszty, a jakie zyski, będą rozstrzygane przez uczestników.
- Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach "push" - Poza rozstrzygnięciem odwiecznego dylematu, kiedy jest „push”, a kiedy „pull”, przyjrzymy się pierwszej opcji. Popatrzymy sobie na stanowisko i elementy, które wywołują potrzeby na zdolności produkcyjne. Rozłożymy je odpowiednio w czasie i poszukamy miejsc zapalnych, gdzie tych zdolności może być niewystarczająco. Przyjrzymy się także ograniczeniom metody CRP i porównamy do nowoczesnych rozwiązań bazujących na tej samej logice, jednak wspomaganych gigantyczną mocą obliczeniową – APS. Dodatkowo pochylimy się nad prostymi narzędziami, które mogą być niezwykle skuteczne, a jednocześnie wspierać CRP. Jednym z tych elementów są zasady nadawania priorytetów, ale już na poziomie gniazda produkcyjnego.
- Autoryzacja, realizacja i raportowanie w harmonogramowaniu według Teorii Ograniczeń - Przechodzimy po kolei przez wszystkie 5 kroków skupienia. Zwracamy uwagę na pułapki, jakie stanowią potoczne rozumienie tychże kroków. Każdy krok odnosimy do symulacji, w której ćwiczymy poszczególne elementy zarządzania produkcją według ToC. Dodatkowo przypatrujemy się, jak każdy z kroków zastosować w firmie.
- Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach "pull" - chcemy pokazać uczestnikom szkolenia, że działy w firmie, których zadaniem jest doskonalenie produkcji dysponują szerokim wachlarzem narzędzi do zmiany układu na produkcji. Podczas realnej symulacji przyjrzymy się, jaki wpływ na naszą produkcję ma nadanie priorytetów dla poszczególnych zleceń produkcyjnych, a jaki modyfikacja układu na produkcji.
- Ciągłe doskonalenie w obszarze harmonogramowania i produkcji - Dotykamy kwestii finansowych i różnic spojrzenia na firmę z perspektywy kontrolingu, a Księgowości Przerobu (TA – Throughput Accounting). Dodatkowym elementem jest poznanie tzw. struktur produkcji, czyli w analizy VATI. Czy nasza produkcja ma wiele punktów synchronizacji? Czy przeważające są punkty rozdziału? Generalnie ten sposób zarządzania produkcją został pomyślany do układów gniazdowych (ang. intermittent/job shop/proces layout), jednak będziemy mogli zobaczyć, w jaki sposób 5 kroków skupienia możemy wykorzystać w linii produkcyjnej.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Przygotowanie do sesji 1 - opracowanie case'a powtórzeniowego: m.in.składowe SOP; składowe MPS w różnych środowiskach, podstawowe zasady harmonogramowania - odpowiedź na 19 pytań z PDF; praca własna | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Wstęp do harmonogramowania (sesja powtórzeniowa) - na platformie Zoom; współdzielenie ekranu, dyskusja | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Przygotowanie do sesji 2 - obejrzenie filmu wyjaśniającego zadanie dostępnego na platformie Zoom i wykonanie zadań: wykres Ganta, wyliczenie obciążenia; praca własna | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Zarządzanie produkcją w systemie “pchanie”: Capacity Requirement Planning: logika i ograniczenia - na platformie Zoom; współdzielenie ekranu, dyskusja | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Przygotowanie do sesji 3 - obejrzenie dwóch filmów dostarczonych przez trenera na platformie Zoom, odpowiedzi na pytania z podręcznika, rozwiązanie zadania zawartego w podręczniku; praca własna | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Narzędzia wspomagające CRP: Input-Ouput Control i sposoby nadawania priorytetów - na platformie Zoom; współdzielenie ekranu, dyskusja | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Przygotowanie do sesji 4 - obejrzenie filmu z obsługi symulatora ToC dostarczonego przez trenerana platformie Zoom, wykonanie pierwszej rundy w symulatorze; praca własna | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Zarządzanie produkcją według Teorii Ograniczeń - Pięć kroków skupienia w układzie gniazdowym - na platformie Zoom; współdzielenie ekranu, dyskusja | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Przygotowanie do sesji 5 - wykonanie drugiej rundy w symulatorze ToC na platformie Zoom; praca własna | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Zarządzanie produkcją według Teorii Ograniczeń - Użycie ToC w różnych strukturach produkcyjnych - na platformie Zoom; współdzielenie ekranu, dyskusja | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Przygotowanie do sesji 6 - wykonanie trzeciej rundy w symulatorze ToC na platformie Zoom; praca własna | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Zarządzanie produkcją w systemie „ssanie” - na platformie Zoom; współdzielenie ekranu, dyskusja | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Przygotowanie do sesji 7 - wykonanie rund w symulatorze ToC w różnych układach na produkcji na platformie Zoom; praca własna | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 17-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Zarządzanie produkcją w systemie „ssanie” cd. - na platformie Zoom; współdzielenie ekranu, dyskusja | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 17-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Przygotowanie do sesji 8 - case podsumowujący na platformie Zoom i przygotowanie odpowiedzi na 30 pytań w zakresie wdrożenia w poznanym przedsiębiorstwie w zakresie harmonogramowania; praca własna | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 17-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Podsumowujące studium przypadku – zastosowanie różnych systemów harmonogramowania w określonym środowisku produkcyjnym - na platformie Zoom; współdzielenie ekranu, dyskusja | Prowadzący Konrad Grondek | Data realizacji zajęć 17-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 674,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto194,75 PLN
- Koszt osobogodziny netto158,33 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Konrad Grondek
Od wielu lat prowadzi diagnozy zintegrowanego planowania oraz weryfikuje audyty klientów według metodologii MPM. Prowadzi szkolenia oraz warsztaty w zakresie planowania nadrzędnego S&OP (Sales & Operations Planning) i MPS (Master Production Schedule), harmonogramowania produkcji.
Zrealizował z powodzeniem szkolenia m.in. dla takich firm jak: ABB, Bama Polska, BCC, Corning Optical Communications Polska, Deloitte, Exact, Honeywell, HTL, Hulanicki Bednarek - HB Energia, IKEA, Infosys, JTI, Kosmepol (fabryka L’Oreal), Lacroix, Nowa Szkoła, Oriflame, Plastic Omnium, Polpharma, PPG Polifarb Cieszyn, Rationel Polska (Dovista), SMP Poland, TA Hydronics (grupa IMI), Tenneco Automotive, TPV CIS, TRI Poland, Valeo Słowacja (U-Shin Slovakia s.r.o.) i innych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podręcznik (drukowany) polskojęzyczny.
Dyplom szkolenia sygnowany logo MPM.
Informacje dodatkowe
Na potrzeby zwolnienia z podatku VAT szkoleń zgodnie z
1) par. 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. z późniejszymi zmianami – w przypadku szkoleń finansowanych co najmniej w 70% ze środków publicznych
2) art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11 marca 2004r.z późniejszymi zmianami – w przypadku szkoleń finansowanych w 100% ze środków publicznych
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zanim spotkają się Państwo „na żywo” przez Internet z naszym konsultantem, proszę o sprawdzenie możliwości korzystania z oprogramowania/platformy Zoom, na której będzie miało miejsce nadchodzące szkolenie.
Link do przetestowania komputera/przeglądarki. W przypadku problemów, prosimy o kontakt z działem IT swojej firmy: https://zoom.us/test
Uprzedzając pytania – pomimo wszelkich zastrzeżeń Zoom daje najlepszą jakość obrazu, dźwięku, możliwość nagrywania sesji, a także narzędzia do prowadzenia szkoleń.
Na szkoleniu będą potrzebowali Państwo: sprzętu do pisania (ołówek/długopis/ew. notes); zaangażowania.; stabilnego łącza internetowego, sprawdzonego komputera z przeglądarką współpracującą z ZOOM, zestawu słuchawkowego wraz z mikrofonem (będzie możliwość dyskutowania na szkoleniu) oraz… kamerki (na początku każdego spotkania kolega będzie chciał się przywitać, przedstawić, coś podsumować itp. )
Prosimy, by Uczestnicy odbywający szkolenie online w firmie, zarezerwowali sobie odosobnioną salkę do zajęć, gwarantującą komfort nauki - nie jest to wymóg.
Dane dostępowe do szkolenia (link do każdej sesji szkoleniowej na platformie ZOOM) zostaną wysłane na dzień przed rozpoczęciem usługi.