Zrozumieć Zetkę: Jak skutecznie zarządzać pokoleniem Z
Możliwość dofinansowania
Zrozumieć Zetkę: Jak skutecznie zarządzać pokoleniem Z
Numer usługi 2024/06/19/24213/2188858
2 000,00 PLN
brutto
2 000,00 PLNnetto
250,00 PLNbrutto/h
250,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest idealne dla menedżerów, liderów zespołów, specjalistów HR oraz wszystkich, którzy chcą skutecznie zarządzać i współpracować z przedstawicielami Pokolenia Z.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji09-07-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Nauczysz się jak przekazywać sponsorujący i korygujący feedback;jak rozpoznawać „Zetki” o wysokim poziomie inteligencji emocjonalnej i społecznej oraz jak rozwijać te cenne zasoby w kierowanym zespole,
jak budować synergiczne środowisko wzmocnień międzypokoleniowych („Zetki” uczą się od starszych pracowników i vice versa inspirują swoich nauczycieli oraz jak
pomnażać samoświadomość, stabilną samoocenę.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się czestnik zna 10 kluczowych kompetencji poszukiwanych w biznesie trzeciej dekady XXI wieku | Kryteria weryfikacji Uczestnik charakteryzuje w które kompetencje są zasobni reprezentanci pokolenia Zet, a które stanowią ich rezerwę. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozwija empatię kognitywną i wspierającą w pracy z reprezentantami pokolenia "Zet" | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozpoznaje emocje i potrafi komunikować wsparcie w trakcie rozmów z pracownikami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wie z jakich kroków składa się praca z trudnymi emocjami | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi skutecznie skonfrontować się z emocjami grupy czy konkretnego pracownika używając sprawdzonych naukowo interwencji psychologicznych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
1. Część teoretyczna:
- Charakterystyka pokolenia „delikatnych płatków śniegu”.
- 10 kluczowych kompetencji w czasach hiper-zmienności a pokolenie „Zet” (przewagi i rezerwy).
- „Zetki” – sygnaliści i rzecznicy work-life balance.
- Inteligencja emocjonalna – pięta Achillesowa „Zetek”.
- Pogłębianie samoświadomości reprezentantów pokolenia „Zet”.
2. Część praktyczna:
- Trening przekazywania i odbierania wzmacniającej oraz korygującej informacji zwrotnej.
- Praca z trudnymi emocjami szefa i jego zespołu.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 1
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Zrozumieć Zetkę: Jak skutecznie zarządzać pokoleniem Z | Prowadzący Trener Training House | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto250,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto250,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Trener Training House
Certyfikowany trener biznesu, mentor, twórca i koordynator „Akademii Menedżera” – innowacyjnych studiów podyplomowych na Uczelniach WSB MERITO w Bydgoszczy, Toruniu i Warszawie oraz na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Od ponad 20 lat wspiera menedżerów, HR i działy sprzedaży w rozwoju ich kompetencji. Prowadził zaawansowane projekty szkoleniowe m.in. dla DHL, Samsung Electronics Polska, Holding WP, Huawei Polska, Xiaomi Polska, PZU, PRU oraz Banku Zachodniego WBK. Od 2007 roku jest ekspertem wielopoziomowego testu kompetencji zawodowych Master Person Analysis. Jego artykuły publikowano, a wypowiedzi cytowano w magazynach: „Forbes”, „Personel i Zarządzanie”, „Sukces”, „Gazeta Wyborcza”, „Szef Sprzedaży”, „Strefa Biznesu”, „As Sprzedaży”, Nowa Sprzedaż” i „World Business Class Magazine”. Dla Brian Tracy International prowadził certyfikujące szkolenia dla coachów, mentorów, trenerów biznesu oraz profesjonalnych mówców.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach szkolenia zapewniamy:
- materiały w formie skryptu opracowanego przez prowadzącego
- notatnik i długopis
- wyżywienie (przerwa kawowa i obiadowa)
Na zakończenie usługi każdy z uczestników otrzyma zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu.
Adres
Adres
Bydgoszcz
Bydgoszcz
woj. kujawsko-pomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Kinga Wnuk
E-mail
k.wnuk@th-szkolenia.pl
Telefon
(+48) 797 839 529