AgilePM® & AgileBA® Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminami
AgilePM® & AgileBA® Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- kierownicy projektów, w tym z sektora usług IT
- analitycy biznesowi, w tym z sektora usług IT
- przedstawiciele działów biznesowych
- kadra zarządzająca projektami
- kierownicy zespołów projektowych
- liderzy zespołów wytwórczych
- kadra zarządzająca i pracownicy firm usługowych z sektora IT i innych branż
- wszyscy zainteresowani poznaniem zagadnień związanych z analizą biznesową
- wszyscy zainteresowani uzyskaniem certyfikatu AgilePM® oraz AgileBA® Foundation
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji13-01-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi23
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do pełnienia roli Analityka Biznesowego w środowisku Agile, wykorzystania narzędzi wspierających codzienną pracę i przystąpienia do egzaminów AgilePM Foundation oraz AgileBA Foundation.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik określa fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról; | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozróżnia podejście tradycyjne od zwinnego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje pryncypia, proces i środowisko projektowe; | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje cel poszczególnych faz w cyklu życia projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik określa obowiązki każdej z ról w projekcie; | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje odpowiedzialności z zespole projektowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w projekcie; | Kryteria weryfikacji Uczestnik przyporządkowuje elementy projektu do właściwej potrzeby projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie zależności pomiędzy poznanymi elementami; | Kryteria weryfikacji Uczestnik przyporządkowuje elementy projektu do właściwej fazy cyklu życia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik określa korzyści z użycia podejścia AgileBA; | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia 3 argumenty za zastosowaniem metodyki w projekcie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik określa, na czym polega Rola Analityka Biznesowego w świecie Agile; | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia co najmniej 5 rzeczy za które odpowiada BA | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie kontekst projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia różne konteksty projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik priorytetyzuje zadania w projektach, | Kryteria weryfikacji Uczestnik nadaje priorytet adekwatnie do potrzeby biznesowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje i kontroluje cykl życia projektu, | Kryteria weryfikacji Uczestnik konfiguruje projekt zgodnie z potrzebami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik tworzy Uzasadnienie Biznesowe projektu, | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy uzasadnienie biznesowe na podstawie konkretnych danych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik modeluje cykl życia projektu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik konfiguruje projekt zgodnie z jego potrzebami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik korzysta z priorytetyzacji MoSCoW; | Kryteria weryfikacji Uczestnik dopasowuje priorytety stosownie do potrzeb i sytuacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik posiada umiejętność samokształcenia się, rozumie istotę realizowania projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami oraz znaczenie znajomości terminologii i zasad metodyki AgilePM oraz AgileBA w pracy zawodowej. Uczestnik posiada kompetencje społeczne takie jak: wspólne dążenie do celu, umiejętność zaplanowania działania, praca w grupie, skuteczne porozumiewanie się, osiąganie sukcesów dla przedsiębiorstwa w przypadku prowadzenia projektu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik dąży do konsensusu w przedmiocie omawianych przypadków | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęInprogress
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAPMG International
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Szkolenie AgilePM & AgileBA Foundation stanowi odpowiedź na potrzeby osób nie tylko zajmujących się zawodowo analizą biznesową w agile, ale także osób, które chcą zajmować się tym na co dzień.
W tracie szkolenia Uczestnik ma szanse na poznanie zarówno efektywnego podejścia do zarządzania projektem zgodnego
z AgilePM, ale również kwestii związanych z analizą biznesową, prowadzoną przez cały cykl życia projektu.
Szkolenie pokazuje opis roli Analityka Biznesowego w świecie zwinnego zarządzania projektami oraz narzędzia wykorzystywane w jego codziennej pracy.
Plan szkolenia:
Pre-test. Powitanie uczestników – omówienie programu szkolenia |
Wprowadzenie do Agile |
Czym jest Agile? Omówienie zwinnych podejść. Filozofia, pryncypia i zmienne projektowe. Wykład. |
Czynniki wpływające na sukces zwinnego projektu. Cykl życia projektu DSDM. Wykład. |
Role DSDM. Ćwiczenie: role biznesowe w praktyce. |
Produkty DSDM. Łączenie Timeboxingu i Priorytetyzacji MoSCoW. Wykład + dyskusja. |
Planowanie i kontrola w cyklu życia projektu. Wykład. |
Modelowanie. Wykład + dyskusja. |
Rozwój Iteracyjny. Rola Analityka Biznesowego w świecie Agile. Wykład. |
Uzasadnienie Biznesowe w Agile. Wykład. |
Interesariusze projektu Agile. Wykład + dyskusja. |
Wymagania i Historyjki Użytkowników. Wykład. Ćwiczenie: tworzenie wymagań zgodnie ze scenariuszem projektu. |
Planowanie wymagań oraz szacowanie w cyklu życia projektu. Wykład + dyskusja. |
Cykl życia wymagań w projekcie Agile. Wykład + dyskusja. |
Rozwiązanie egzaminu próbnego AgileBA. Dyskusja. |
Podsumowanie szkolenia. Post-test. |
Egzamin AgilePM Foundation |
Egzamin AgileBA Foundation |
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz interenetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural. Usługa jest wykonywana w godzinach zegarowych (60 min.), a planowane przerwy wliczają się do jej czasu.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM). Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Pre-test. Powitanie uczestników – omówienie programu szkolenia | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Wprowadzenie do Agile | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Czym jest Agile? Omówienie zwinnych podejść. Filozofia, pryncypia i zmienne projektowe. Wykład. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Czynniki wpływające na sukces zwinnego projektu. Cykl życia projektu DSDM. Wykład. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Role DSDM. Ćwiczenie: role biznesowe w praktyce. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Produkty DSDM. Łączenie Timeboxingu i Priorytetyzacji MoSCoW. Wykład + dyskusja. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Planowanie i kontrola w cyklu życia projektu. Wykład. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 21-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Modelowanie. Wykład + dyskusja. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 21-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Rozwój Iteracyjny. Rola Analityka Biznesowego w świecie Agile. Wykład. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 21-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Uzasadnienie Biznesowe w Agile. Wykład. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 21-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Interesariusze projektu Agile. Wykład + dyskusja. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 21-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Wymagania i Historyjki Użytkowników. Wykład. Ćwiczenie: tworzenie wymagań zgodnie ze scenariuszem projektu. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 21-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Planowanie wymagań oraz szacowanie w cyklu życia projektu. Wykład + dyskusja. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Cykl życia wymagań w projekcie Agile. Wykład + dyskusja. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Rozwiązanie egzaminu próbnego AgileBA. Dyskusja. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Podsumowanie szkolenia. Post-test. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Egzamin AgilePM Foundation | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Egzamin AgileBA Foundation | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 980,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 980,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto129,57 PLN
- Koszt osobogodziny netto129,57 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 780,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 780,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Trendel
Jego doświadczenia zawodowe obejmują kilkunastoletnią praktykę w działach projektów, rozwoju, sprzedaży, nieruchomości i windykacji. Posiada bogate doświadczenie na kierowniczych stanowiskach związanych z zarządzaniem nawet kilkudziesięcioosobowymi zespołami projektowymi oraz prowadzeniu kilku projektów jednocześnie. Ważną częścią jego życia zawodowego było wspieranie zespołu od strony analizy biznesowej. Zarządzał wieloma projektami z zakresu HR, finansów, handlu, IT, nieruchomości i ruchomości windykacyjnych.
Projektuje oraz prowadzi szkolenia i warsztaty z obszaru zarządzania projektami, analizy biznesowej, zarządzania strategicznego czy zarządzania zasobami ludzkimi. Szczególny obszar zainteresowań stanowi metodyka AgilePM®, AgileBA®, PRINCE2® oraz PRINCE2 Agile®. Tajniki tej ostatniej zgłębiał w Londynie podczas szkoleń u Keith`a Richards`a – wiodącego autora.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- praca przedkursowa,
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z przykładowymi egzaminami,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
W czasie szkolenia przewidziane są przerwy. Informacja o przerwach zostanie zamieszczona na slajdach lub ekranie komputera w trakcie jej trwania.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer. - Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon. - Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego. - Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo. - Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Informacje dotyczące warunków technicznych (egzaminy):
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy narzędzia Proctor U. Egzaminator będzie miał dostęp do egzaminu, monitorując środowisko egzaminacyjne przez komputer pulpitu, kamery internetowej i mikrofonu. Po zarezerwowaniu egzaminu uczestnik otrzyma wiadomość e-mail umożliwiający rejestrację i umówienie się na spotkanie z egzaminatorem za pośrednictwem Portalu Kandydata. - Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Uczestnik egzaminu powinien posiadać komputer z wbudowaną kamerą internetową oraz głośnikiem. - Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Zgodnie z zaleceniami akredytora zalecane jest posiadanie szybkiego łącza internetowego. Bezprzewodowe łącze internetowe nie jest zalecane, ponieważ może zakłócić przebieg egzaminu. - Okres ważności aplikacji.
Aplikacja Proctor U jest ważna w trakcie egzaminu zgodnie z wymaganiami przedstawionymi przez akredytora.