Poziom II: CoachWise Coaching Advanced
Poziom II: CoachWise Coaching Advanced
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
PROFIL UCZESTNIKA
- Menedżerowie, trenerzy, konsultanci;
- Kierownicy projektów; Agile Coachowie, Scrum Masters;
- Coachowie oraz osoby przygotowujące się do profesjonalnego wykonywania zawodu coacha;
- Pracownicy działów HR;
- Członkowie zespołów pracujących w środowisku metodyk zwinnych;
- Osoby poszukujące nowych form rozwoju z myślą o sobie.
WAŻNE: Program CoachWise Advanced™ dostępny jest również dla absolwentów innych szkoleń wprowadzających do coachingu o wymiarze min. 13 godz. Niezbędnym jest wcześniejsze wzięcie udziału w jednodniowym warsztacie wprowadzającym do Metodyki CoachWise™.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji14-05-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi52
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnej realizacji procesów coachingowych/ rozwojowych, do swobodnego wykorzystywania technik i narzędzi coachingowych, do międzynarodowej certyfikacji coachów na pierwszym poziomie akredytacji ICF ACC.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje i biegle wykorzystuje Model CoachWise™ oraz Mapę CoachWise™ | Kryteria weryfikacji sesja zawiera wszystkie elementy Mapy CoachWise™ | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Znajomość narzędzi do pracy z ograniczającymi przekonaniami | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje i wykorzystuje poznane techniki w pracy z klientem nad obszarem ograniczających przekonań | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Znajomość standardów kodeksu etycznego wg International Coaching Federation | Kryteria weryfikacji Uczestnik prowadzi sesje zgodnie ze standardami etycznymi International Coaching Federation | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Znajomość 8 kluczowych kompetencji coacha ICF | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje kluczowe kompetencje coacha ICF | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Większa świadomość stosowania zasad, kształtujących postawę coacha (zaufanie do klienta, partnerstwo, tworzenie, obecność, zasada tak i) oraz sposobów ich wykorzystania. | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje zasady, kształtujące postawę coacha (zaufanie do klienta, partnerstwo, tworzenie, obecność, zasada tak i) i wykorzystuje je w prowadzonych sesjach coachingowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Identyfikowanie wartości i umiejętność ich użycia ich w procesie coachingu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i definiuje wartości oraz wykorzystuje je w sesji coachingowej | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Znajomość założeń analizy transakcyjnej | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia założenia analizy transakcyjnej Berne'a | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Znajomość struktury rozmowy w coachingu przywództwa | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje sposoby coachingowego wspierania klienta w rozwoju umiejętności przywódczych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Znajomość technik pracy z kontekstem (zasobami i strukturami) klienta | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje indywidualne i grupowe zasoby oraz struktury klienta i zadaje odpowiednie pytania do każdego obszaru | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Znajomość technik pracy z głębokimi emocjami klienta | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje czym jest praca z głębokimi emocjami klienta, jest uważny na zmiany emocji klienta . Stosuje narzędzia aby klient stał się świadom emocji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program CoachWise Coaching Advanced™ łącznie zawiera 60h szkoleniowych, w tym 11h mentor coachingu (9 h mentor coachingu grupowego oraz 2 h mentor coachingu indywidualnego) akredytowanych w ICF (International Coaching Federation) na poziomie Level1/ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours).
Program usługi sklada się z:
- 2 głównych modułów szkoleniowych (Advanced A, Advanced B) realizowanych stacjonarnie w odstepie ok.2-miesięcznym . Zajęcia odbywają się w godzinach 09.00 - 17.00 (środa,czwartek) i 09.00-13.30 (piątek)
- Każdy z modułów jest prowadzony przez inną parę trenerów. Łącznie 4 trenerów.
- 8 warsztatów uzupełniających / MasterClasses (online), których celem jest utrzymywanie uczestników w aktywnym procesie rozwojowym (8 x 60-90 min.). Realizacja raz w tygodniu pomiędzy warsztatami głównymi.
- 3 x Learning Labs - warsztaty zdalne, podczas których omawiane i ćwiczone są nowe umiejętności i narzędzia coachingowe. Czas trwania: 60min.
- 3 x Coaching Pubs - warsztaty zdalne poświęcone monitoringowi praktyki coachingowej, omówieniu i wymianie doświadczeń. Czas trwania: 60 min. (Coaching Pubs to forma mentor coachingu grupowego)
- 2 x Life Coaching Series - warsztaty zdalne poświęcone omówieniu przykładowych sesji coachingowych prowadzonych przez Coachów CoachWise™ w kontekście pracy procesowej. Czas trwania: 90 min. (Life Coaching Series to forma mentor coachingu grupowego)
- Mentor Coaching (online):2 superwizje grupowe – warsztaty zdalne prowadzone w trybie mentor coachingu grupowego (2x90 min.).
- 2 Superwizje indywidualne (online) – mentor coaching indywidualny zakończony pisemnym feedbackiem zawierającym wskazówki rozwojowe (2 x 90 min.).
- Study Buddy * - praca w parze z osobą z programu (Peer-to-Peer Coaching) - minimum 10 godzin
*Study Buddy : Praca w parach to obowiązkowy element programu. Należy przynajmniej 10 razy spotkać się ze swoim klientem coachingowym z programu i przeprowadzić pojedyncze sesje coachingowe zgodnie z wytycznymi otrzymanymi w trakcie trwania programu. Efekty praktyki własnej są monitorowane podczas cyklicznych webinariów przez trenera w trakcie dialogu z uczestnikiem.
- Buddy Study może odbywać się na różnych platformach komunikacyjnych (online) lub w formie bezpośrednich spotkań (stacjonarnie) w terminie indywidualnie ustalonym ze swoim klientem coachingowym.
- W tej sytuacji Operator może mieć utrudniony monitoring usługi i w związku z tym praca w parach pomiędzy webinariami nie jest uwzględniona na Zaświadczeniu Ukończenia Programu wystawianym na potrzeby uzyskanego dofinansowania.
Po zakończeniu usługi i odbyciu 2 superwizji uczestnik otrzymuje Zaświadczenie Ukończenia Programu, które należy przedstawić Operatorowi w celu rozliczenia usługi.
Po zebraniu 50h praktyki własnej (w tym minimum 4 klientów coachingowych) uczestnik może przystąpić nieodpłatnie do superwizji kalibrującej (realizowana u Organizatora na platformie zoom), która wzbogacona jest o wskazówki rozwojowe pod kątem egzaminu ustnego, który jest już częścią dodatkowo płatnego procesu akredytacyjnego na poziomie ICF ACC w niezależnej organizacji jaką jest International Coaching Federation (ICF). Superwizja kalibrująca powinna się odbyć maksymalnie w ciągu dwóch lat od daty zakończenia programu. Absolwenci szkolenia mogą skorzystać z niej bez dodatkowych opłat. Superwizja zostanie zrealizowana u organizatora szkolenia jednak nie jest jednoznaczna z egzaminem ustnym w ICF. Po superwizji kalibrującej jest wydawany nieodpłatnie Certyfikat Coacha CoachWise i Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu zawierający powiększoną o superwizję ilość godzin szkolenia. Nie jest ona wliczona w liczbę godzin usługi.
Szczegółowe informacje dotyczące procesu akredytacji w ICF wraz z niezbędnym przygotowaniem uczestnicy otrzymują w trakcie trwania usługi.
Więcej informacji na temat akredytacji coachów znajduje się na polskiej stronie oddziału ICF (www.icf.org.pl) i na stronie globalnego ICF (https://coachingfederation.org)
Terminy głównych modułów szkoleniowych:
- Advanced A - 21 - 23 maja 2025, śr. - czw. godz. 9.00 – 17.00, piątek godz. 9.00 – 13.30
- Advanced B - 02 - 04 lipca 2025, śr. - czw. godz. 9.00 – 17.00, piątek godz. 9.00 – 13.30
W trakcie trwania programu uczestnik pozna różne style pracy coachingowej dzięki prowadzącym, praktykującym coachom z akredytacją na poziomie ICF PCC lub ICF MCC.
Każdy z trenerów jest przygotowany do prowadzenia każdej z części programu zgodnie z ustalonym timelinem. Podczas głównych modułów trenerzy wspólnie prowadzą szkolenie, uzupełniają się, dzielą się swoimi doświadczeniami, na zmianę prowadzą sesje demonstracyjne, reagują na potrzeby i pytania uczestników.
Zakres merytoryczny usługi:
- Wachlarz interwencji komunikacyjnych i swoboda w ich wyborze
- Narzędzia coachingowe: coaching celu, wizji, praca z wartościami, analiza zasobów
- Tworzenie partnerstwa
- Świadoma postawa coacha w oparciu o Zasady CoachWise™
- Coaching rzeczywistości – praca z indywidualnymi i grupowymi strukturami Klienta
- Praca z ograniczającymi przekonaniami
- Coaching przywództwa
- Kodeks Etyczny ICF oraz 8 Kompetencji Coacha ICF
Metody kształcenia
- Demonstracja coachingu/modelu/umiejętności przez coachów ICF PCC/ICF MCC
- Obserwowane sesje coachingowe
- Prowadzenie coachingu w parach, trójkach
- Materiały filmowe, moderowana dyskusja
- Ćwiczenia / warsztaty – również telefoniczne
- Krótkie prezentacje sposobów myślenia, teorii, perspektyw, narzędzi
Walidacja usługi:
Efekty kształcenia są weryfikowane na bieżąco po ćwiczeniach (podczas głównych modułów szkoleniowych), podczas cyklicznych warsztatów uzupełniających w trakcie trwania programu poprzez pytania i odpowiedzi (dialog prowadzącego z uczestnikiem o jego doświadczeniach z praktyki własnej - Study Buddy ) oraz podczas indywidualnych superwizji.
Na koniec usługi przeprowadzony jest test teoretyczny jednokrotnego wyboru.
Warunki Techniczne:
- Stacjonarna część szkolenia odbędzie się w klimatyzowanej sali szkoleniowej, w Warszawie.
- Zdalna część szkolenia (masterclasses, interwizje) zostanie przeprowadzone z wykorzystaniem platformy ZOOM. Nie wymaga ona posiadania konta. Uczestnik przechodzi bezpośrednio na spotkanie poprzez kliknięcie linka, który zostanie wysłany przed szkoleniem. Link jest jeden i taki sam na wszystkie części usługi. Uczestnik otrzyma również instrukcję instalacji i uruchomienia ZOOM.
- Uczestnicy otrzymują przed szkoleniem link, który jest aktywny już w dniu otrzymania informacji i obowiązuje w trakcie całego programu
- Zalecamy wcześniejsze przetestowanie działania mikrofonu oraz kamery.
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest dostęp do internetu i sprzętu ze sprawnym mikrofonem i kamerą (komputer, tablet, smartfon) obsługujące popularne przeglądarki internetowe (Microsoft Edge, Google Chrome, Opera)
- Rekomendujemy używanie stałego łącza internetowego (podłączenie kablowe zamiast WIFI).
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 CoachWise Coaching Advanced - 1 dzień szkoleniowy stacjonarny - moduł A | rozmowa na żywo, ćwiczenia | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 21-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 CoachWise Coaching Advanced - 2 dzień szkoleniowy stacjonarny - moduł A | rozmowa na żywo, ćwiczenia | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 22-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 CoachWise Coaching Advanced - 3 dzień szkoleniowy stacjonarny - moduł A | rozmowa na żywo, ćwiczenia | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 23-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 04:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Warsztat uzupełniający - Learning Lab01 | rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Joanna Baranowska-Hanus | Data realizacji zajęć 04-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 Warsztat uzupełniający - Coaching Pub01 | rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Joanna Baranowska-Hanus | Data realizacji zajęć 11-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 Warsztat uzupełniający - Live Coaching Series 01 | rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Ewa Zięcina | Data realizacji zajęć 18-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 Warsztat uzupełniający - Superwizja grupowa 1 | rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Agnieszka Jagoda Inglik | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 Superwizja indywidualna - termin ustalany indywidualnie z prowadzącym | rozmowa na żywo, monitoring praktyki coachingowej monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 30-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 CoachWise Coaching Advanced - 1 dzień szkoleniowy stacjonarny - moduł B | rozmowa na żywo, ćwiczenia | Prowadzący Agnieszka Jagoda Inglik | Data realizacji zajęć 02-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 CoachWise Coaching Advanced - 2 dzień szkoleniowy stacjonarny - moduł B | rozmowa na żywo, ćwiczenia | Prowadzący Ewa Zięcina | Data realizacji zajęć 03-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 CoachWise Coaching Advanced - 3 dzień szkoleniowy stacjonarny - moduł B | rozmowa na żywo, ćwiczenia | Prowadzący Ewa Zięcina | Data realizacji zajęć 04-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 Warsztat uzupełniający - Learning Lab02 | rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Joanna Baranowska-Hanus | Data realizacji zajęć 09-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 Warsztat uzupełniający - Coaching Pub02 | rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Agnieszka Jagoda Inglik | Data realizacji zajęć 23-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 Warsztat uzupełniający - Live Coaching Series02 | rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Ewa Zięcina | Data realizacji zajęć 06-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 Warsztat uzupełniający - Coaching Pub03 - | rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Agnieszka Jagoda Inglik | Data realizacji zajęć 20-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 Superwizja - termin ustalany indywidualnie z prowadzącym | rozmowa na żywo, monitoring praktyki coachingowej monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Agnieszka Jagoda Inglik | Data realizacji zajęć 03-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 Warsztat uzupełniający - Superwizja grupowa 2 | rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Ewa Zięcina | Data realizacji zajęć 10-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 Warsztat uzupełniający - Coaching Pub04 - | rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Joanna Baranowska-Hanus | Data realizacji zajęć 17-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Warsztat uzupełniający - Learning Lab02 | rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Agnieszka Grys | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Walidacja usługi - test teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto9 717,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto7 900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto186,87 PLN
- Koszt osobogodziny netto151,92 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Baranowska-Hanus
Senior Coach, Trener, Facylitator, Mentor i Superwizor CoachWise™
Executive coach z praktyką coachingowa ponad 2500 godzin przeprowadzonego coachingu. Posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze executive, performance i life coachingu. Jest trenerem metodyki CoachWise™, trenerem biznesowym oraz trenerem twórczego myślenia. Prowadzi coaching w języku polskim i angielskim.
Projektuje i realizuje autorskie programy dedykowane kobietom menedżerom w organizacji. Wykładowca uniwersytecki coachingu na Uniwersytecie Łódzkim, w Wyższej Szkole Handlowej w Warszawie, Polskim Uniwersytecie na Uchodźstwie w Londynie oraz WSTS w Warszawie. Wspiera różne organizacje społeczne i ich interesariuszy w rozwoju osobistym, prowadzi coachingi indywidualne i grupowe. Od lat pomaga także dzieciom w sierocińcach w Ugandzie. Stworzyła projekt www.mojauganda.wordpress.com
Ewa Zięcina
• Wzmocenienie efektywości osobistej
• Doskonalenie komunikacji i współpracy ze współpracownikami z różnych szczebli organizacji
• Budowanie zaangażowanych i produktywnych zespołów
• Zarządzanie emocjami
• Wsparcie w nowej roli (on board coaching): nowe stanowisko, organizacja lub zespół
• Rozwiązywanie konfliktów
• 2008 - obecnie – Inspira, Partner Zarządzający
• 2002 - 2008 – dk HR, Senior Consultant
• 2000 – 2002 – ADS, HR Consultant
• 1996 – 2000 – Synapsis, Psychoterapeuta
• 1995 – 1996 – Instytut Psychologii Zdrowia, Specjalista
Wyższe
ICF PCC Coach
Doświadczony konsultant i doradca z zapleczem biznesowym i psychologicznym.
Ewa pracuje z wyższą i średnią kadrą zarządzającą w zakresie wspierania organizacji w budowaniu wysokiej efektywności i przewagi konkurencyjnej. Rozwojem ludzi i organizacji zajmuje się od 1993 roku, w tym coachingiem prawie od 15 lat.
Jest inspiratorem, projektantem i strategiem w planowaniu kompleksowych rozwiązań dla Klientów pobudzających rozwój samoświadomości, naukę nowych umiejętności i wspierających przełożenie nowonabytych kompetencji na realne sytuacje. Tworzy i nadzoruje prowadzone programy rozwojowe oraz sama je prowadzi. Cechuje ją doskonałe przygotowanie warsztatowe i kompleksowość narzędzi rozwojowych, z których korzysta, co pozwala na indywidualne podejście i elastyczność w stosunku do potrzeb Klienta. Współpracowała z bardzo wieloma Klientami z różnorodnych branż.
Uczy coachingu w Akademii CoachW
Agnieszka Jagoda Inglik
- przywództwo, zarządzanie zmianą, orientacja na współpracę,
- innowacyjność, rozwój zawodowy, ukierunkowanie kariery,
- osobistą transformację wewnętrzną i zewnętrzną,
- przygotowywanie managerów do objęcia nowej roli w organizacji lub zespole,
- coaching.
• 2010-2011 – Coaching Center, Delivery Manager - zarządzanie zespołem coachów/trenerów dedykowanych do projektów.
• 1997-2000 – Instytut Promocji Kadr – konsultant projektów doradczych z obszaru procesów HR.
Wyższe
ICF MCC Coach
Jest coachem, który inspiruje, motywuje i mobilizuje innych do skutecznego przeprowadzania zmian w obszarach biznesowych i osobistych. Wieloletnie doświadczenie Jagody w pracy z ludźmi pomogło jej skutecznie funkcjonować w doradztwie personalnym, na wielu poziomach (od pełnego procesu rekrutacyjnego, przez development, szkolenia, po audyt).
Od ośmiu lat koncentruje się na obszarze coachingu, który stosuje do wspierania w rozwoju zarówno ludzi biznesu (pracuje z członkami zarządów, wyższą kadrą zarządzającą i właścicielską, zespołami zarządzającymi), jak i ludzi sztuki, liderów zawodowych i społecznych.
Agnieszka Grys
Profil zawodowy:
Agnieszka jest trenerką, doradcą biznesowym od roku 2000, a od 2006 roku także coachem.
Jako coach posiada akredytację MCC ICF (Master Certified Coach) oraz metody CochWise. Jest absolwentką programu rozwojowego akredytowanego przez Międzynarodową Federację Coachów (ICF)- Mentor i trener Youth Business Poland (część The Prince’s Youth Business International, Fundacji Księcia Karola, wspierającej przedsiębiorczość w 40 krajach świata).
Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu rozmów coachingowych (ponad 2500 godzin coachingu indywidualnego w tym m.in. 650 godzin coachingu z handlowcami i 600 godzin z menedżerami, około 3500 godzin coachingu sprzedażowego).
Agnieszka specjalizuje się w business coachingu adresowanym do korporacji, firm i organizacji, gdzie motywuje klientów do działania, wspiera w realizacji celów, przechodzenia przez procesy zmian, wspólnie
z klientami szuka efektywnych rozwiązań.
Łączy doświadczenie sprzedażowe i menedżerskie w realizowaniu procesów coachingowych
w obszarach kierowania ludźmi, efektywnej komunikacji w zespołach, zarządzania przez cele, motywowania pracowników, budowaniu autorytetu lidera i zdrowej pewności siebie.
Agnieszka pracuje w języku polskim.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników szkolenia:
w formie papierowej:
- podręcznik, materiały biurowe, książka - uczestnicy otrzymują na sali szkoleniowej;
- Handout-y, prezentacja po szkoleniu
- Wykaz literatury
Certyfikat i zaświadczenie ukończenia programu uczestnicy szkolenia otrzymują w formie elektronicznej w ciągu tygodnia od daty zakończenia ostatniego warsztatu uzupełniającego, jeśli zostały spełnione wymagania dotyczące obecności i zrealizowania odpowiedniej iczby superwizji.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w Programie CoachWise Advanced jest ukończenie programu CoachWise Essentials lub odbycie warsztatu wprowadzającego do metodyki CoachWise™ (dla absolwentów innych szkoleń wprowadzających do coachingu).
Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie formularza zgłoszeniowego oraz opłacenie kosztu kursu w zadeklarowanych terminach.
Warunkiem udziału w szkoleniu jest dostęp do internetu i sprzętu ze sprawnym mikrofonem i kamerą (komputer, tablet, smartfon) obsługujące popularne przeglądarki internetowe (Microsoft Edge, Google Chrome, Opera)
Informacje dodatkowe
https://www.coachwise.org/szkolenia/coachwise-advanced/
Każdy z uczestników programu otrzymuje podręczniki, materiały biurowe, hand-outy oraz książkę. Dodatkowe materiały, przekazywane przez trenerów w trakcie trwania programu, są przesyłane mailowo i udostępnione w formie elektronicznej w dedykowanym folderze na dysku google, do którego uczestnicy otrzymują dostęp(link) wraz z informacjami organizacyjnymi.
Elementy programu: warsztaty uzupełniające online, superwizje, interwizje odbywają się na platformie zoom. Praca w parach (Study Buddy) odbywa się w sposób preferowany przez uczestników - platforma zoom/skype/messenger/telefon/inna lub spotkanie "na żywo" z klientem (bezpośrednio).
Po zakończeniu usługi jest wystawiane Zaświadczenie ukończenia programu, w języku polskim, w formie elektronicznej. Jest ono wliczone w cenę usługi.
W harmonogramie są uwzględnione przerwy kawowe i obiadowe w trakcie modułów stacjonarnych szkolenia. Nie zostały jednak uwzględnione w liczbie godzin usługi.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki Techniczne:
- Część zdalna szkolenia (Masterclasses, interwizje) zostanie przeprowadzone z wykorzystaniem platformy ZOOM. Nie wymaga ona posiadania konta. Uczestnik przechodzi bezpośrednio na spotkanie poprzez kliknięcie linka, który zostanie wysłany przed szkoleniem. Link jest aktywny przez cały okres trwania szkolenia i obowiązuje jeden na wszystkie jego elementy (główny moduł szkoleniowy i webinaria uzupełniające). Uczestnik otrzyma również instrukcję instalacji i uruchomienia ZOOM.
- Zalecamy wcześniejsze przetestowanie działania mikrofonu oraz kamery.
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest dostęp do internetu i sprzętu ze sprawnym mikrofonem i kamerą (komputer, tablet, smartfon) obsługujące popularne przeglądarki internetowe (Microsoft Edge, Google Chrome, Opera)
- Rekomendujemy używanie stałego łącza internetowego (podłączenie kablowe zamiast WIFI).
- Podczas szkolenia mogą być wykorzystywane cyfrowe tablice, które są ogólnodostępne - Google board lub Miro. Zalecamy sprawdzenie przed szkoleniem czy mają Państwo dostęp do Google Board bowiem niektóry komputery służbowe mogą mieć zablokowany dostęp do tego narzędzia. Jeśli nie będą mieli Państwo dostępu do Jamboarda zalecamy skorzystanie z innego komputera lub/i kontakt z organizatorem przed rozpoczęciem szkolenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi