Certyfikowany Product Manager

DZIEŃ I

Moduł 1 SKUTECZNA STRATEGIA MARKETINGOWA PRODUKTU – PLAN MARKETINGOWY PRODUKTU

– Jak zbudować idealną strategię marketingową produktu

– Plan: Analiza konkurencji – Produkt i Firma, na co zwracać uwagę robiąc benchmark produktów konkurencji

– Plan: Forecasting – Intro i Metody

– Plan: Strategie cenowe – najlepsze narzędzia do pozycjonowania cenowego, psychologia cen

– Plan: Analiza Rynku – segmentacja, marka i pozycjonowanie, szacowanie potencjału

– Plan: Nasz konsument

– Plan: Wymagania – potrzeby rynkowe, wymagania produktowe, priorytetyzacja

– Jakie metody marketingowe stosować do poszczególnych grup produktowych

– Najskuteczniejsze kanały promocji dla produktu

– Techniki budowania idealnego portfela produktu

12.30-13.00 PRZERWA

Moduł 2 ZARZĄDZANIE PRODUKTEM W SPRZEDAŻY – NAJLEPSZE PRAKTYKI I NARZĘDZIA

– Perspektywa zewnętrzna teoretyczna

– Budowa historii i strategii w oparciu o makro trendy

– Planowanie długoterminowe – proces

– Parametryzacja i monitoring marketingowych parametrów w procesie sprzedaży

– Przykłady rzeczywiste

DZIEŃ II

Moduł 3 WPROWADZENIE PRODUKTU NA RYNEK – NAJLEPSZE PRAKTYKI I NARZĘDZIA

– Jak opracować dobry plan działań marketingowych w momencie wprowadzania nowego produktu na rynek?

– Jak wyeliminować słabe punkty w procesie wdrażania implementacji i rozwoju produktu – przykłady i narzędzia

– Strategia wejścia na rynek, w tym propozycja wartości

– Taktyczny plan wprowadzenia nowego produktu – najważniejsze punkty:

a. Portfel produktów i plan cyklu życia

b. Skuteczne sposoby doboru adekwatnego potencjalnego klienta do produktu

c. Polityka cenowa

d. Plan promocji

– Monitorowanie nowego produktu na rynku

– Skutecznie wdrażanie i umiejętność skrócenia wdrażania produktu na rynek – na co zwracać szczególną uwagę

– Narzędzia/Analizy/Techniki w PRAKTYCE przy wprowadzaniu nowego produktu lub grupy produktowej

12.30 -13.00 PRZERWA

Moduł 4 SKUTECZNY PRODUCT MANAGER W PRAKTYCE – SPOSOBY BUDOWANIA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ

ZROZUMIENIE ROLI PRODUCT MANAGERA W ORGANIZACJI

WYPRACOWANIE WSPÓLNEJ DEFINICJI PRODUCT MANAGERA NA PODSTAWIE WCZEŚNIEJ ZDOBYTYCH INFORMACJI NA SZKOLENIU.

Dyskusja – 1h

1. WSPÓŁPRACA I KOMUNIKACJA PM Z INNYMI DZIAŁAMI

– Postawa PM względem produktu, pracy, zaangażowania w organizacji

– Cel pracy PM w organizacji

– Zatem jaki ma cel mój produkt, moje produkty

– Czy mój produkt jest naprawdę tylko mój / dyskusja ?

– Moi klienci wewnątrz firmy jak i na zewnątrz

– Sposób komunikacji produktu, celu, danych klientom zewnętrznym i wewnętrznym

– Wizytacja rynkowa i wnioski z niej płynące

2. WSPÓŁPRACA PRODUCT MANAGERA Z DZIAŁEM SPRZEDAŻY

– Zrozumienie celu firmy – jeden cel – dwie drogi realizacji zadań

– Przełożenie komunikacji marketingowej na działania sprzedażowe – złote zasady

– Budżet, cele, zadania – informacja dla działu sprzedaży – co działa a co nie

Dyskusja grupy / max 1h

3. NARZĘDZIA PRODUKTOWE

– Badania rynkowe – fakty, wnioski płynące z badań

– Cena – niska / wysoka – zrozumienie potencjału

– Promocja cenowa, wyprzedaż – jak komunikować

– Jak ocenić i zrozumieć konkurentów

PODSUMOWANIE

JAKIM JESTEM PRODUCT MANAGEREM – PRZEMYŚLENIA, DYSKUSJA W GRONIE UCZESTNIKÓW

Walidacja

Uczestnik otrzyma elektronicznie wszystkie prezentacje w formie pdf

Zarejestrowanie się na szkolenie poprzez przesłanie formularza zgłoszeniowego on-line za pośrednictwem strony www.certge.pl lub scanu formularza na adres:

info@cge.com.pl

Więcej informacji dotyczących zgłoszenia tel. 604 152 181 lub e-mail: info@cge.com.pl

Więcej informacji dotyczących szkolenia tel. 604 152 181 lub e-mail: info@cge.com.pl

Szkolenie będzie realizowane na platformie MS Teams. Do udziału w szkoleniu potrzebny jest komputer/telefon z dostępem do Internetu. Nie ma konieczności instalowania na swoim komputerze/telefonie aplikacji Microsoft Teams, po kliknięciu w otrzymany link do szkolenia uczestnicy będą mogli wybrać: albo pobrać aplikację Microsoft Teams lub otworzyć ją w dowolnej przeglądarce.