AgilePM® Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
AgilePM® Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Kierownicy projektów, w tym z sektora usług IT
- Osoby zarządzające projektami,
- Kierownicy zespołów projektowych,
- Kierownicy zespołów wytwórczych,
- Kadra zarządzająca i pracownicy firm usługowych z sektora IT,
- Osoby zainteresowane, aby podnieść kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami i udokumentować kompetencje rozpoznawalnym na całym świecie certyfikatem AgilePM.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji02-12-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi13
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem kursu jest przedstawienie metodyki AgilePM® tak, aby po kursie każdy z uczestników mógł działać, jako świadomy członek zespołu zarządzania projektem, rozumiał pryncypia i terminologię metodyki AgilePM® oraz potrafił ją wykorzystać w praktyce. Szkolenie przygotowuje do egzaminu AgilePM® Foundation.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się stosuje fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról; | Kryteria weryfikacji rozróżnia podejście tradycyjne od zwinnego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się rozumie pryncypia, proces i środowisko projektowe; | Kryteria weryfikacji charakteryzuje cel poszczególnych faz w cyklu życia projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się rozumie obowiązki każdej z ról w projekcie; | Kryteria weryfikacji definiuje odpowiedzialności z zespole projektowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się wyjaśnia, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w projekcie; | Kryteria weryfikacji przyporządkowuje elementy projektu do właściwej potrzeby projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się rozróżnia zależności pomiędzy poznanymi elementami; | Kryteria weryfikacji przyporządkowuje elementy projektu do właściwej fazy cyklu życia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się wykorzystuje w praktyce korzyści płynące z metodyki AgilePM; | Kryteria weryfikacji charakteryzuje 3 argumenty za zastosowaniem metodyki w projekcie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się wykorzystuje produkty zgodnie z ich przeznaczeniem; | Kryteria weryfikacji wybiera produkt adekwatny do czynności zarządzania projektem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się wykorzystuje kontekst projektu niewielkiej skali i w środowisku komercyjnego klienta. | Kryteria weryfikacji charakteryzuje jak projekt funkcjonuje w komercyjnym środowisku klient - dostawca | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się stosuje w praktyce wiedzę z zakresu filozofii, pryncypiów, zmiennych projektowych w Agile, | Kryteria weryfikacji rozróżnia jaką wartość wnosi stosowanie każdej z zasad do projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się realizuje projekt zgodnie z podejściem Agile, | Kryteria weryfikacji charakteryzuje jaką wartość wnosi stosowanie każdej z zasad do projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się stosuje priorytetyzację zadań oraz timeboxy, | Kryteria weryfikacji stosuje priorytety MoSCoW adekwatnie do sytuacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się planuje cykl życia projektu. | Kryteria weryfikacji konfiguruje cyklu życia adekwatnie do typu projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik nabywa kompetencje zarządzania projektem i procesami w projekcie. | Kryteria weryfikacji konfiguruje procesy adekwatnie do sytuacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik posiada umiejętność samokształcenia się, rozumie istotę realizowania projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami oraz znaczenie znajomości terminologii i zasad metodyki AgilePM w pracy zawodowej. Uczestnik posiada kompetencje społeczne takie jak: wspólne dążenie do celu, umiejętność zaplanowania działania, praca w grupie, skuteczne porozumiewanie się, osiąganie sukcesów dla przedsiębiorstwa w przypadku prowadzenia projektu. | Kryteria weryfikacji potrafi pracować w zespole podczas ćwiczeń opartych o case study | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęInprogress
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAPMG International
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Dzięki szkoleniu uczestnik pozna fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról zarządczych, zrozumie zagadnienia związane z jakością oraz zarządzaniem ryzykiem w projekcie oraz zrozumie jak komunikują się role między sobą. Ponadto uczestnik będzie potrafił wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w praktyce oraz pozna korzyści z użycia metodyki AgilePM. Dodatkowo, zdobędzie wiedzę na temat kontekstu projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta.
Dzięki udziałowi w szkoleniu, uczestnik posiada wiedzę i umiejętności z zakresu całego programu szkolenia:
- zna fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról zarządczych;
- rozumie pryncypia, proces i środowisko projektowe;
- rozumie obowiązki każdej z ról w projekcie;
- potrafi wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać
w projekcie; - zna zależności pomiędzy poznanymi elementami;
- zna korzyści z użycia metodyki AgilePM;
- zna przeznaczenie produktów;
- zna kontekst projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta.
Zakres materiału niezbędny do zdania egzaminu na poziomie Foundation:
- Czym jest Zwinne Zarządzanie Projektem?
- Filozofia, Pryncypia i Zmienne Projektowe.
- Przygotowanie do odniesienia sukcesu.
- Proces DSDM.
- Ludzie - Role i obowiązki DSDM.
- Produkty DSDM.
- Kluczowe praktyki – stosowanie priorytetów i timeboxów.
- Planowanie i kontrola w cyklu życia projektu.
- Inne praktyki
Plan szkolenia:
Pre test AgilePM Foundation. |
Czym jest Agile? Uproszczone i złożone podejścia Agile Źródła Zarządzania Projektem Agile. Wykład i ćwiczenia |
Czym jest DSDM? Manifest Agile. Którą metodę Agile zastosować? Wykład i dyskusja |
Filozofia, Pryncypia i Zmienne Projektowe • AgilePM - Podstawy • Filozofia Agile. Wykład i ćwiczenia |
Pryncypia AgilePM. Wykład i ćwiczenia. |
Przygotowanie do odniesienia sukcesu • Instrumentalne Czynniki Sukcesu w projekcie Agile • Kwestionariusz podejścia do projektu. Wykład i ćwiczenia |
Proces DSDM • Ogólne omówienie cyklu życia projektu • Omówienie celów poszczególnych faz. Wykład, ćwiczenia i dyskusja |
Ludzie - Role i odpowiedzialności DSDM • Role i odpowiedzialności – ogólne omówienie • Role z Poziomu Projektu • Role z Poziomu SDT • Pozostałe Role. Wykład i ćwiczenia |
Produkty DSDM. Wykład, ćwiczenia. |
Kluczowe praktyki – stosowanie priorytetów i timeboxów. Omówienie techniki priorytetyzacji MoSCoW. Timeboxing. Wykład i ćwiczenia |
Stosowanie Timeboxów – szerszy kontekst. Codzienne Zbiórki. Wykład i ćwiczenia |
Planowanie i kontrola w cyklu życia projektu. Planowanie a fazy cyklu życia. Planowanie a jakość. Wykład. |
Inne praktyki: • Warsztaty Facylitowane • Modelowanie • Rozwój Iteracyjny. Wykład i ćwiczenia. |
Post test AgilePM Foundation. |
Egzamin AgilePM Foundation. |
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Pre test. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Czym jest Agile? Uproszczone i złożone podejścia Agile Źródła Zarządzania Projektem Agile. Wykład i ćwiczenia | Prowadzący Marta Pomorska | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Czym jest DSDM? Manifest Agile. Którą metodę Agile zastosować? Wykład i dyskusja | Prowadzący Marta Pomorska | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Filozofia, Pryncypia i Zmienne Projektowe • AgilePM - Podstawy • Filozofia Agile. Wykład i ćwiczenia | Prowadzący Marta Pomorska | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Pryncypia AgilePM. Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Marta Pomorska | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przygotowanie do odniesienia sukcesu • Instrumentalne Czynniki Sukcesu w projekcie Agile • Kwestionariusz podejścia do projektu. Wykład i ćwiczenia | Prowadzący Marta Pomorska | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Proces DSDM • Ogólne omówienie cyklu życia projektu • Omówienie celów poszczególnych faz. Wykład, ćwiczenia i dyskusja | Prowadzący Marta Pomorska | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Ludzie - Role i odpowiedzialności DSDM • Role i odpowiedzialności – ogólne omówienie • Role z Poziomu Projektu • Role z Poziomu SDT • Pozostałe Role. Wykład i ćwiczenia | Prowadzący Marta Pomorska | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Produkty DSDM. Wykład, ćwiczenia. | Prowadzący Marta Pomorska | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Kluczowe praktyki – stosowanie priorytetów i timeboxów. Omówienie techniki priorytetyzacji MoSCoW. Timeboxing. Wykład i ćwiczenia | Prowadzący Marta Pomorska | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Stosowanie Timeboxów – szerszy kontekst. Codzienne Zbiórki. Wykład i ćwiczenia | Prowadzący Marta Pomorska | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Planowanie i kontrola w cyklu życia projektu. Planowanie a fazy cyklu życia. Planowanie a jakość. Wykład. | Prowadzący Marta Pomorska | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Inne praktyki: • Warsztaty Facylitowane • Modelowanie • Rozwój Iteracyjny. Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Marta Pomorska | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Post test. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Egzamin AgilePM Foundation | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 640,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 640,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto126,15 PLN
- Koszt osobogodziny netto126,15 PLN
- W tym koszt walidacji brutto890,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto890,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marta Pomorska
Doświadczenie zawodowe
Trenerka z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i pracy w międzynarodowym środowisku. Odpowiadała za efektywne zarządzanie złożonymi projektami i programami międzynarodowymi w zakresie lokalizacji językowych zgodnie z podejściem Agile. Koordynowała prace zespołów projektowych działających w krajach Unii Europejskiej, Azji i Pacyfiku. Doświadczenie projektowe zdobywała współpracując z takimi firmami jak Microsoft, Volvo, PayPal czy AliExpress.
Dynamiczna, ambitna, odpowiedzialna i skuteczna.
Posiada doświadczenie trenerskie w obszarze rozwoju osobistego, zarządzania projektami oraz komunikacji.
Specjalizacja
Najważniejsze obszary zainteresowań i pracy to zarządzanie projektami, głownie podejścia zwinne oraz zarządzanie zmianą i ryzykiem.
Prywatnie fascynuje ją kultura hiszpańska
Wykształcenie
Absolwentka Wydziału Geografii i Studiów Regionalnych Uniwersytetu Warszawskiego oraz Oakland Collage. Posiada akredytację Agile, certyfikat TEFL.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- praca przedkursowa,
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z przykładowymi egzaminami,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
W czasie szkolenia przewidziane są przerwy. Informacja o przerwach zostanie zamieszczona na slajdach lub ekranie komputera w trakcie jej trwania.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer. - Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon. - Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego. - Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo. - Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Informacje dotyczące warunków technicznych (egzaminy):
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy narzędzia Proctor U. Egzaminator będzie miał dostęp do egzaminu, monitorując środowisko egzaminacyjne przez komputer pulpitu, kamery internetowej i mikrofonu. Po zarezerwowaniu egzaminu uczestnik otrzyma wiadomość e-mail umożliwiający rejestrację i umówienie się na spotkanie z egzaminatorem za pośrednictwem Portalu Kandydata. - Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Uczestnik egzaminu powinien posiadać komputer z wbudowaną kamerą internetową oraz głośnikiem. - Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Zgodnie z zaleceniami akredytora zalecane jest posiadanie szybkiego łącza internetowego. Bezprzewodowe łącze internetowe nie jest zalecane, ponieważ może zakłócić przebieg egzaminu. - Okres ważności aplikacji.
Aplikacja Proctor U jest ważna w trakcie egzaminu zgodnie z wymaganiami przedstawionymi przez akredytora.