Master of Business Administration - studia podyplomowe - online

Możliwość dofinansowania
Logo Uczelnia Metropolitalna
Uczelnia Metropolitalna
Brak ocen dla tego dostawcy

Master of Business Administration - studia podyplomowe - online

Numer usługi 2024/07/01/158122/2204828
11 900,00 PLN
brutto
11 900,00 PLN
netto
54,09 PLN
brutto/h
54,09 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Studia podyplomowe
220 h
26.10.2024 do 31.10.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Studia MBA są innowacyjną formą kształcenia współczesnych menedżerów, przygotowujacą do skutecznego i efektywnego zarządzania organizacjami, stosowania twórczego i skutecznego rozwiązania problemów oraz podejmowania wyzwania poprzez aktywne stosowanie najnowszych metod z zakresu zarządzania. Adresowane są do osób pracujących zawodowo, które ukończyły studia wyższe oraz posiadają kilkuletnie doświadczenie w biznesie. Studia będą realizowane w formule online dla całej Polski.

    Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój

  • Minimalna liczba uczestników
    15
  • Maksymalna liczba uczestników
    40
  • Data zakończenia rekrutacji
    19-10-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    220
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
  • Zakres uprawnień
    Prowadzenie studiów podyplomowych

Cel

Cel edukacyjny
Master of Business Administration to interdyscyplinarny kierunek integrujący wiedzę, umiejętności i kompetencje z wielu dziedzin takich jak zarządzanie strategiczne, rachunkowość i finanse, prawo cywilne i handlowe, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie projektami i innowacjami w biznesie, marketing i sprzedaż. Celem studiów jest też zdobycie kompetencji pozwalających na odpowiedzialne przygotowanie się do pracy oraz samorozwoju osobistego. Cele opisane zostały w "Efektach uczenia się".
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Ma uporządkowaną wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
Posiada wiedzę na temat zarządzania jakością, zarządzania projektami i relacjami z klientami
Zna podstawowe zagadnienia z zakresu prawa cywilnego i handlowego
Ma uporządkowaną wiedzę z zakresu zarządzania strategicznego
Posiada zaawansowaną wiedzę o finansach i rachunkowości
Ma uporządkowaną wiedzę z zakresu marketingu i zarządzania sprzedażą oraz planowania przyszłych kampanii marketingowych.
Kryteria weryfikacji
Efekty uczenia się poddane zostaną walidacji poprzez przeprowadzenie egzaminów po każdym semestrze nauki.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
UMIEJĘTNOŚCI:
Potrafili skutecznie zarządzać pracownikami, wykorzystuje wiedzę z zakresu nowoczesnego HR
Potrafi sprawnie zarządzać projektami i wdrażać zmiany w organizacji
Potrafi wyszukać i stosować odpowiednie dla danej sytuacji przepisy z zakresu prawa cywilnego i handlowego
Potrafi zarządzać strategicznie i operacyjne organizacją

Potrafi stosować w praktyce wiedzę z zakresu zarządzania finansami i rachunkowości
Potrafizarządzać i projektować kampanie marketingowe i sprzedażowe w organizacji.
Kryteria weryfikacji
Efekty uczenia się poddane zostaną walidacji poprzez przeprowadzenie egzaminów po każdym semestrze nauki.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
KOMPETENCJE:
Ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności;
Rozumie potrzebę ciągłego dokształcania się zawodowego i rozwoju osobistego
Dokonuje oceny własnych kompetencji i doskonali swoje umiejętności
Ma świadomość konieczności prowadzenia zindywidualizowanych działań w stosunku do pracowników
Jest gotowy do podejmowania indywidualnych i zespołowych działań na rzecz podnoszenia jakości pracy.

Kryteria weryfikacji
Efekty uczenia się poddane zostaną walidacji poprzez przeprowadzenie egzaminów po każdym semestrze nauki.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Do programu studiów został utworzony dokument "EFEKTY UCZENIA SIĘ dla studiów podyplomowych „Master of Business Administration” – ONLINE" ze wskazaniem efektów uczenia się w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Do programu studiów został utworzony dokument "Sposoby weryfikacji i oceny efektów uczenia się osiągniętych przez słuchacza studiów podyplomowych „Master of Business Administration" wskazujący kryteria i sposoby weryfikacji efektów uczenia się dla kierunku studiów.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
W dokumencie "Sposoby weryfikacji ..." zamieszczono adnotację, że walidacja realizacji efektów będzie realizowane przez Rektora lub inną osobę wskazaną przez rektora z zapewnieniem rozdzielności procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

Informacje dodatkowe:

  • Czas trwania: 3 semestry
  • Dni odbywania się zajęć: wybrane soboty i niedziele
  • Podstawa zaliczenia: Studia kończą się egzaminami zaliczającymi poszczególne semestry nauki i/lub złożeniem pracy końcowej.

Organizator studiów zastrzega sobie możliwość wprowadzenia zmian w programie studiów.

L.p.

Nazwa przedmiotu

Liczba godzin  zajęć

teoretycznych

Liczba godzin  zajęć

praktycznych

Liczba punktów

      ECTS

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Moduł: Zarządzanie strategiczne 

Zarządzanie strategiczne 

Wdrażanie i monitorowanie strategii 

Analiza otoczenia biznesowego 

Zarządzanie operacyjne i tworzenie biznes planu 

Regulacje i praktyki rynkowe w odniesieniu do zarządzania ryzykiem i system kontroli wewnętrznej

Zarządzanie ryzykiem 

Negocjacje i kontakty międzynarodowe 

Odpowiedzialność członków zarządu w działalności przedsiębiorstw

Restrukturyzacja przedsiębiorstw 

4

2

2

2

4

2

1

4

4

-

2

2

2

-

2

3

-

-

1

1

1

1

1

1

1

1

1

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

Moduł:  Rachunkowość i finanse

Sprawozdania finansowe jako narzędzie komunikacji firmy z interesariuszami 

Analiza finansowa – zastosowania praktyczne i biznesowe w zarządzaniu organizacją

Rodzaje źródeł i sposoby finansowania firmy

Rachunkowość kreatywna, czym jest i na co należy zwrócić uwagę 

Zarządzanie kapitałem obrotowym oraz płynnością firmy 

Rachunkowość zarządcza, controlling i budżetowanie 

Ocena projektów inwestycyjnych 

Zarządzanie ryzykiem finansowym 

Projekt wdrożeniowy: Rachunkowość i finanse

2

2

4

4

2

4

2

2

-

2

2

-

-

2

8

2

2

54

2

2

1

1 

1

2

1

1

5

19.

20.

Moduł: Prawo cywilne i handlowe 

Prawo cywilne 

Prawo handlowe

8

4

-

4

1

1

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

 Moduł: Zarządzanie zasobami ludzkimi 

Strategie zarządzania zasobami ludzkimi 

Zarządzanie zmianą w organizacji 

Psychologia zespołu pracowniczego

Styl coachingowy w zarządzaniu

Psychologiczne aspekty zarządzania biznesem

Przywództwo

Projekt wdrożeniowy: Zarządzanie zasobami ludzkimi

             

6

4

2

2

2

4

-

           

2

4

6

6

6

4

54

           

1  

1

2

2

2

1

5

 28.

29.

30.

31.

32.

33.

Moduł: Zarządzanie projektami i innowacjami w biznesie

Zarządzanie innowacjami 

Zarządzanie projektami 

Zarządzanie jakością i narzędzia doskonalenia organizacji 

Zarządzanie procesami w organizacji

Design thinking w praktyce

Projekt wdrożeniowy:  Zarządzanie projektami i innowacjami w biznesie

4

4

             

4

4

4

-

4

4

           

4

4

8

54

2

2

           

2

2

3

5

34.

35.

36.

37.

38.

Moduł:  Marketing i sprzedaż

Strategie zarządzania marketingiem

Analiza rynku 

Strategiczne zarządzanie sprzedażą 

Psychologia klienta i zarządzanie relacjami 

Projekt wdrożeniowy: Zarządzanie marketingiem, standardy sprzedaży

2

2

4

2

-

          

6

6

4

6

54

2

2

2

2

5

39.

 Wizyta studyjna 

-  

8

-

Razem: 

109

331

70

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt usługi brutto
    11 900,00 PLN
  • Koszt usługi netto
    11 900,00 PLN
  • Koszt godziny brutto
    54,09 PLN
  • Koszt godziny netto
    54,09 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 6
1 z 6
dr Rafał Solecki
Dyrektor Małopolskiego Centrum Przedsiębiorczości (MCP) w Krakowie. W latach 1999 – 2007 pracował w Śląskim Urzędzie Wojewódzkim, gdzie zajmował się rozwojem regionalnym oraz funduszami Unii Europejskiej pełniąc funkcję kierownika w Biurze Zarządzania Funduszami Europejskimi. Wykładowca prowadzący zajęcia dla studentów polskich i anglojęzycznych z takich przedmiotów jak: Zarządzanie strategiczne, Współczesne trendy i koncepcje zarządzania, Zarządzanie projektami UE, Planowanie nowych przedsięwzięć, Podstawy działalności gospodarczej,  Zarządzanie innowacjami, Zarządzanie MŚP. Opiekun międzynarodowego koła naukowego AWSB GOLD.  Autor i prowadzący ponad dwieście szkoleń, głównie dotyczących tematyki związanej z realizacją, rozliczaniem, kontrolą czy nieprawidłowościami w projektach unijnych oraz szkoleń z zarządzania projektami. 
2 z 6
mgr Agata Hagno
Trener, coach, menedżer pracujący od wielu lat w biznesie. Specjalizuje się w budowaniu i wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań w ramach HR, w systemach motywacyjnych, doradztwie mającym na celu zwiększenie efektywności procesów personalnych i organizacyjnych w firmach. Od 1998 roku Dyrektor Zarządzający w DPM sp z o.o. w Katowicach. Zadania to między innymi: rekrutacja kadry specjalistycznej, kadry średniego i wyższego szczebla. Wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu procesów rekrutacji i selekcji pracowników m.in. dla takich firm z branży motoryzacyjnej jak: TRW, Faurecia, Timken, Kirchhoff, SGX, Eaton. Prowadzenie szeregu szkoleń i warsztatów w zakresie procesów komunikacyjnych w organizacji, psychologii procesów organizacyjnych, psychologicznych aspektów motywowania pracowników oraz sposobów radzenia sobie ze stresem. Pomysłodawca i współorganizator studiów podyplomowych z obszaru Zarządzania Zasobami Ludzkimi, czynny trener w obszarze: budowanie zespołów, systemy motywacji pracowników, podstawy ZZL, oceny pracownicze, psychologia procesów w organizacji.
3 z 6
dr Radosław Potok
Realizacja ponad 1000 godzin dydaktycznych w postaci wykładów oraz ćwiczeń, ponadto ponad 200 godzin wykładów szkoleniowych oraz konferencyjnych. Wdrożenie innowacji w postaci zastosowania sztucznej inteligencji prawniczej  w ramach programu Unlimited Progress. Przewodniczący cyklu konferencji naukowo szkoleniowych, dotyczących rozwoju wiedzy z zakresu prawa gospodarczego. Dydaktyka prowadzona w ponad 80% w języku angielskim. Promotor licznych prac  magisterskich oraz dyplomowych.  Adwokat - właściciel Kancelarii Adwokackiej, specjalizującej się w prawie gospodarczym, reprezentuje spółki skarbu Państwa, występuje w procesach sądowych w tym przez Sądem Najwyższych, w dziedzinach, które również są przedmiotem dydaktyki.  Przykłady prowadzonych zajęć dydaktycznych: Prawo Gospodarcze/Commercial Law , Umowy w działalności gospodarczej/Conctracts in business activity, Prawo Gospodarcze Międzynarodowe/International Commercial Law , Prawo Własności Intelektualnej /Intellectual Property Law , Prawo Gospodarcze USA , Postępowanie Cywilne , Prawo Cywilne dla studentów studiów nieprawniczych , Polityka Gospodarcza, Prawo Podatkowe , American Business Law, United States Corporate Law , Taxation in the United States, Litigation Law .
4 z 6
dr Krzysztof Brocławik
Właściciel firmy MENTOR Krzysztof Brocławik – dydaktyka, szkolenia doradztwo. Wykładowca akademicki - prowadzone kursy dydaktyczne: Psychologia Społeczna, Historia Myśli Psychologicznej, Psychologia Organizacji i Zarządzania, Dynamika Grup i Zespołów. Udział w badaniach Klinicznych Studium Podyplomowe Collegium Medicum UJ. Wykładowca w Polsko-Amerykańskiej Szkole Biznesu program MBA, moduł Zarządzanie w złożonych Organizacjach. Główne specjalizacje trenerskie: Dynamika grup, Rozwój profesjonalny, Zarządzanie, Techniki twórczego myślenia i rozwiązywania problemów, Komunikacja w organizacji, Komunikacja perswazyjna, Zarządzanie organizacjami, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Zarządzanie zmianą, Budowanie zespołów, Negocjacje, Motywowanie, Mentoring, Develompent Center, Przywództwo.
5 z 6
dr Bartłomiej Bartnik
Wieloletnie doświadczenie w finansach (kontroler finansowy, audytor wewnętrzny) w dużych grupach kapitałowych – HSG Wrześniak, PGNiG, Grupa Azoty. Kilkadziesiąt zrealizowanych szkoleń z finansów i zarządzania. Zarządzanie licznymi grupami audytorów. Dyplomowany Główny Księgowy – tytuł nadany przez Stowarzyszenie Księgowych w Polsce. Wykładowca na kierunkach studiów MBA, podyplomowych, magisterskich oraz licencjackich w obszarze finansów. Przykłady prowadzonych zajęć dydaktycznych: Finanse przedsiębiorstw, Analiza ekonomiczno-finansowa, Rachunkowość zarządcza, Wycena przedsiębiorstw, Finanse publiczne, Podstawy finansów, Kierowanie zespołem, Wycena aktywów i pasywów w bilansie.
6 z 6
dr Marta Czerwiec
Zainteresowania naukowo-badawcze koncentrują się wokół wdrażania odkryć neuronauki do biznesu, a w szczególności do procesów rozwoju ludzi i zespołów. Prowadzi projekt, który koncentruje się na rozwoju profesjonalnym osób ze spektrum autyzmu, we współpracy z fundacją Asper IT. Wraz z mgr Bożeną Wujec, została nagrodzona za poster badawczy przedstawiony na 7 Międzynarodowym Kongresie Psychologii
Coachingu w Londynie w październiku 2017 r. W ostatnich latach publikuje w czasopismach: Psychological Prospects Jounal, Coaching Review i Focus Coaching.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymują materialy z zajęć po ich realizacji.

Warunki uczestnictwa

Warunkiem uczestnictwa w usłudze jest dokonanie wpłaty opłaty wpisowej w kwocie 500 zł, która jest dodatkową opłatą poza kosztem wskazanym  w usłudze.

Wykształcenie wyższe.

Uczestnik zobowiązany jest do przystąpienia do egzaminow semstralnych i uzyskania oceny pozytywnej.

Informacje dodatkowe

1 godzina zajęć w Uczelni Metropolitalnej = 45 min. zajęć dydaktycznych

220 godzin zajęć + 220 godzin pracy własnej

Usługi realizowane przez Uczelnię Metropolitalną są zwolnione z VAT na podstawie Art. 43 ust. 1 pkt. 26 ustawy o Vat i §3 ust. 1 pkt 13 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie wykonania niektórych przepisów ustawy o podatku od towarów i usług.

Warunkiem uczestnictwa w usłudze jest dokonanie wpłaty opłaty wpisowej w kwocie 500 zł, która jest dodatkową opłatą poza kosztem wskazanym  w usłudze.

UWAGA! Harmonogram może ulec zmianie.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój

Warunki techniczne

Usługa realizowana zdalnie poprzez platformę MS Teams

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: •Komputer stacjonarny/laptop z dostępem do Internetu
•Sprawny mikrofon i kamera internetowa (lub zintegrowane z laptopem)

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: download 8 mb/s, upload 8 mb/s, ping 15 ms

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów:  Zalecamy wykorzystanie aktualnej wersji przeglądarki CHROME (zarówno na komputerach z systemem operacyjnym Windows jak i Apple

Kontakt

Aleksandra Nikisz
E-mail
anikisz@metropolitalna.edu.pl
Telefon
(+48) 531 935 401