Mobbing. Praktyczny warsztat o przeciwdziałaniu mobbingowi w organizacji z wykorzystaniem gry MOBBUSTERS®
Możliwość dofinansowania
Mobbing. Praktyczny warsztat o przeciwdziałaniu mobbingowi w organizacji z wykorzystaniem gry MOBBUSTERS®
Numer usługi 2025/02/24/38516/2579903
990,00 PLN
brutto
990,00 PLNnetto
165,00 PLNbrutto/h
165,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kadra menedżerska
Pracownicy działów HR
Liderzy zespołów
Osoby odpowiedzialne za compliance i etykę w organizacji
Każdy pracownik zainteresowany tematem przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji01-07-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi6
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do przeciwdziałania i reagowania na mobbing w organizacji z uwzględnieniem aspektów prawnych, psychologicznych i społecznych tego zjawiska.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia czym jest, a czymnie jest mobbing. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje zachowania, którenoszą znamiona mobbingu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia poszczególne fazymobbingu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje zachowaniacharakterystyczne dla poszczególnych faz mobbingu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje konkretne przykładyzachowań noszących znamiona mobbingu | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje kryteriawskazujące, że dane zachowanie nosi znamiona mobbingu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik opisuje kluczowe etapyrozmowy interwencyjnej z mobberem. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia co najmniej trzykluczowe elementy, które muszą wystąpić w rozmowie z mobberem, takie jak: przedstawienie faktów, omówienie konsekwencji, oczekiwanie zmiany zachowań. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje społeczne,psychologiczne i prawne skutki mobbingu | Kryteria weryfikacji Uczestnik podaje po dwa przykładyskutków społecznych, psychologicznych i prawnych mobbingu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje rolęorganizacji w przeciwdziałaniu mobbingowi. | Kryteria weryfikacji Uczestnik podaje dwa przykłady działańzapobiegających zjawisku mobbingu w organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
1. Wprowadzenie do gry szkoleniowej Mobbusters
- Elementy gry - omówienie struktury narzędzia i zasad rozgrywki.
- Rozpoczęcie rozgrywki.
2. Aspekty prawne mobbingu:
- Definicja mobbingu
- Procedury i narzędzia prawne do przeciwdziałania mobbingowi
- Mobbing w miejscu pracy
3. Psychologiczne aspekty mobbingu:
- Strategie psychologiczne przeciwdziałania mobbingowi
- Sytuacje mobbingowe i reakcja na nie
4. Czym mobbing nie jest, a my myślimy, że jest?
- Rozróżnienie pomiędzy mobbingiem a konfliktem lub wymagającym zarządzaniem
- Analiza błędnych przekonań na temat mobbingu
5. Co zrobić, gdy ktoś prosi Cię o pomoc?
- Instrukcja działania pomocowego – kroki, jakie należy podjąć
- Przykłady rzeczywistych interwencji w organizacjach
6. Co robić, gdy mobbing dotyczy Ciebie?
- Instrukcja samopomocy – co zrobić, gdy znajdziesz się w sytuacji mobbingowej
- Podstawa prawna: ścieżka zgłoszenia sprawy (HR, inspekcja pracy, sąd)
7. Podsumowanie warsztatu
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 8
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Wprowadzenie do tematu mobbingu w organizacji | Prowadzący Katarzyna Muzyczyszyn | Data realizacji zajęć 10-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Psychologiczne i prawne aspekty mobbingu | Prowadzący Katarzyna Muzyczyszyn | Data realizacji zajęć 10-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Muzyczyszyn | Data realizacji zajęć 10-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Rola organizacji w zapobieganiu mobbingowi i interwencja menedżera | Prowadzący Katarzyna Muzyczyszyn | Data realizacji zajęć 10-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Muzyczyszyn | Data realizacji zajęć 10-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Analiza przypadków mobbingu i case study | Prowadzący Katarzyna Muzyczyszyn | Data realizacji zajęć 10-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Podsumowanie szkolenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto990,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto990,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto165,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto165,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Katarzyna Muzyczyszyn
Trener, mediator, facylitator LEGO® SERIOUS PLAY®, mówca Brian Tracy International.
Wspiera menedżerów i zespoły w rozwijaniu kluczowych kompetencji. Prowadzi indywidualne sesje coachingowe oraz szkolenia biznesowe w takich obszarach jak: zarządzanie zespołami, budowanie zespołu, zarządzanie konfliktami, mediacje w organizacjach oraz wystąpienia publiczne – po polsku, jak i po angielsku.
Prowadzi warsztaty strategiczne metodą facylitacji LEGO® SERIOUS PLAY® dla zarządów i zespołów, pomagając w budowaniu modeli kompetencyjnych, strategii biznesowych.
Pomaga firmom w rozwijaniu procesów HR. W swojej pracy korzysta z metodologii oceny osobowości, takich jak Facet5® oraz Insights Discovery®. Projektuje i realizuje sesje Assessment i Development Centre w języku polskim i angielskim.
Jako certyfikowany coach Mocnych Stron Gallupa, wspiera organizacje w rozwijaniu talentów i budowaniu zaangażowanych zespołów. Jako mediator, pomaga organizacjom w rozwiązywaniu konfliktów i budowaniu kultury współpracy poprzez profesjonalne procesy mediacyjne.
Wspiera menedżerów i zespoły w rozwijaniu kluczowych kompetencji. Prowadzi indywidualne sesje coachingowe oraz szkolenia biznesowe w takich obszarach jak: zarządzanie zespołami, budowanie zespołu, zarządzanie konfliktami, mediacje w organizacjach oraz wystąpienia publiczne – po polsku, jak i po angielsku.
Prowadzi warsztaty strategiczne metodą facylitacji LEGO® SERIOUS PLAY® dla zarządów i zespołów, pomagając w budowaniu modeli kompetencyjnych, strategii biznesowych.
Pomaga firmom w rozwijaniu procesów HR. W swojej pracy korzysta z metodologii oceny osobowości, takich jak Facet5® oraz Insights Discovery®. Projektuje i realizuje sesje Assessment i Development Centre w języku polskim i angielskim.
Jako certyfikowany coach Mocnych Stron Gallupa, wspiera organizacje w rozwijaniu talentów i budowaniu zaangażowanych zespołów. Jako mediator, pomaga organizacjom w rozwiązywaniu konfliktów i budowaniu kultury współpracy poprzez profesjonalne procesy mediacyjne.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne zostaną przekazane uczestnikowi szkolenia w formie elektronicznej. Materiały zostaną przesłane e-mailem na podany adres skrzynki elektronicznej uczestnika szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Najpóźniej na 4 dni przed rozpoczęciem szkolenia, na podany adres e-mail zostaną przesłane informacje dotyczące szkolenia. W przypadku potwierdzenia szkolenia, zostaną wysłane wszelkie informacje organizacyjne.
W przypadku nie otrzymania jakichkolwiek informacji do 4 dni przed zajęciami, prosimy o kontakt telefoniczny, numer telefonu: 733 745 898
Informacje dodatkowe
Informujemy możliwości monitoringu usługi na potrzeby usługodawcy i korzystającego z usługi jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalania efektów kształcenia.
Aby uzyskać zaświadczenie, należy uczestniczyć w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczyć je, zdobywając pozytywny wynik punktów z testu wiedzy.
Osoba walidująca jest zaangażowana jedynie na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników, nie uczestniczy w procesie tworzenia ani uzupełniania dokumentacji walidacyjnej.
Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Adres
Adres
rynek Rynek Staromiejski 36/38
87-100 Toruń
woj. kujawsko-pomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Katarzyna Muzyczyszyn
E-mail
katarzyna@grow.edu.pl
Telefon
(+48) 733 745 898