Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych

Możliwość dofinansowania
Logo Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.
Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.

Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych

Numer usługi 2025/01/30/12412/2532409
2 029,50 PLN
brutto
1 650,00 PLN
netto
253,69 PLN
brutto/h
206,25 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
8 h
28.11.2025 do 28.11.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • kupcy
    • managerowie kategorii
    • managerowie działów zakupów
    • pracownicy działów logistyki
  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Data zakończenia rekrutacji
    15-11-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Przygotowuje do: zrozumienia źródeł powstawania ryzyk wewnątrz i na zewnątrz organizacji; poznania metodyki zarządzania ryzykiem na przykładzie case study, oceny prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka i jego wpływu na organizację.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Wykorzystuje metodologię oraz narzędzia służące ocenie ryzyka dostawcy oraz ryzyka kontraktowego.
Kryteria weryfikacji
Tworzy ocenę potencjału i zagrożeń wynikających ze współpracy z dostawcami.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Identyfikuje źródła powstawania ryzyk wewnątrz i na zewnątrz organizacji.
Kryteria weryfikacji
Przygotowuje plan zapobiegania ryzyku.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka i jego wpływu na organizację.
Kryteria weryfikacji
Wdraża metodologię i narzędzia służące identyfikacji i ocenie ryzyka.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak

Program

Program szkolenia obejmuje 8 godzin zegarowych (60 minut). W trakcie 1 dnia szkoleniowego przewidziano 15-minutową przerwę. Szkolenie realizowane online w grupie do 16 osób w formie wykładu i ćwiczeń praktycznych. Metodą walidacji będzie test teoretyczny przeprowadzony na zakończenie szkolenia (60 minut).

RYZYKO ZEWNĘTRZNE

  • Rodzaje ryzyk w zakupach
  • Źródła informacji o ryzykach
  • Single sourcing vs muli-sourcing
  • “Go beyond obvious ” współpraca z T2/T3/…
  • Analiza prawno-finansowa dostawcy
  • Narzędzia do zarządzania ryzykiem
  • Ryzyko kontraktowe
  • Kontrakty typu Back 2 Back
  • Narzędzia wspierające proces oceny ryzyka
    kontraktowego
  • Tworzenie Exit Strategy Plan dla kontraktu z dostawcą
  • Zabezpieczenia kontraktowe
  • Metodologia zarządzania ryzykiem
  • Narzędzia IT do zarządzania ryzykiem

RYZYKO WEWNĄTRZ ORGANIZACJI

  • Kluczowe aspekty komunikacji z dostawcą
  • Różnice w postrzeganiu sytuacji wewnątrz organizacji
  • Koszty zmiany dostawcy, a cykl życia projektu
  • Koszty wypływu informacji na zewnątrz
  • Early Supplier Engagement - czy warto i na jakim etapie?
  • Własność intelektualna i patenty - jak się zabezpieczyć
  • Szanse i zagrożenia związane ze zjawiskiem Back Door Selling
  • Programy dedykowane Business Continuity Planning (BCP)

Grupa docelowa usługi:

  • kupcy
  • managerowie kategorii
  • managerowie działów zakupów
  • pracownicy działów logistyki

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 7
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 7 Ryzyko na poziome kategorii zakupowej- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
RAFAŁ DADOS
Data realizacji zajęć
28-11-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
02:15
Przedmiot / temat zajęć
2 z 7 Przerwa kawowa
Prowadzący
RAFAŁ DADOS
Data realizacji zajęć
28-11-2025
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
3 z 7 Ryzyko na poziomie dostawcy i kontraktu- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
RAFAŁ DADOS
Data realizacji zajęć
28-11-2025
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
4 z 7 Analiza finansowa dostawcy- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
RAFAŁ DADOS
Data realizacji zajęć
28-11-2025
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
13:45
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
5 z 7 Ryzyko sprzedaży tylnymi drzwiami / BackDoorSelling- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
RAFAŁ DADOS
Data realizacji zajęć
28-11-2025
Godzina rozpoczęcia
13:45
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:15
Przedmiot / temat zajęć
6 z 7 Cyberbezpieczeństwo- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu
Prowadzący
RAFAŁ DADOS
Data realizacji zajęć
28-11-2025
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
7 z 7 Walidacja- test
Prowadzący
RAFAŁ DADOS
Data realizacji zajęć
28-11-2025
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
01:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 029,50 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 650,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    253,69 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    206,25 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
Zdjęcie RAFAŁ DADOS
1 z 1
RAFAŁ DADOS
15 lat doświadczenia w zakupach projektowych oraz strategicznych. Od 5 lat współwłaściciel Eveneum, firmy wyspecjalizowanej w doradztwie i szkoleniach dla zakupów w branżach wymagających budowania relacji i zaufania pomiędzy partnerami. Jego specjalnością jest wsparcie klientów w zakresie zakupów projektowych i wczesnego zaangażowania dostawców i działu zakupów w prace rozwojowe. Realizuje projekty typu negocjacje na zlecenie, poszukiwania dostawców oraz negocjowania warunków współpracy w imieniu Klientów. Prelegent konferencji zakupowych w kraju i zagranicą. Wykładowca kierunku zakupowego na Uniwersytecie Jagiellońskim.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi
  • Toolbox zarządzania ryzykiem"
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat uczestnictwa

Warunki techniczne

Każdy uczestnik powinien mieć dostęp do urządznie do zdalnej komunikacji (komputer/laptop), które umożliwi połączenie z platformą szkoleniową Zoom/Ms Teams oraz możliwość przeglądania i edycji dokumentów pakietu MS Office oraz PDF. 

Wymagana minimalna prędkość Internetu dla danej rozdzielczości w aplikacji Microsoft Teams:

Rozdzielczość Minimalna prędkość łącza
240p 140 Kb/s
360p 350 Kb/s
540p 850 Kb/s
720p 1,7 Mb/s
1080p 3 Mb/s

Kontakt

Szymon Tochowicz
E-mail
szymon.tochowicz@eveneum.com
Telefon
(+48) 533 439 393