Szkolenie: Zarządzanie finansami w placówce medycznej
Szkolenie: Zarządzanie finansami w placówce medycznej
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Finanse i doradztwo finansowe
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Właściciele i menedżerowie firm świadczących usługi doradcze w zakresie finansów, zarządzania i strategii.
- Personel zarządzający i administracyjny placówek świadczących usługi doradcze w zakresie finansów, zarządzania i strategii.
- Właściciele klinik funkcjonujących na rynku medycznym,
- Menedżerowie z co najmniej rocznym stażem,
- Personel zarządzający i administracyjny podmiotów leczniczych, mający przynajmniej roczny staż pracy na podobnym stanowisku,
- Osoby chcące otworzyć własną praktykę medyczną.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji08-07-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Zarządzanie finansami w placówce medycznej" przygotowuje do sprawnego wykorzystywania narzędzi finansowych w prowadzeniu placówki medycznej, jak i firmy świadczącej usługi doradcze w zakresie finansów, strategii i zarządzania oraz umiejętnego przeprowadzania analiz finansowych – w tym analizy kosztów i sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Zarządza kosztami w celu optymalizacji tego procesu | Kryteria weryfikacji Wymienia i charakteryzuje sposoby zarządzania kosztami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Omawia i dobiera sposoby zarządzania kosztami w celu optymalizacji tego procesu. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Przygotowuje strategie zmniejszania kosztów oraz monitoruje ich skuteczność poprzez analizę kosztów. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Kontroluje finanse firmy | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozróżnia kategorie kosztów | Kryteria weryfikacji Podaje kategorie kosztów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Omawia kategorie kosztów: koszty stałe, zmienne, bezpośrednie, pośrednie. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozróżnia przepływy finansowe | Kryteria weryfikacji Definiuje źródła i kierunki przepływów finansowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Monitoruje przepływy finansowe | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Określa cele finansowe, analizuje i optymalizuje budżet placówki. | Kryteria weryfikacji Wykonuje analizę finansową wykorzystując przedstawiony na szkoleniu arkusz sprawozdawczy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uzasadnia wnioski z przeprowadzonej analizy finansowej | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Oblicza marżę na poszczególnych procedurach | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozróżnia sposoby wynagrodzeń i rozliczania pracowników | Kryteria weryfikacji Omawia sposoby wynagrodzeń i rozliczania personelu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Rozlicza personel na różne sposoby, zgodnie z wybranym sposobem wynagradzania. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Monitoruje wyniki analizy w zakresie wydajności pracy personelu. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Podaje dane dotyczące godzin pracy i wydajności pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Określa cele finansowe w zakresie kosztów, prowadzi arkusz analizy finansowej w placówce. | Kryteria weryfikacji Projektuje arkusz do analizy kosztów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Tworzy grupy kosztów w zależności od ich powtarzalności i specyfiki. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Nadzoruje i porównuje koszty ponoszone na przestrzeni miesięcy i lat | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Charakteryzuje typy cenników w placówce medycznej | Kryteria weryfikacji Podaje przykłady cenników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Omawia typy cenników - dla pacjentów, cennik wewnętrzny placówki medycznej, cennik w systemie elektronicznej dokumentacji oraz ich elementy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Ramowy program szkolenia:
Dzień pierwszy:
- Bilans ogólny placówki
- Cele finansowe
- Identyfikacja przepływów finansowych
- Arkusz sprawozdawczy placówki
- Arkusz kosztów
- Tworzenie centrum odpowiedzialności za koszty w placówce medycznej
- Analiza kosztów
- Zarządzanie kosztami
Dzień drugi:
- Optymalizacja kosztów w placówce medycznej
- Cennik dla pacjenta
- Cennik wewnętrzny placówki medycznej
- Cennik w systemie elektronicznej dokumentacji
- Marżowość usług
- Wydajność personelu
- Zaliczki na poszczególne procedury
- Formy rozliczenia z personelem
Szkolenie adresowane do menadżerów i personelu zarządzającego i administracyjnego placówek świadczących usługi doradcze w zakresie finansów, zarządzania i strategii oraz dla personelu zarządzającego placówkami medycznymi, posiadających przynajmniej roczny staż pracy na podobnym stanowisku oraz pozostałych pracowników zatrudnionych w ramach umów cywilnoprawnych.
Szkolenie składa się z formy wykładowej i warsztatowej. Podczas warsztów uczestnicy wykonują ćwiczenia w 2-3 osobowych grupach, a także ćwiczenia indywidualne.
Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych - 45 minut. W trakcie szkolenia przewidziana jest przerwa na posiłek.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 19 Bilans ogólny placówkimedycznej | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 19 Cele finansowe | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 19 Identyfikacja przepływów finansowych | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 19 Arkusz sprawozdawczy placówki medycznej | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 19 Analiza kosztów | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 19 Przerwa obiadowa | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 19 Arkusz kosztów cd. | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 19 Tworzenie centrum odpowiedzialności za koszty w placówce medycznej | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 19 Zarządzanie kosztami | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 19 Optymalizacja kosztów w placówce medycznej | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 19 Cennik dla pacjentów | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 15-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 19 Cennik wewnętrzny placówki medycznej | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 19 Cennik w systemie elektronicznej dokumentacji medycznej | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 19 Marżowość usług | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 19 Formy rozliczania z personelem | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 19 Wydajność personelu | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 19 Przerwa obiadowa | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 19 Zaliczki za poszczególne procedury | Prowadzący Joanna Szewczyk | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 19 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 990,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 990,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto166,11 PLN
- Koszt osobogodziny netto166,11 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Szewczyk
Od 1999 roku związana z branżą medyczną, współtwórca Medycznego Domu Medialnego, od 9 lat aktywnie zarządza placówkami medycznymi. Autorka specjalistycznych arkuszy do analiz finansowych w przedsiębiorstwach.
Absolwentka zarządzania i marketingu.
Joanna Szewczyk od 9 lat jest szkoleniowcem w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem oraz zarządzania placówkami stomatologicznymi.
W Medycznym Domu Medialnym specjalizuje się w finansowych analizach medycznych przedsiębiorstw, analizie kosztów oraz analizie przychodów placówek medycznych z uwzględnieniem szczegółowych procedur medycznych oraz marżowości usług medycznych. Wdraża nowe usługi medyczne w klinikach z uwzględnieniem ich specyficznych cech finansowych. Tworzy i prowadzi ewaluację funkcjonujących narzędzi finansowych w placówkach medycznych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na szkoleniu zostanie wykorzystana przygotowana przez Medyczny Dom Medialny prezentacja multimedialna. Komplet materiałów szkoleniowych zostanie przygotowany dla każdego uczestnika w segregatorze oraz na pendrivie.
Zestaw szkoleniowy składa się z następujących elementów:
- informacje organizacyjne
- klauzula ochrony własności intelektualnej
- materiały szkoleniowe
- pendrive z materiałami szkoleniowymi
- teczka
- notes
- długopis
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Walidacja odbędzie się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym w aplikacji Microsoft Teams. Niezbędny będzie komputer z dostępem do internetu oraz zainstalowaną aplikacja Teams. Walidacja zostanie automatycznie nagrana w aplikacji.
Adres
Adres
Hotel Gromada
ul. Zwycięstwa 20/24
75-035 Koszalin
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi