Wprowadzenie do Lean Six Sigma - szkolenie
Wprowadzenie do Lean Six Sigma - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie Wprowadzenie do Lean Six Sigma jest skierowane do osób, które chcą zdobyć podstawową wiedzę na temat koncepcji i narzędzi służących do usprawniania procesów w organizacjach.
Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji22-09-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńProwadzenie szkoleń
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Zdobycie podstawowej wiedzy na temat koncepcji i narzędzi służących do usprawniania procesów w organizacjach.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza: Uczestnicy szkolenia zapoznają się z definicjami i historią metodologii Lean Six Sigma,kluczowymi zasadami oraz podstawowymi pojęciami i terminologią takimi jak defekty, zmienność i efektywność. Nauczą się również korzystać z podstawowych narzędzi statystycznych i mapowania procesów. | Kryteria weryfikacji Efekty uczenia się poddane zostaną walidacji poprzez przeprowadzenie zadań praktycznych w trakcie zajęć oraz realizację testu teoretycznego po zakończeniu zajęć. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętności: Uczestnicy będą umieli tworzyć mapy procesów, stosować podstawowe narzędziastatystyczne oraz identyfikować i redukować marnotrawstwo. Poznają też metodykę DMAIC, w tym definiowanie problemów, mierzenie efektywności procesów, analizowanie przyczyn problemów, implementowanie rozwiązań oraz kontrolowanie procesów. | Kryteria weryfikacji Efekty uczenia się poddane zostaną walidacji poprzez przeprowadzenie zadań praktycznych w trakcie zajęć oraz realizację testu teoretycznego po zakończeniu zajęć. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kompetencje: Uczestnicy zdobędą kompetencje w zakresie wspierania projektów Lean Six Sigma,pracując pod kierunkiem Green i Black Belts. Zdobędą także umiejętności praktyczne w identyfikacji i rozwiązywaniu problemów jakościowych oraz wdrażaniu usprawnień. | Kryteria weryfikacji Efekty uczenia się poddane zostaną walidacji poprzez przeprowadzenie zadań praktycznych w trakcie zajęć oraz realizację testu teoretycznego po zakończeniu zajęć. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1: Wprowadzenie do Lean Six Sigma, definicja, historia, kluczowe zasady, podstawowe pojęcia i terminologia, oraz role w projekcie Lean Six Sigma.
Dzień 2: Narzędzia i techniki do mapowania procesów, podstawowe narzędzia statystyczne, techniki identyfikacji marnotrawstwa.
Dzień 3: Implementacja i kontrola procesów z wykorzystaniem metodyki DMAIC, studium przypadku i praca zespołowa.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Wprowadzenie do Lean Six Sigma | Prowadzący Roman Gałuszka | Data realizacji zajęć 27-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Narzędzia i techniki mapowania procesów | Prowadzący Roman Gałuszka | Data realizacji zajęć 28-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Implementacja i kontrola procesów z wykorzystaniem metodyki DMAIC | Prowadzący Roman Gałuszka | Data realizacji zajęć 29-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 06:35 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 160,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 160,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto90,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto90,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Roman Gałuszka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały do zajęć będą udostępniane przez prowadzącego.
Warunki uczestnictwa
Organizator studiów zastrzega sobie możliwość wprowadzenia zmian w programie studiów.
Liczba godzin: 24
Warunkiem uczestnictwa jest zapisanie się na szkolenie w elektronicznym systemie rekrutacji Uczelni Metropolitalnej.
Informacje dodatkowe
Usługi realizowane przez Uczelnię Metropolitalną są zwolnione z VAT na podstawie Art. 43 ust. 1 pkt. 26 ustawy o Vat i §3 ust. 1 pkt 13 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie wykonania niektórych przepisów ustawy o podatku od towarów i usług.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana zdalnie poprzez platformę MS Teams
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: •Komputer stacjonarny/laptop z dostępem do Internetu •Sprawny mikrofon i kamera internetowa (lub zintegrowane z laptopem)
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: download 8 mb/s, upload 8 mb/s, ping 15 ms
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Zalecamy wykorzystanie aktualnej wersji przeglądarki CHROME (zarówno na komputerach z systemem operacyjnym Windows jak i Apple