Szkolenie AgPM-F AgilePM Foundation
Szkolenie AgPM-F AgilePM Foundation
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie AgPM-F AgilePM Foundation jest dedykowane profesjonalistom projektowym, menedżerom projektów oraz członkom zespołów projektowych, którzy pragną zdobyć podstawową wiedzę i umiejętności z zakresu metodyki AgilePM. Grupa docelowa obejmuje osoby zainteresowane efektywnym zarządzaniem projektami w podejściu Agile, a także tych, którzy planują uzyskanie certyfikatu AgilePM Foundation.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników7
- Data zakończenia rekrutacji31-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia AgPM-F AgilePM Foundation jest dostarczenie uczestnikom fundamentalnej wiedzy i umiejętności z zakresu metodyki AgilePM, umożliwiającej skuteczne zarządzanie projektami w podejściu Agile.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumie filozofię Agile w zarządzaniu projektami | Kryteria weryfikacji definiuje filozofię Agile i jej znaczenie w zarządzaniu projektami,wyjaśnia główne pryncypia AgilePM, charakteryzuje kluczowe praktyki Agile w zarządzaniu projektami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje role i odpowiedzialności w AgilePM | Kryteria weryfikacji wymienia kategorie interesariuszy projektu,opisuje role w AgilePM według kategorii i interesów, wyjaśnia odpowiedzialności poszczególnych ról w AgilePM. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza projektami w wielu organizacjach z wykorzystaniem AgilePM | Kryteria weryfikacji opisuje zasady umocowania i eskalacji w AgilePM,wyjaśnia zarządzanie projektami w kontekście wielu organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zna procesy i produkty w AgilePM | Kryteria weryfikacji opisuje fazy cyklu życia projektu AgilePM,definiuje produkty w cyklu życia projektu AgilePM. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje koncepcje planowania, kontroli i szacowania w Agile | Kryteria weryfikacji wyjaśnia koncepcje planowania projektu w Agile,opisuje koncepcje testowania i kontroli w Agile, stosuje podstawy szacowania zadań w Agile. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje techniki szacowania w praktyce | Kryteria weryfikacji demonstruje techniki szacowania w Agile,stosuje szacowanie z góry i z dołu, praktycznie używa narzędzia "poker do planowania", opisuje szacowanie w kontekście cyklu życia projektu AgilePM. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje i priorytetyzuje wymagania w AgilePM | Kryteria weryfikacji definiuje wymagania w AgilePM,tworzy strukturę wymagań i historie użytkownika, stosuje metodę MoSCoW do priorytetyzacji, uzasadnia priorytetyzację w kontekście uzasadnienia biznesowego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Organizuje i zarządza projektami AgilePM | Kryteria weryfikacji identyfikuje realne problemy organizacyjne i proponuje rozwiązania,demonstruje umiejętność organizacji projektu zgodnie z zasadami AgilePM. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przygotowuje się do certyfikacji AgilePM Foundation | Kryteria weryfikacji rozwiązuje przykładowe egzaminy AgilePM Foundation,ocenia swoje odpowiedzi na podstawie klucza odpowiedzi, identyfikuje obszary wymagające dalszej nauki i wdraża strategię poprawy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przeprowadza samoocenę i analizę wyników przykładowych egzaminów | Kryteria weryfikacji analizuje swoje odpowiedzi i wyniki na podstawie klucza odpowiedzi,identyfikuje mocne i słabe strony w swoich odpowiedziach, tworzy plan działania w celu poprawy wyników na egzaminie rzeczywistym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie AgPM-F AgilePM Foundation ma na celu dostarczenie uczestnikom kluczowej wiedzy i umiejętności z zakresu metodyki AgilePM, pozwalając im skutecznie zarządzać projektami w środowisku dynamicznym. Uczestnicy zdobywają fundamentalne informacje na temat struktur organizacyjnych AgilePM, technik zarządzania projektem, i praktyk dostosowanych do elastycznego podejścia do zarządzania. Po ukończeniu szkolenia, absolwenci posiądą kompetencje do tworzenia efektywnych strategii projektowych, zrozumienia fundamentalnych koncepcji związanych z zarządzaniem AgilePM, oraz będą gotowi na zaawansowane szkolenia w obszarze AgilePM Foundation. Szkolenie jest zalecane dla profesjonalistów projektowych i menedżerów projektów, którzy pragną rozwijać się w kontekście zarządzania projektami w duchu elastyczności i adaptacyjności.
Szkolenie składa się z wykładu wzbogaconego o prezentację. W trakcie szkolenia każdy Uczestnik wykonuje indywidualne ćwiczenia - laboratoria, dzięki czemu zyskuje praktyczne umiejętności. W trakcie szkolenia omawiane jest również studium przypadków, w którym Uczestnicy wspólnie wymieniają się doświadczeniami. Nad case-study czuwa autoryzowany Trener, który przekazuje informację na temat przydatnych narzędzi oraz najlepszych praktyk do rozwiązania omawianego zagadnienia.
Aby Uczestnik osiągnął zamierzony cel szkolenia niezbędne jest wykonanie przez niego zadanych laboratoriów. Pomocne będzie również ugruntowanie wiedzy i wykonywanie ćwiczeń po zakończonej usłudze. Każdy Uczestnik dysponuje dostępem do laboratoriów przez okres 180 dni.
Szkolenie trwa 16 godzin zegarowychi jest realizowane w ciągu 2 dni.
W trakcie każdego dnia szkolenia przewidziane są dwie krótkie przerwy "kawowe" oraz przerwa lunchowa.
Program szkolenia
Wprowadzenie do AgilePM
filozofia Agile w zarządzaniu projektami
główne pryncypia AgilePM
ludzie, procesy i produkty w Agile
kluczowe praktyki w zarządzaniu projektami Agile
Interesariusze, Role i Odpowiedzialności
kategorie interesariuszy projektu
role w AgilePM według kategorii
role w AgilePM według interesów
zarządzanie projektami w wielu organizacjach
umocowanie i eskalacja
Procesy i Produkty w AgilePM
fazy cyklu życia projektu AgilePM
produkty w cyklu życia projektu AgilePM
Planowanie, Kontrola i Szacowanie
koncepcje planowania projektu w Agile
koncepcje testowania w Agile
koncepcje testowania i kontroli w Agile
szacowanie zadań - podstawy
szacowanie w Agile
narzędzie "poker do planowania"
Szacowanie w Praktyce
techniki szacowania w Agile
szacowanie z góry i z dołu
praktyczne aspekty użycia "pokera do planowania"
szacowanie w kontekście cyklu życia projektu AgilePM
Wymagania i Priorytetyzacja
definicja wymagań w AgilePM
struktura wymagań i historie użytkownika
priorytetyzacja wg. MoSCoW
priorytety a uzasadnienie biznesowe
Organizacja Projektu
rozwiązywanie realnych problemów organizacyjnych
Przykładowe Egzaminy AgilePM Foundation
praktyczne przygotowanie do certyfikacji AgilePM Foundation
SOFTRONIC Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku niezebrania się minimalnej liczby Uczestników tj. 5 osób.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto615,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto43,93 PLN
- Koszt osobogodziny netto35,71 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marta Morek
Marta Morek wykorzystuje kreatywne i analityczne podejście do ciągłego doskonalenia, co daje jej solidną podstawę do przekazywania praktycznej wiedzy na sali szkoleniowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdemu Uczestnikowi zostaną przekazane autoryzowane materiały szkoleniowe.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, w którym możesz wziąć udział z każdego miejsca na świecie.
Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy Microsoft Teams, która umożliwia transmisję dwukierunkową, dzięki czemu Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji. Uczestnik, ktory potwierdzi swój udziałw szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu.
Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/glosniki oraz mikrofon.
- zainstalowana przeglądarka internetowa - Microsoft Edge/ Internet Explorer 10+ / Google Chrome 39+ (sugerowana) / Safari 7+
- aplikacja MS Teams może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej