IMP. INVENTORY MANAGEMENT POLICY - ZARZĄDZANIE ZAPASAMI - szkolenie
Możliwość dofinansowania
IMP. INVENTORY MANAGEMENT POLICY - ZARZĄDZANIE ZAPASAMI - szkolenie
Numer usługi 2025/02/20/4951/2571987
5 535,00 PLN
brutto
4 500,00 PLNnetto
230,63 PLNbrutto/h
187,50 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Logistyka
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie to skierowane jest do wszystkich uczestników procesów związanych z planowaniem, produkcją, dystrybucją, zaopatrzeniem, zarządzaniem zapasami mających miniumum roczny staż pracy na podobnym stanowisku.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji09-05-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie umożliwia opanowanie zagadnień oraz rozwój kompetencji w zakresie całościowego zarządzania zapasami w firmie produkcyjnej: metodach pomiaru wielkości zapasu, wyznaczaniem celów na wielkość zapasów, kategoryzacji zapasów, zapasach bezpieczeństwa, procesie planowania potrzeb materiałowych (MRP) oraz innych technikach zarządzania zapasami.Szkolenie uczy motywowania i rozwijania zespołu, aby poprawić wysoką wydajność i zwiększyć poczucie odpowiedzialności w obszarze łańcucha dostaw.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą o rodzajach i kategoriach zapasów. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje rodzaje i kategorie zapasów oraz rozpoznaje metody mające na celu utrzymanie zdrowej struktury zapasów i zapobieganiu powstawaniu zapasów zbędnych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą na temat zapasów bezpieczeństwa. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia metody wyznaczania i planowania zapasów bezpieczeństwa, aby utrzymać poziom obsługi Klienta i płynność produkcji przy jednoczesnej kontroli nad wielkością zapasów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Stosuje techniki optymalizacji kosztów. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje wielkości partii zakupowej materiałów oraz wielkości partii produkcyjnej w celu optymalizacji kosztów z zapasami. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Charakteryzuje mechanizm działania MRP. | Kryteria weryfikacji Obsługuje mechanizm działania MRP w kontekście konfiguracji najważniejszych parametrów narzędzia | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje zalety, ograniczenia i wymogi MRP, jako narzędzia do planowania zaopatrzenia i produkcji oraz przydatności MRP w różnych branżach i typach produkcji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Obsługuje inne niż MRP metody planowania materiałowego oraz analiza ich zalet i ograniczeń. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą dotyczącą zarządzania zapasami. | Kryteria weryfikacji Projektuje skuteczne metody zarządzania zapasami, uwzględniające m.in. dynamikę popytu, czasy dostaw komponentów, szerokość portfela oferowanych produktów, wymogi Klientów, priorytety firmy i inne czynniki mające wpływ na dobór optymalnych technik zarządzania zapasami. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Umiejętnie rozwiązuje konflikty. | Kryteria weryfikacji Rozwija umiejętności interpersonalne i komunikacyjne, z możliwością utrzymywania efektywnych relacji roboczych z różnymi interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Stosuje zasady współpracy w zespole. | Kryteria weryfikacji Potrafi podejmować decyzje i przejmować odpowiedzialności za wyniki. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Motywuje i koordynuje podległe zespoły pracownicze w zarządzania zapasam. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Buduje pozytywne relacje wewnątrz organizacji i z otoczeniem biznesowym. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dodatkowy dokument do certyfikatu zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Pismo do certyfikatu potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Pismo do certyfikatu potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
- Polityka zarządzania zapasami
- Pomiar wielkości zapasów i wyznaczanie celów na wielkość zapasów
- Kategoryzacja zapasów
- Zapobieganie powstawaniu zapasów zbędnych i zarządzanie zapasami zagrożonymi nieprzydatnością
- Wyznaczanie wielkości partii produkcyjnej i zakupowej
- Zapasy bezpieczeństwa
- Uproszczone metody uzupełniania zapasów
- Wykorzystanie wyników MRP
- Mechanizm działania Planowania Potrzeb Materiałowych MRP
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 9
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Zintegrowane planowanie MRP II | Prowadzący Tomasz Sokolowski | Data realizacji zajęć 13-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Polityka Zarządzania Zapasami | Prowadzący Tomasz Sokolowski | Data realizacji zajęć 13-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Pomiar wielkości zapasów i wyznaczanie celów na wielkość zapasów | Prowadzący Tomasz Sokolowski | Data realizacji zajęć 13-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Kategoryzacja zapasów i Material Review Board | Prowadzący Tomasz Sokolowski | Data realizacji zajęć 14-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Wyznaczanie partii produkcyjnej i zakupowej | Prowadzący Tomasz Sokolowski | Data realizacji zajęć 14-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Zapasy bezpieczeństwa | Prowadzący Tomasz Sokolowski | Data realizacji zajęć 14-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Uproszczone metody uzupełniania zapasów | Prowadzący Tomasz Sokolowski | Data realizacji zajęć 15-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Zadania planisty | Prowadzący Tomasz Sokolowski | Data realizacji zajęć 15-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Warunki skutecznego działania MRP | Prowadzący Tomasz Sokolowski | Data realizacji zajęć 15-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 535,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto230,63 PLN
- Koszt osobogodziny netto187,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Tomasz Sokolowski
Od kilku lat prowadzi szkolenia oraz warsztaty w zakresie planowania
nadrzędnego S&OP (Sales & Operations Planning), MPS (Master Production Schedule) oraz MRP (Materials Requirement Planning). Prowadził diagnozy zintegrowanego planowania oraz audyty klientów według metodologii MPM.
Jest licencjonowanym instruktorem metody DDMRP i DDBrix.
Wcześniej przez wiele lat kierował łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwach z różnych branż.
Zrealizował z powodzeniem wiele szkoleń otwartych (dostępnych dla uczestników z różnych Firm), jak i zamkniętych –m.in. dla takich firm jak: Animex, Borg Warner, Polpharma, Synthos, Dassault, Albea, Plastic Omnium. Występował też na wielu Konferencjach branżowych.
nadrzędnego S&OP (Sales & Operations Planning), MPS (Master Production Schedule) oraz MRP (Materials Requirement Planning). Prowadził diagnozy zintegrowanego planowania oraz audyty klientów według metodologii MPM.
Jest licencjonowanym instruktorem metody DDMRP i DDBrix.
Wcześniej przez wiele lat kierował łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwach z różnych branż.
Zrealizował z powodzeniem wiele szkoleń otwartych (dostępnych dla uczestników z różnych Firm), jak i zamkniętych –m.in. dla takich firm jak: Animex, Borg Warner, Polpharma, Synthos, Dassault, Albea, Plastic Omnium. Występował też na wielu Konferencjach branżowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne obrazujące omawiane zagadnienia i proponujące konkretne koncepcje praktycznych rozwiązań problemów. Otrzymują praktyczne materiały zawierające wzorcowe plany wdrożeń.
Podręcznik (drukowany) polskojęzyczny.
Dyplom szkolenia sygnowany logo MPM.
Informacje dodatkowe
Na potrzeby zwolnienia z podatku VAT szkoleń:
1) par. 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. z późniejszymi zmianami – w przypadku szkoleń finansowanych co najmniej w 70% ze środków publicznych
2) art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11 marca 2004r.z późniejszymi zmianami – w przypadku szkoleń finansowanych w 100% ze środków publicznych
Adres
Adres
ul. Kiełbaśnicza 20
50-110 Wrocław
woj. dolnośląskie
Hotel ART
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Dagmara Kopacka
E-mail
dagmara.kopacka@mpm24.com
Telefon
(+48) 510 111 035