🧩 ZIELONA TRANSFORMACJA w oparciu o PeopleCert DevOps Fundamentals w branży IT – akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem | Połączenie operacji i rozwoju oprogramowania zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce" | ŚLĄSK
🧩 ZIELONA TRANSFORMACJA w oparciu o PeopleCert DevOps Fundamentals w branży IT – akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem | Połączenie operacji i rozwoju oprogramowania zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce" | ŚLĄSK
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Administracja IT i systemy komputerowe
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które:
- pracują w departamencie Informatyki (Inżynierzy Devops),
- w zakresie swoich działań opierają swoją pracę na rozwiązaniach informatycznych i współpracują z działami Informatyki
- mają doświadczenie w w rozwoju oprogramowania i aplikacji,
- zarządzają usługami IT,
- zarządzają wydaniami (Release management),
- są zainteresowane uzyskaniem certyfikatu.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które pracują na stanowisku:
- administacji systemów informatycznych,
- administacji sieci,
- architekt systemów i sieci,
- integracji systemów (inżynier systemów)
- kieroniczym, m.in. menadżerowie operacyjni, Analitycy biznesowi, kierownicy projektów, kierownicy produktów,
- trenerzy Lean, Agile, ITSM, ITIL,
- testera, programisty, działu QA.
Usługa adresowana do wszystkich zainteresowanych poznaniem jednej z wiodących metodyk zarządzania projektami.
UWAGA! Przed zgłoszeniem / złożeniem wniosku skontaktuj się z nami - zp@we.edu.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji26-01-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem kursu jest zapoznanie uczestników z kluczowymi koncepcjami i terminologią DevOps, w oparciu o lepszą komunikację i współpracę zespołu IT, uwzględniając jednocześnie kluczowe aspekty ekonomiczne i środowiskowe. Szkolenie przygotowuje do uzyskania międzynarodowego certyfikatu PeopleCert DevOps Fundamentals poprzez zrozumienie optymalizacji procesów wdrażania oprogramowania i zwiększenia efektywności operacyjnej w kierunku zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwach.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumie podstawowe terminy DevOps | Kryteria weryfikacji Definiuje kluczowe terminy, pojęcia i zasady z obszaru DevOps | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje koncepcje DevOps | Kryteria weryfikacji Przedstawia koncepcje DevOps w oparciu o C.A.L.M.S., Trzy drogi, CI/CD, Automatyzacja, Praktyki | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykazuje się znajomością procesów | Kryteria weryfikacji Opisuje cykl życia oprogramowania w kontekście DevOps, w tym etapy planowania, kodowania, testowania, wdrażania i monitorowania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętnie identyfikuje narzędzia DevOps | Kryteria weryfikacji Wymienia i charakteryzuje stosowane narzędzia oraz wykazuje ich funkcje i zastosowanie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje korzyści płynące z wdrożenia DevOps dla biznesu i organizacji | Kryteria weryfikacji Przedstawia wartość dodaną wynikającą z wdrożenia praktyk w organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zna praktyczne podejście w zakresie kluczowych praktyk DevOps. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia praktyczne podejście w zakresie 15 kluczowych praktyk DevOps | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zna zasady tworzenia struktur organizacyjnych. | Kryteria weryfikacji Definiuje, tworzy i ustala efektywne struktury organizacyjne. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Egzamin PeopleCert DevOps Fund daje możliwość uzyskania oficjalnego międzynarodowego certyfikatu PeopleCert DevOps wydawanego przez PeopleCert na okres 3 lat.
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Podejście DevOps skupia się na trzech krytycznych czynnikach sukcesu: zmianie kulturowej, doskonaleniu praktyk i procesów oraz wykorzystaniu technologii automatyzacji.
Nasze działania szkoleniowe mają na celu kompleksowe wsparcie osób dorosłych, które z własnej inicjatywy planują podnieść swoje umiejętności/kompetencje lub zmienić/nabyć nowe kwalifikacje, umożliwiające rozwój w kierunku umiejętności zawodowych, cyfrowych, niezbędnych do podjęcia pracy w sektorze zielonej gospodarki, podstawowych i przekrojowych, ponadto niezbędnych z punktu widzenia regionalnych/lokalnych specjalizacji dla Śląska (RIS, PRT).
Takimi umiejętnościami/kompetencjami/kwalifikacjami są szkolenia z międzynarodową certyfikacją z zakresu zarządzania projektami z zachowaniem zasad zrównoważonego rozwoju według definicji zielonej gospodarki określonej przez PARP.
Wspieramy proces podnoszenia i zmiany kwalifikacji pracowników w kierunku inteligentnych specjalizacji dla Śląska – zielona gospodarka, w ramach Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady ustanawiającej Fundusz na rzecz Sprawiedliwej Transformacji, z których niniejsze szkolenie DevOps jest realizowane.
W ramach niniejszego szkolenia DevOps wspieramy działania w ramach zielonej innowacji i efektywnej realiacji dowolnych projektów z obszaru zielonej/cyfrowej transformacji, zawartych zarówno w RIS (Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego 2030, dokument przyjęty uchwałą Zarządu Województwa Śląskiego nr 1554/246/VI/2021 z dnia 30 czerwca 2021 r.) oraz PRT(Program Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2019-2030, dokument przyjęty uchwałą Zarządu Województwa Śląskiego nr 1902/63/VI/2019 z dnia 21 sierpnia 2019 r.).
Ponadto szkolenie skierowane jest do osób chcących zwiększyć swoją świadomość i wiedzę w zakresie ochrony środowiska oraz wykorzystania międzynarodowej metodyki DevOps z obszaru zarządzania usługami do skutecznej i efektywnej realizacji projektów z obszaru zielonej transformacji według modelu ESCO (Energy Service Company).
Niniejsze szkolenie wspiera zdobycie przez Kursanta umiejętności w sektorze zielonej gospodarki oraz cyfrowe kompetencje wdrażając rozwiązania zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju i zarządzania środowiskiem według KE ( Komisji Europejskiej):
- Umiejętności zielone – umiejętności o charakterze zawodowym lub ogólnym, niezbędne do pracy w sektorze zielonej gospodarki, czyli takiej, która jest oparta na odnawialnych źródłach energii, nowoczesnych technologiach ukierunkowanych na niskoemisyjność i zasobooszczędność, a także na zarządzaniu środowiskowym w przedsiębiorstwach.
- Umiejętności lub kompetencje cyfrowe – harmonijna kompozycja wiedzy, umiejętności i postaw umożliwiających życie, uczenie się i pracę w społeczeństwie cyfrowym, tj. społeczeństwie wykorzystującym w życiu codziennym i pracy technologie cyfrowe. Kompetencje cyfrowe określono w Ramie DigComp, o której mowa w podrozdziale 6.1 pkt 4 Wytycznych dotyczących realizacji projektów z udziałem środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w regionalnychprogramach na lata 2021-2027.
ealizacja niniejszego szkolenia umożliwia rozwój wiedzy i umiejętności w dziedzinie zarzadzania projektami w obszarze zielonych kompetencji, poprzez zwiększenie świadomości w zakresie ochrony środowiska, ekologicznych narzędzi pracy mających na celu minimalizację negatywnych następstw dla środowiska, redukcji niskiej emisji oraz zmian klimatycznych a przede wszyskim wziększa pradopodobieństwo skutecznej realiacji projektów z obszaru zielonej/cyfrowej transformacji. Program szkolenia został opracowany m.in. z wykorzystaniem wykazu zielonych umiejętności, opracowanych przez Komisję Europejską w ramach klasyfikacji ESCO.
Niniejsze szkolenie z zarządzania projektami wykorzystuje w swoim zakresie aspekty GOSPODARKI EKOLOGICZNEJ oraz ZIELONEJ TRANSFORMACJI i ZIELONYCH KOMPETENCJI a także TRANSFORMACJI CYFROWEJ.
Poruszane tematy podczas szkolenia:
DZIEŃ 1 - 4 godziny
- Wprowadzenie do zarządzania projektami z zachowaniem zasad zrównoważonego rozwoju;
- Ogólna charakterystyka metodyk projektowych, wdrażania systemów zarzadzania środowiskiem
- Różnice w podejściu PMI®, PRINCE2®, Agile®, SCRUM®, z innowacyjnym podejściem do zrównoważonego rozwoju;
DZIEŃ 2 - 9 godzin
- Czym jest DevOps? - Kluczowe pojęcia i zasady
- Koncepcje DevOps - C.A.L.M.S., Trzy drogi, CI/CD, Automatyzacja, Praktyki, Kultura pracy w oparciu o umiejętności komunikacyjne oraz współpracę i zarządzanie zespołem zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju
- Przywództwo transformacyjne, czyli co zrobić, żeby projekty przybiegały szybko, efektywnie i kończyły się sukcesem umiejętnie rozwijając i wdrażając innowacje zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju
DZIEŃ 3 - 8 godzin
- Struktury organizacyjne kierowane na zieloną gospodarkę i ESG
- Wartość DevOps dla biznesu i organizacji z zachowaniem zasad zasobooszczędności.
- 15 kluczowych praktyk DevOps dostosowane do zrownoważonego rozwoju;
DZIEŃ 4 - 8 godzin
- Automatyzacja Potoku wdrażania dostosowane do zrownoważonego rozwoju;
- Technologie wirtualizacji i chmury, zagadnienia architektury ciągłego dostarczania
- Egzamin PeopleCert DevOps Fundamentals 1h (czas przewidziany na egzamin został wliczony w czas usługi szkoleniowej, ale nie został ujęty w harmonogramie)
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na EGZAMIN na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin maksymalnie do dnia zakończenia usługi w BUR.
Szkolenie ma charakter w 90% teoretyczny oraz w 10% praktyczny polegający na wykonywaniu ćwiczeń przewidzianych przez prowadzącego lub odpowiedzi na pytania dotyczące zagadnień związanych z przedmiotem szkolenia.
Czas szkolenia jest liczony w godzinach zegarowych.
Cena usługi zawiera w sobie egzamin.
Każdy Uczestnik, który ukończył niniejsze szkolenie i przystąpił do egzaminu, otrzyma zaświadczenie uczestnictwa w usłudze rozwojowej.
Szkolenie uwzględnia przerwy między tematami, które nie są wliczone w czas usługi rozwojowej.
Trener może zarządzić krotką przerwę podczas trwania modułu, która jest wliczana w czas usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wprowadzenie do zarządzania projektami "w pigułce" - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Pojęcia i zasady DevOps, Koncepcje DevOps w oparciu o umiejętności komunikacyjne oraz współpracę i zarządzanie zespołem - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Przywództwo transformacyjne - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Struktury organizacyjne, Wartość DevOps dla biznesu i organizacji, - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 15 kluczowych praktyk DevOps - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Automatyzacja Potoku wdrażania, Technologie wirtualizacji i chmury, Zagadnienia architektury ciągłego dostarczania - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Omawianie pytań egz., Przygotowanie do Egzaminu - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto133,33 PLN
- Koszt osobogodziny netto133,33 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 800,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 800,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz Poręcki
Posiada tytuł MBA przyznany przez University of Illinois w Urbana-Champaign we współpracy z Uniwersytetem Warszawskim, jak również tytuł mgr inż. Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej. W ostatnich 4 latach realizował szkolenia zgodne z tematyką DevOps. Doświadczenie zdobyte nie wcześniej niż 5 lat. Instruktor posiada wiedzę w kontekście działań na rzecz ekoinnowacji oraz "zielonych umiejętności" o charakterze zawodowym i/lub ogólnym, wykorzystywanych w obszarze "zielonej gospodarki" w oparciu o nowoczesne technologie ukierunkowane na niskoemisyjność oraz ochronę środowiska.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe (w formacie PDF) najpóźniej w dniu pierwszego spotkania on-line poprzez dysk Google.
Są to:
- sylabus
- podręcznik: PeopleCert DevOps Fundamentals. Kompletna wiedza na temat kultury, praktyk i automatyzacji
- prezentacja
- egzamin testowy - broszura z pytaniami
- glossariusz
- rekomendowana literatura
- przykładowy arkusz egzaminacyjny.
Warunki uczestnictwa
Egzamin wymagany
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na EGZAMIN na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin maksymalnie do dnia zakończenia usługi w BUR.
Na potrzeby Usługodawcy, jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów kształcenia usługa zdalna może być rejestrowana.
Informacje dodatkowe
UWAGA! W przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT na podstawie § 3 ust.1 pkt 14 rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 poz. 1722 z późn. zm.). Należy wówczas doliczyć do usługi szkoleniowej należny VAT w wysokości 23%.
Trenerzy mogą prowadzić usługę rotacyjnie w zależności od dostępności danego trenera oraz faktycznego uruchomienia danej usługi. Zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera. Każda trener posiada odpowiednią wiedzę i umiejętności do poprowadzenia szkolenia.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Dokumenty do pobrania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
WYMAGANIA SYSTEMOWE:
a) używana platforma - ZOOM
b) minimalne wymagania systemowe - macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym lub Windows XP lub nowszy
c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE)
d) wymagania urządzeń audio/wideo - Głośniki i mikrofon (wbudowane lub podłączane na USB lub
bezprzewodowe bluetooth), Kamera internetowa lub kamera internetowa HD (wbudowana lub
podłączana na USB lub, kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo)
e) zalecane przeglądarki - Microsoft Edge 38.14393.0.0 lub wyższa lub Google Chrome 53.0.2785 lub wyższa
f) okres ważności linku rozpoczyna się na 15 min przed rozpoczęciem spotkania online i trwa aż do 30 min ponad ramowy czas spotkania.