Studia podyplomowe Master of Business Administration
Możliwość dofinansowania
Studia podyplomowe Master of Business Administration
Numer usługi 2024/01/08/14073/2047534
13 800,00 PLN
brutto
13 800,00 PLNnetto
49,29 PLNbrutto/h
49,29 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuMałopolski Pociąg do kariery
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są osób posiadających wykształcenie wyższe, które planują podniesienie swoich kompetencji w zakresie wiedzy i umiejętności zarządczych. Na studia zapraszamy ludzi otwartych na najnowsze techniki zarządzania i nowe technologie, poszukujących rozwiązań, które zadecydują o ich menedżerskim sukcesie.
Studia MBA przygotowują również do pełnienia funkcji członka organów nadzorczych oraz członka organów zarządzających spółek skarbu państwa zgodnie z rozporządzeniami ustawy z 16.12.2016r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym.
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu "Małopolski pociąg do kariery - sezon 1" i/lub dla Uczestników Projektu "Nowy start w Małopolsce z EURESem"
- Minimalna liczba uczestników16
- Maksymalna liczba uczestników24
- Data zakończenia rekrutacji02-10-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi280
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia podyplomowe Master of Business Administration wraz z egzaminem potwierdzają przygotowanie do zarządzania strategicznego firmą, czy organizacją na poziomie menedżerskim.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje zagadnienia związane z procesami zarządczymi zachodzącymi w organizacjach biznesowych | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia modele zarządzania firmą w kontekście zachodzących zmian w otoczeniu krajowym i międzynarodowym | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Rozróżnia style zarządzania i ich efektywność w działalności firm | Kryteria weryfikacji Wymienia style zarządzania, funkcje i zadania lidera i menedżera | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Efekty uczenia się Charakteryzuje zaawansowane metody i narzędzia oceny sytuacji finansowej firmy oraz otoczenia prawnego | Kryteria weryfikacji Analizuje dane finansowe firmy i na ich podstawie prognozuje kierunki rozwoju | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Stosuje nowoczesne metody i narzędzia zarządzania personelem w organizacji. | Kryteria weryfikacji Precyzuje cele i zadania w kontekście pracowników i zarządzających organizacją | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Definiuje produkty i usługi z punktu widzenia ich konkurencyjności na rynku | Kryteria weryfikacji Wykorzystuje narzędzia i techniki do tworzenia analiz i podejmowania decyzji biznesowych | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Rozróżnia normy i regulacje prawne w kontekście działalności gospodarczej | Kryteria weryfikacji Prognozuje rozwój firmy w oparciu o obowiązujące przepisy prawne i otoczenie biznesowe. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Prezentuje swój punkt widzenia w oparciu o dostępne racjonalne argumenty uzyskane w wyniku krytycznej oceny sytuacji. | Kryteria weryfikacji Analizuje zewnętrzne i wewnętrzne uwarunkowania biznesowe oraz wpływ modelu zarządzania na rozwój firmy i jej pracowników. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak. Absolwent studiów uzyskuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych oraz zaświadczenie o osiągniętych efektach uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak. Karta przedmiotu określa kryteria osiągnięcia określonych efektów uczenia się oraz sposób weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak. Każdy przedmiot kończy się zaliczeniem, zaliczeniem na ocenę lub egzaminem.
Studia kończą się egzaminem końcowym, którego zdanie warunkuje uzyskanie świadectwa i dyplomu ukończenia studiów podyplomowych.
Studia kończą się egzaminem końcowym, którego zdanie warunkuje uzyskanie świadectwa i dyplomu ukończenia studiów podyplomowych.
Program
Program
Program studiów obejmuje następujące zagadnienia:
- Zajęcia integracyjne
- Praktyka zarządzania firmą
- Zarządzanie projektem
- Rekrutacja i selekcja
- Rozwój personelu i system oceny
- Zarządzanie zmianą – motywacja pracownika i zespołu
- Procesy analityczne w zarządzaniu strategicznym
- Wybrane zagadnienia – prawo cywilne i handlowe, prawo spółek i odpowiedzialność organów spółki.
- Komunikacja interpersonalna i praca zespołowa
- Szkolenie Facilitation Foundation
- Employer branding
- Sprzedaż i negocjacje
- e-marketing i e-sprzedaż
- Umowy handlowe z wykonawcami i klientami
- Prawne aspekty zarządzania personelem
- Myślenie strategiczne i przełomowe modele biznesowe
- Lean management – najlepsze praktyki „szczupłego zarządzania”
- Optymalizacja zintegrowanego planowania w integracji ze sprzedażą i zakupami
- Wdrażanie strategii Lean w organizacji
- Zarządzanie jakością i zrównoważonym rozwojem
- Dokumenty finansowe i ich interpretacja
- Zarządzanie finansami, podejmowanie decyzji inwestycyjnych
- Wstęp do analityki biznesowej, narzędzia IT we wspomaganiu decyzji
- Modelowanie, analiza i optymalizacja procesów biznesowych
Studia trwają 2 semestry, umożliwiają uzyskanie 41 punktów ECTS. Zajęcia realizowane są w formie mieszanej, 16 godz zajęć prowadzonych jest w formie zdalnej. Zajęcia odbywają są średnio co 2 tygodnie w soboty i niedziele, średnio 6 - 8 godzin dziennie (godzina dydaktyczna - 45 minut).
Absolwent studiów podyplomowych uzyskuje świadectwo ukończenie studiów podyplomowych i dyplom.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 63
| Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 63 Zajęcia integracyjne, zajęcia warsztatowe, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 05-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 13:25 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 63 Praktyka zarządzania firmą, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 05-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:35 | Godzina zakończenia 17:05 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 63 Komunikacja interpersonalna i praca zespołowa, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 12-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 63 Zarządzanie zmianą - motywacja pracownika i zespołu, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 12-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 63 Employer branding, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 13-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 63 Prawne aspekty zarządzania personelem, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 13-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 63 Komunikacja interpersonalna i praca zespołowa, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 26-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 63 Zarządzanie zmianą - motywacja pracownika i zespołu, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 26-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 63 Zarządzanie projektem, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 27-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 63 Prawne aspekty zarządzania personelem, 2 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 05-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 18:10 | Godzina zakończenia 19:50 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 63 Prawne aspekty zarządzania personelem, 2 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 12-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 18:10 | Godzina zakończenia 19:50 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 63 Praktyka zarządzania firmą, ćwiczenia, 8 godz. dydaktycznych | Data realizacji zajęć 16-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 63 Praktyka zarządzania firmą, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 63 Rozwój personelu i system oceny, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 63 Rozwój personelu i system oceny, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 63 Wybrane zagadnienia - prawo cywilne i handlowe, prawo spółek i odpowiedzialność organów spółek, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 63 Wybrane zagadnienia - prawo cywilne i handlowe, prawo spółek i odpowiedzialność organów spółek, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 01-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 63 Rozwój personelu i system oceny, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 01-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 63 Procesy analityczne w zarządzaniu strategicznym, wykład, 8 godz. dydaktycznych | Data realizacji zajęć 14-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 63 Employer branding, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 15-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 63 Zarządzanie projektem, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 15-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 63 Rekrutacja i selekcja, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 04-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 63 Rozwój personelu i system oceny, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 04-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 63 Rekrutacja i selekcja, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 05-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 63 Komunikacja interpersonalna i praca zespołowa, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 05-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 63 Procesy analityczne w zarządzaniu strategicznym, ćwiczenia, 8 godz. dydaktycznych | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 63 Komunikacja interpersonalna i praca zespołowa, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 63 Zarządzanie zmianą - motywacja pracownika i zespołu, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 63 Facilitation Foundation, zajęcia warsztatowe, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 01-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 63 Facilitation Foundation, zajęcia warsztatowe, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 02-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 63 Facilitation Foundation, zajęcia warsztatowe, 8 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 15-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 63 Zarządzanie jakością i zrównoważonym rozwojem, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 16-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 63 Dokumenty finansowe i ich interpretacja, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 16-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 63 E-marketing i e-sprzedaż, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 08-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 63 Dokumenty finansowe i ich interpretacja, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 08-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 63 E-marketing i e-sprzedaż, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 63 Zarządzanie jakością i zrównoważonym rozwojem, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 63 Dokumenty finansowe i ich interpretacja, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 22-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 63 Sprzedaż i negocjacje, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 22-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 63 Zarządzanie jakością i zrównoważonym rozwojem, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 23-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 63 Wstęp do analityki biznesowej, narzędzia IT we wspomaganiu decyzji, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 23-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 63 Lean management - najlepsze praktyki wdrażania "szczupłego zarządzania", wykład, 8 godz. dydaktycznych | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 63 Optymalizacja zintegrowanego planowania w integracji ze sprzedażą i zakupami, ćwiczenia, 8 godz. dydaktycznych | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 63 Zarządzanie finansami - podejmowanie decyzji inwestycyjnych, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 63 Sprzedaż i negocjacje, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 63 Wstęp do analityki biznesowej, narzędzia IT we wspomaganiu decyzji, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 63 Zarządzanie finansami - podejmowanie decyzji inwestycyjnych, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 63 Umowy handlowe z wykonawcami i klientami, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 63 Myślenie strategiczne i przełomowe modele biznesowe, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 63 Myślenie strategiczne i przełomowe modele biznesowe, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 63 Myślenie strategiczne i przełomowe modele biznesowe, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 18-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 52 z 63 Sprzedaż i negocjacje, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 53 z 63 Wstęp do analityki biznesowej, narzędzia IT we wspomaganiu decyzji, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 54 z 63 Wstęp do analityki biznesowej, narzędzia IT we wspomaganiu decyzji, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 01-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 55 z 63 Sprzedaż i negocjacje, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 01-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 56 z 63 Zarządzanie finansami - podejmowanie decyzji inwestycyjnych, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 14-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 57 z 63 Modelowanie, analiza i optymalizacja procesów biznesowych, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 14-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 58 z 63 Umowy handlowe z wykonawcami i klientami, wykład, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 15-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 59 z 63 Wdrażanie strategii Lean w organizacji, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 15-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 60 z 63 Modelowanie, analiza i optymalizacja procesów biznesowych, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 28-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 61 z 63 Wdrażanie strategii Lean w organizacji, ćwiczenia, 4 godz. dydaktyczne | Data realizacji zajęć 28-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 62 z 63 Modelowanie, analiza i optymalizacja procesów biznesowych, ćwiczenia, 8 godz. dydaktycznych | Data realizacji zajęć 29-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 07:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 63 z 63 Walidacja - egzamin końcowy | Data realizacji zajęć 15-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto13 800,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto13 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto49,29 PLN
- Koszt osobogodziny netto49,29 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 19
1 z 19
Bartłomiej Cieszyński
Menedżer z ponad 20 letnim doświadczeniem w firmach polskich i międzynarodowych, m.in. Pioneer, Netia, Allianz. Nabył praktyczne doświadczenia w zarządzaniu zespołami ludzkimi, od kilku do kilkuset osobowych. Pracował w branży ubezpieczeniowej, bankowej, telekomunikacyjnej i rynku mediów. Brał udział także jako konsultant lub jako zarządzający w procesach restrukturyzacji firm i wdrożeniach zespołów pracowniczych do nowych sytuacji organizacyjnych. Ponadto wprowadzał na polski rynek oddziały firm zagranicznych oraz w tworzył i przygotowywał do sprzedaży produkty finansowe.
Jest absolwentem Uniwersytetu Jagiellońskiego (filologia romańska), Uniwersytetu Warwick (MBA) i Uniwersytetu Sztokholm (Bankowość i Finanse). Uczestniczył także w licznych kursach z zarządzania zespołami ludzkimi w Polsce i za granicą.
W latach 2019-2024 prowadził zajęcia z zarządzania zespołami ludzkimi, zarządzania zmianą, coachingu, motywacji pracowników, sprzedaży, negocjacji i skutecznej komunikacji międzyludzkiej na studiach I i II stopnia oraz na studiach podyplomowych. W latach 2023-2024 przeprowadził szkolenia z zakresu zarządzania firmą, motywacji i negocjacji dla podmiotów zewnętrznych.
Jest absolwentem Uniwersytetu Jagiellońskiego (filologia romańska), Uniwersytetu Warwick (MBA) i Uniwersytetu Sztokholm (Bankowość i Finanse). Uczestniczył także w licznych kursach z zarządzania zespołami ludzkimi w Polsce i za granicą.
W latach 2019-2024 prowadził zajęcia z zarządzania zespołami ludzkimi, zarządzania zmianą, coachingu, motywacji pracowników, sprzedaży, negocjacji i skutecznej komunikacji międzyludzkiej na studiach I i II stopnia oraz na studiach podyplomowych. W latach 2023-2024 przeprowadził szkolenia z zakresu zarządzania firmą, motywacji i negocjacji dla podmiotów zewnętrznych.
2 z 19
dr Joanna Świętoniowska
Doktor nauk społecznych z zakresu nauki o zarządzaniu i jakości. W 2019 r. na Wydziale Informatyki i Komunikacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach z wyróżnieniem obroniła rozprawę doktorską pt. “Doskonalenie dojrzałości projektowej organizacji”. Absolwentka Wydziału Ekonomii Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania z siedzibą w Rzeszowie. W latach 2003 – 2007 pracownik Biura Projektów Stowarzyszenia Promocji Przedsiębiorczości w Rzeszowie. Od roku 2005 asystent WSIiZ w Katedrze Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych i Europeistyki, Zakład Europeistyki oraz pracownik Biura Projektów Uczelni.
Członek International Project Management Association Polska; certyfikowany kierownik projektów – IPMA C (Certified Project Manager) oraz Prince (PRINCE2 Foundation oraz Practitioner), dyplomy ukończenia szkoleń zarządzania projektami w oparciu o PMI-PMBoK; akredytowany Konsultant Funduszy Europejskich.
Zarządzający projektami międzynarodowymi, infrastrukturalnymi oraz projektami finansowanymi ze środków Unii Europejskiej.
Od 2019 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych: Zarządzanie projektami, Zarządzanie projektami IT, MBA, MBA w ochronie zdrowia, Menedżer logistyki.
Członek International Project Management Association Polska; certyfikowany kierownik projektów – IPMA C (Certified Project Manager) oraz Prince (PRINCE2 Foundation oraz Practitioner), dyplomy ukończenia szkoleń zarządzania projektami w oparciu o PMI-PMBoK; akredytowany Konsultant Funduszy Europejskich.
Zarządzający projektami międzynarodowymi, infrastrukturalnymi oraz projektami finansowanymi ze środków Unii Europejskiej.
Od 2019 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych: Zarządzanie projektami, Zarządzanie projektami IT, MBA, MBA w ochronie zdrowia, Menedżer logistyki.
3 z 19
dr inż. Agata Szmulik
Absolwentka Wydziału Ekonomiki Produkcji i Obrotu Rolnego, Akademii Rolniczej w Krakowie (1991 r.). Wieloletni pracownik naukowo-dydaktyczny Akademii Rolniczej w Krakowie, Wydział Ekonomii w Rzeszowie. Absolwentka Podyplomowego Studium Menedżerskiego WSIiZ w Rzeszowie oraz Szkoły Trenerów Zarządzania Matrik w Krakowie.
Starszy wykładowca w Katedrze Zarządzania Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie. Prowadzi seminaria dyplomowe oraz zajęcia dydaktyczne na studiach licencjackich, magisterskich i podyplomowych z przedmiotów: Podstawy zarządzania, Organizacja i zarządzanie, Kierowanie zespołami ludzkimi, Komunikacja interpersonalna.
Realizuje autorskie programy szkoleń ukierunkowane na rozwój osobisty i zawodowy pracowników.
W latach 2019-2024 prowadziła zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych: Zarządzanie zasobami ludzkimi, MBA w ochronie zdrowia, Zarządzanie w ochronie zdrowia, Zarządzanie jakością procesów produkcyjnych, Podyplomowe studia menedżerskie.
Starszy wykładowca w Katedrze Zarządzania Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie. Prowadzi seminaria dyplomowe oraz zajęcia dydaktyczne na studiach licencjackich, magisterskich i podyplomowych z przedmiotów: Podstawy zarządzania, Organizacja i zarządzanie, Kierowanie zespołami ludzkimi, Komunikacja interpersonalna.
Realizuje autorskie programy szkoleń ukierunkowane na rozwój osobisty i zawodowy pracowników.
W latach 2019-2024 prowadziła zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych: Zarządzanie zasobami ludzkimi, MBA w ochronie zdrowia, Zarządzanie w ochronie zdrowia, Zarządzanie jakością procesów produkcyjnych, Podyplomowe studia menedżerskie.
4 z 19
dr Łukasz Błąd
Doktor nauk społecznych w zakresie nauk o polityce (Uniwersytet Warszawski, Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych, rok 2013).
Magister socjologii i historii. Pracownik uczelni, prowadzi szkolenia z zakresu wystąpień publicznych i autoprezentacji.
Prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach pierwszego i drugiego stopnia oraz na studiach podyplomowych. Od 2019 roku prowadzi zajęcia integracyjne na studiach podyplomowych MBA.
Magister socjologii i historii. Pracownik uczelni, prowadzi szkolenia z zakresu wystąpień publicznych i autoprezentacji.
Prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach pierwszego i drugiego stopnia oraz na studiach podyplomowych. Od 2019 roku prowadzi zajęcia integracyjne na studiach podyplomowych MBA.
5 z 19
Tomasz Kraska
Trener, szkoleniowiec, mentor, coach, konsultant. Absolwent studiów MBA w Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie.
Karierę zawodową rozpoczął od pracy w dziale sprzedaży w branży farmaceutycznej, następnie kolejne lata spędził również w dziale sprzedaży pracując z klientami B2B i zajmując stanowiska menedżerskie. Aktualnie pełni funkcję dyrektora sprzedaży.
Od 2024 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych Zarządzanie jakością procesów produkcyjnych z zakresu komunikacji interpersonalnej i pracy zespołowej.
Karierę zawodową rozpoczął od pracy w dziale sprzedaży w branży farmaceutycznej, następnie kolejne lata spędził również w dziale sprzedaży pracując z klientami B2B i zajmując stanowiska menedżerskie. Aktualnie pełni funkcję dyrektora sprzedaży.
Od 2024 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych Zarządzanie jakością procesów produkcyjnych z zakresu komunikacji interpersonalnej i pracy zespołowej.
6 z 19
dr Andrzej Kiebała
Adwokat, partner w Kancelarii Radców Prawnych i Adwokatów Kiebała, Majcherek i Partnerzy spółka partnerska z siedzibą w Tarnowie, doktor nauk prawnych.
Zatrudniony w Katedrze Nauk o Polityce i Administracji Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie. Zainteresowania naukowe koncentruje wokół prawa i postępowania podatkowego, prawa szkolnictwa wyższego, prawa cywilnego oraz autorskiego. Autor publikacji naukowych z zakresu postępowania administracyjnego, prawa podatkowego oraz prawa szkolnictwa wyższego. Członek Krakowskiej Izby Adwokackiej.
Członek Rady Głównej Nauki i Szkolnictwa Wyższego X i XI kadencji.
Od 2019 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych MBA, Szacowanie nieruchomości, Zarządzanie zasobami ludzkimi.
Zatrudniony w Katedrze Nauk o Polityce i Administracji Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie. Zainteresowania naukowe koncentruje wokół prawa i postępowania podatkowego, prawa szkolnictwa wyższego, prawa cywilnego oraz autorskiego. Autor publikacji naukowych z zakresu postępowania administracyjnego, prawa podatkowego oraz prawa szkolnictwa wyższego. Członek Krakowskiej Izby Adwokackiej.
Członek Rady Głównej Nauki i Szkolnictwa Wyższego X i XI kadencji.
Od 2019 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych MBA, Szacowanie nieruchomości, Zarządzanie zasobami ludzkimi.
7 z 19
Roman Wieczorek
Prawnik, radca prawny, wykładowca, mentor, coach.
Przez kilkanaście lat związany zawodowo z grupą Skanska w której pełnił kolejno funkcje zarządcze jako vice prezes i prezes zarządu Skanska SA w Polsce (5 tys. pracowników, około 4 mld zł. obrotu), vice prezes zarządu światowego grupy Skanska z siedzibą w Sztokholmie (50 tys. pracowników, 16 mld euro obrotu). Pełnił także funkcję prezesa zarządu Skanska Czechy i Słowacja z siedzibą w Pradze (4 tys. pracowników, 2,6 mld zł. obrotu).
Członek Międzynarodowej Grupy Doradców Instytutu CEELI (Central and Eastern European Law Initiative Institute) z siedzibą w Pradze.
Od 2019 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych MBA w Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania.
Przez kilkanaście lat związany zawodowo z grupą Skanska w której pełnił kolejno funkcje zarządcze jako vice prezes i prezes zarządu Skanska SA w Polsce (5 tys. pracowników, około 4 mld zł. obrotu), vice prezes zarządu światowego grupy Skanska z siedzibą w Sztokholmie (50 tys. pracowników, 16 mld euro obrotu). Pełnił także funkcję prezesa zarządu Skanska Czechy i Słowacja z siedzibą w Pradze (4 tys. pracowników, 2,6 mld zł. obrotu).
Członek Międzynarodowej Grupy Doradców Instytutu CEELI (Central and Eastern European Law Initiative Institute) z siedzibą w Pradze.
Od 2019 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych MBA w Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania.
8 z 19
dr hab. Agata Gemzik-Salwach
Doktor habilitowana w dziedzinie nauk społecznych w dyscyplinie ekonomia i finanse (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu). Doktor nauk ekonomicznych w zakresie ekonomii (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Wydział Finansów).
Jej zainteresowania naukowe koncentrują się wokół: finansjalizacji, bankowości, nowych regulacji finansowych i ich ekonomicznych skutków, rynku kredytów bankowych i instytucji pożyczkowych. Jest autorką publikacji naukowych oraz raportów badawczych w dziedzinach takich jak: bankowość, zarządzanie finansami i ekonomia.
Jej zainteresowania naukowe koncentrują się wokół: finansjalizacji, bankowości, nowych regulacji finansowych i ich ekonomicznych skutków, rynku kredytów bankowych i instytucji pożyczkowych. Jest autorką publikacji naukowych oraz raportów badawczych w dziedzinach takich jak: bankowość, zarządzanie finansami i ekonomia.
9 z 19
dr inż. Jacek Jakieła
Absolwent Politechniki Rzeszowskiej, którą ukończył na kierunku „Informatyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem”. Stopień doktora nauk technicznych w dziedzinie informatyka i specjalności inżynieria oprogramowania uzyskał na Wydziale Automatyki, Elektroniki i Informatyki Politechniki Śląskiej.
W ramach działalności dydaktycznej zajmuje się prowadzeniem zajęć o tematyce związanej z biznesem elektronicznym, analityką biznesową, analizą i projektowaniem informatycznych systemów zarządzania, bazami danych oraz technologiami agentowymi.
Jest autorem lub współautorem wielu opracowań dydaktycznych dla informatycznych i ekonomicznych kierunków studiów, m. in. warsztatów „4C of e Business”, przewodnika dla przedsiębiorców „e Biznes dla MŚP. Korzystanie z innowacji w biznesie” oraz podręcznika „Bazy danych. Przewodnik architekta informacji”. Jest również odpowiedzialny za program IT Academy, którego celem jest wzbogacanie treści dydaktycznych o materiały dotyczące najnowszych technologii informacyjno-komunikacyjnych, opracowanych przez firmę Microsoft oraz specjalność „Informatyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem”, w ramach której kształceni są analitycy biznesowi i analitycy informatycznych systemów zarządzania.
W ramach działalności dydaktycznej zajmuje się prowadzeniem zajęć o tematyce związanej z biznesem elektronicznym, analityką biznesową, analizą i projektowaniem informatycznych systemów zarządzania, bazami danych oraz technologiami agentowymi.
Jest autorem lub współautorem wielu opracowań dydaktycznych dla informatycznych i ekonomicznych kierunków studiów, m. in. warsztatów „4C of e Business”, przewodnika dla przedsiębiorców „e Biznes dla MŚP. Korzystanie z innowacji w biznesie” oraz podręcznika „Bazy danych. Przewodnik architekta informacji”. Jest również odpowiedzialny za program IT Academy, którego celem jest wzbogacanie treści dydaktycznych o materiały dotyczące najnowszych technologii informacyjno-komunikacyjnych, opracowanych przez firmę Microsoft oraz specjalność „Informatyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem”, w ramach której kształceni są analitycy biznesowi i analitycy informatycznych systemów zarządzania.
10 z 19
dr Wojciech Szymański
Prezes Zarządu agencji e-marketingowej Ideo Force Sp. z o.o. posiadającej na koncie ponad 1000 zrealizowanych projektów e-marketingowych. Wśród klientów Ideo Force znalazły się między innymi takei marki jak BPH TFI, LexisNexis, LG Electronics, Fotojoker, Wolters Kluwer Polska, Multifarb, Melvit, KUKE Finance, Targi Kielce, GlaxoSmithKline, iParts, Uniformix, Norsk Maritimt Forlag AS, Instal-Projekt, Cobi, Pratt & Whitney.
W firmie oprócz koordynowania pracą blisko 100–osobowego zespołu przygotowuje strategie marketingowe, strategie e-PR oraz plany media relations z wykorzystaniem Internetu.
Łączy pracę zawodową stricte związaną z e-marketingiem i e-commerce z pasją dzielenia się wiedzą. Jest stałym wykładowcą Wyższej Szkoły Europejskiej, Akademii Leona Koźmińskiego, Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania, a dodatkowo udziela wykładów gościnnych – m.in. na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Zaprojektował i wdrożył 5 unikatowych kierunków studiów podyplomowych związanych z e-marketingiem oraz uczestniczył w projektowaniu specjalności na studiach I i II stopnia dotyczących wykorzystania Internetu w działalności firm.
Jest doradcą, trenerem i konsultantem. Prowadzi szkolenia oraz kursy. Wykonuje badania oraz ekspertyzy e- marketingowe. Od wielu lat ekspert Agencji Public Relations Exacto oraz serwisu i wydawnictwa Newsline.pl.
W firmie oprócz koordynowania pracą blisko 100–osobowego zespołu przygotowuje strategie marketingowe, strategie e-PR oraz plany media relations z wykorzystaniem Internetu.
Łączy pracę zawodową stricte związaną z e-marketingiem i e-commerce z pasją dzielenia się wiedzą. Jest stałym wykładowcą Wyższej Szkoły Europejskiej, Akademii Leona Koźmińskiego, Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania, a dodatkowo udziela wykładów gościnnych – m.in. na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Zaprojektował i wdrożył 5 unikatowych kierunków studiów podyplomowych związanych z e-marketingiem oraz uczestniczył w projektowaniu specjalności na studiach I i II stopnia dotyczących wykorzystania Internetu w działalności firm.
Jest doradcą, trenerem i konsultantem. Prowadzi szkolenia oraz kursy. Wykonuje badania oraz ekspertyzy e- marketingowe. Od wielu lat ekspert Agencji Public Relations Exacto oraz serwisu i wydawnictwa Newsline.pl.
11 z 19
Ewa Podgórska
Jest dyplomowanym doradcą zawodowym, absolwentką ekonomii, europeistyki, a także studiów podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada tytuł certyfikowanego trenera oraz asesora Assessment Center.
Dyrektor Pionu Zarządzania Zasobami Ludzkimi WSIiZ, Dyrektor Podkarpackiego Klubu HR. Organizatorka największych w regionie Podkarpackich Targów Pracy. Prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, doradztwa zawodowego, rynku pracy.
Dyrektor Pionu Zarządzania Zasobami Ludzkimi WSIiZ, Dyrektor Podkarpackiego Klubu HR. Organizatorka największych w regionie Podkarpackich Targów Pracy. Prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, doradztwa zawodowego, rynku pracy.
12 z 19
Artur Chmaj
Specjalista ds. finansów przedsiębiorstw i analizy ekonomiczno-finansowej. Wykładowca akademicki, autor i współautor biznesplanów, analiz finansowych, planów strategicznych, programów naprawczych, planów restrukturyzacji, aplikacji dot. pozyskania źródeł finansowania przez przedsiębiorstwa oraz publikacji i skryptów akademickich.
Praktyk biznesu – prezes, członek zarządów i rad nadzorczych oraz likwidator spółek prawa handlowego. Specjalizuje się w usługach konsultingowych oraz kreowaniu przedsiębiorczości akademickiej i wspieraniu start-upów.
Praktyk biznesu – prezes, członek zarządów i rad nadzorczych oraz likwidator spółek prawa handlowego. Specjalizuje się w usługach konsultingowych oraz kreowaniu przedsiębiorczości akademickiej i wspieraniu start-upów.
13 z 19
Piotr Bugajski
Absolwent mechatroniki na Politechnice Rzeszowskiej (2003) oraz studiów podyplomowych na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu (2013) – specjalność Lean Management. Ma ponad 15 lat doświadczenia w firmach produkcyjnych jako konstruktor, inżynier procesowy, specjalista ciągłego doskonalenia, manager programu inicjatyw pracowniczych w tym 13 lat w firmach sektora lotniczego.
W 2010 roku certyfikowany przez Safran Lean–Sigma Green Belt, a w 2014 roku certyfikowany Lean Sigma Black Belt. Od 2012 trener i mentor projektów Green Belt, trener metodologii 8D, Kaizen i Lean. Konsultant firm produkcyjnych z zakresu Lean Management i Kaizen. Przeprowadził kilkadziesiąt warsztatów Kaizen w różnych obszarach biznesowych firmy.
W 2010 roku certyfikowany przez Safran Lean–Sigma Green Belt, a w 2014 roku certyfikowany Lean Sigma Black Belt. Od 2012 trener i mentor projektów Green Belt, trener metodologii 8D, Kaizen i Lean. Konsultant firm produkcyjnych z zakresu Lean Management i Kaizen. Przeprowadził kilkadziesiąt warsztatów Kaizen w różnych obszarach biznesowych firmy.
14 z 19
Bartolomeo Bialas
Od ponad 20 lat specjalizuje się w strategicznym brandingu i marketingu (Brand Strategy, Competitive Marketing Strategies, Cross-Cultural Consumer Psychology). Pracował dla agencji brandingowych, marketingowych i reklamowych oraz takich klientów jak: MGM Grand, Nevada Governor’s Office of Economic Development, The Wynn Resort, New York-New York, Luxor Hotel & Casino, White Square Gallery (Berlin-Germany/Las Vegas-USA), The Rivers Casino (Pittsburgh, PA), RackStar, Plaza Hotel & Casino, ALDEC, Goodwill Industries International, ING Group.
Profesor wizytujący na prestiżowych uniwersytetach w Ameryce Łacińskiej i Europie:
University del Istmo
Rafael Landivar University
University del Valle
Galen University
University of Palermo
Francisco Marroquin University
International Business School / The University of Buckingham
Bartolomeo Bialas prowadzi autorskie seminaria z takich przedmiotów, jak:
Strategic Brand Management: Psychological and Cultural Perspectives,
International Marketing: Cross-Cultural Market, Research and Export Management,
Strategic Marketing: Advertising and Integrated Brand Promotion Perspective, Strategic Thinking, Global Consumer Behavior.
Profesor wizytujący na prestiżowych uniwersytetach w Ameryce Łacińskiej i Europie:
University del Istmo
Rafael Landivar University
University del Valle
Galen University
University of Palermo
Francisco Marroquin University
International Business School / The University of Buckingham
Bartolomeo Bialas prowadzi autorskie seminaria z takich przedmiotów, jak:
Strategic Brand Management: Psychological and Cultural Perspectives,
International Marketing: Cross-Cultural Market, Research and Export Management,
Strategic Marketing: Advertising and Integrated Brand Promotion Perspective, Strategic Thinking, Global Consumer Behavior.
15 z 19
Janusz Maksymowicz
Od dwudziestu paru lat zafascynowany jakością w różnych obliczach. Pełnił funkcje pełnomocnika, konsultanta, audytora wew. angażując się w wdrażanie i zarządzanie systemami jakości w różnych branżach.
Od ponad 18 lat pracuje w firmie TUV-NORD Polska, gdzie pełni różne funkcje związane z rozwojem i sprzedażą usług certyfikacji systemów jakości. Obecnie odpowiada za usługi dedykowane dla przemysłu samochodowego, kolejowego i lotniczego.
Od 2010 roku dzieli się swoją wiedzą jako wykładowca uczelni wyższych. Jest trenerem na zajęciach związanych z jakością, przepisami lotniczymi i czynnikiem ludzkim.
Ukończył Wychowanie Ekologiczne (Katolicki Uniwersytet Lubelski) oraz Podyplomowe Studia Zarządzania Infrastrukturą Lotniskową (Politechnika Krakowska) oraz MBA Przemysł 4,0 (WSB-NLU). Od 2009 członek SGGPL „Dolina Lotnicza”, natomiast od 2021r. członek – założyciel Stowarzyszenia Edukacja dla Zrównoważonego Rozwoju „EKOS” w którym pełni również funkcję przewodniczącego komisji rewizyjnej.
Od ponad 18 lat pracuje w firmie TUV-NORD Polska, gdzie pełni różne funkcje związane z rozwojem i sprzedażą usług certyfikacji systemów jakości. Obecnie odpowiada za usługi dedykowane dla przemysłu samochodowego, kolejowego i lotniczego.
Od 2010 roku dzieli się swoją wiedzą jako wykładowca uczelni wyższych. Jest trenerem na zajęciach związanych z jakością, przepisami lotniczymi i czynnikiem ludzkim.
Ukończył Wychowanie Ekologiczne (Katolicki Uniwersytet Lubelski) oraz Podyplomowe Studia Zarządzania Infrastrukturą Lotniskową (Politechnika Krakowska) oraz MBA Przemysł 4,0 (WSB-NLU). Od 2009 członek SGGPL „Dolina Lotnicza”, natomiast od 2021r. członek – założyciel Stowarzyszenia Edukacja dla Zrównoważonego Rozwoju „EKOS” w którym pełni również funkcję przewodniczącego komisji rewizyjnej.
16 z 19
prof. dr hab. Dariusz Tworzydło
Prof. dr hab. Dariusz Tworzydło, jest ekspertem z zakresu ekonomii, badań społecznych i public relations. W szczególności zajmuje się problematyką planowania i zarządzania w sytuacjach kryzysowych.
Jest kierownikiem Katedry Komunikacji Społecznej i Public Relations na Wydziale Dziennikarstwa Informacji i Bibliologii w Uniwersytecie Warszawskim. Jest prezesem zarządu Exacto sp. z o.o. oraz prezesem zarządu Stowarzyszenia Agencji Public Relations. Był wiceprezesem Zarządu Związku Pracodawców „Klastry Polskie” (2015-2017). Pełnił również funkcję prezesa zarządu Polskiego Stowarzyszenia Public Relations (2009-2011). Przez dwie kadencje był członkiem Rady Etyki Public Relations (2008-2012). Uczestniczy w pracach organów nadzorczych wielu podmiotów. Był członkiem rad nadzorczych firm i instytucji, w tym Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu (PAIH). Jest wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej Fundacji Polskiego Funduszu Rozwoju.
Wielokrotnie nagradzany za działania na rzecz branży public relations w Polsce. Jest laureatem nagrody branży public relations „PRotony” w kategorii Edukacja (2010), laureatem nagrody „Łby PR” przyznawanej osobom o największym dorobku, zasłużonych dla branży przez Polskie Stowarzyszenie Public Relations (2020). Został doceniony przez SAPR nagrodą im. Andrzeja Stolarczyka dla osób szczególnie zasłużonych dla branży public relations (2021). Jest doradcą zarządów firm. Pracuje również jako rzecznik prasowy największego śląskiego Szpitala im. NMP w Częstochowie.
Jest kierownikiem Katedry Komunikacji Społecznej i Public Relations na Wydziale Dziennikarstwa Informacji i Bibliologii w Uniwersytecie Warszawskim. Jest prezesem zarządu Exacto sp. z o.o. oraz prezesem zarządu Stowarzyszenia Agencji Public Relations. Był wiceprezesem Zarządu Związku Pracodawców „Klastry Polskie” (2015-2017). Pełnił również funkcję prezesa zarządu Polskiego Stowarzyszenia Public Relations (2009-2011). Przez dwie kadencje był członkiem Rady Etyki Public Relations (2008-2012). Uczestniczy w pracach organów nadzorczych wielu podmiotów. Był członkiem rad nadzorczych firm i instytucji, w tym Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu (PAIH). Jest wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej Fundacji Polskiego Funduszu Rozwoju.
Wielokrotnie nagradzany za działania na rzecz branży public relations w Polsce. Jest laureatem nagrody branży public relations „PRotony” w kategorii Edukacja (2010), laureatem nagrody „Łby PR” przyznawanej osobom o największym dorobku, zasłużonych dla branży przez Polskie Stowarzyszenie Public Relations (2020). Został doceniony przez SAPR nagrodą im. Andrzeja Stolarczyka dla osób szczególnie zasłużonych dla branży public relations (2021). Jest doradcą zarządów firm. Pracuje również jako rzecznik prasowy największego śląskiego Szpitala im. NMP w Częstochowie.
17 z 19
dr Olgierd Łunarski
Radca prawny, członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Rzeszowie. Doktor nauk prawnych – specjalność prawo finansowe. Stopień naukowy uzyskany na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu.
Autor kilkudziesięciu publikacji w tym komentarzy do ustaw podatkowych. Adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Rzeszowskiego. Wykładowca na szkoleniach dla aplikantów organizowanych przez Okręgową Izbę Radców Prawnych w Rzeszowie. Specjalizuje się w prawie podatkowym, prawie korporacyjnym, zagranicznych inwestycjach bezpośrednich, prawie pracy.
Autor kilkudziesięciu publikacji w tym komentarzy do ustaw podatkowych. Adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Rzeszowskiego. Wykładowca na szkoleniach dla aplikantów organizowanych przez Okręgową Izbę Radców Prawnych w Rzeszowie. Specjalizuje się w prawie podatkowym, prawie korporacyjnym, zagranicznych inwestycjach bezpośrednich, prawie pracy.
18 z 19
Tomasz Pisarek
Absolwent Wydziału Ekonomicznego Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie (2002). Laureat konkursu Marketplace Global Competition. Zainteresowania zawodowe: gry decyzyjne, gry kierownicze, prognozowanie i symulacje w ekonomii, grywalizacja, aktywizujące metody dydaktyczne.
W latach 2000-2002 asystent stażysta WSIiZ w Rzeszowie, 2003 – asystent w Zakładzie Technologii Kształcenia, 2004-2014 – asystent w Katedrze Metod Ilościowych w Ekonomii, do roku 2016 kierownik Zespołu Analitycznego. Obecnie starszy wykładowca, analityk w Zespole Analiz i Badań Edukacyjnych, Członek Zespołu ds. Gier Decyzyjnych, pracownik Katedry Ekonomii.
Uczestnik wielu warsztatów oraz rozgrywek ogólnopolskich i międzynarodowych z zakresu gier decyzyjnych. Współorganizator i koordynator konkursów z zakresu zarządzania firmą skierowanych do młodzieży ze szkół licealnych. Opiekun zespołów studenckich biorących udział w rozgrywkach z gier kierowniczych. Autor gier kierowniczych Hotel-ik, Wirtualna Klinika, Wirtualny Oddział, Wirtualny Salon Piękności, Innowacyjne Przedsiębiorstwo Produkcyjne i wielu innych. Opiekun merytoryczny zespołów będących finalistami ogólnopolskiego konkursu Marketplace oraz zespołu będącego zwycięzcą międzynarodowego konkursu Marketplace Global Competition.
W latach 2000-2002 asystent stażysta WSIiZ w Rzeszowie, 2003 – asystent w Zakładzie Technologii Kształcenia, 2004-2014 – asystent w Katedrze Metod Ilościowych w Ekonomii, do roku 2016 kierownik Zespołu Analitycznego. Obecnie starszy wykładowca, analityk w Zespole Analiz i Badań Edukacyjnych, Członek Zespołu ds. Gier Decyzyjnych, pracownik Katedry Ekonomii.
Uczestnik wielu warsztatów oraz rozgrywek ogólnopolskich i międzynarodowych z zakresu gier decyzyjnych. Współorganizator i koordynator konkursów z zakresu zarządzania firmą skierowanych do młodzieży ze szkół licealnych. Opiekun zespołów studenckich biorących udział w rozgrywkach z gier kierowniczych. Autor gier kierowniczych Hotel-ik, Wirtualna Klinika, Wirtualny Oddział, Wirtualny Salon Piękności, Innowacyjne Przedsiębiorstwo Produkcyjne i wielu innych. Opiekun merytoryczny zespołów będących finalistami ogólnopolskiego konkursu Marketplace oraz zespołu będącego zwycięzcą międzynarodowego konkursu Marketplace Global Competition.
19 z 19
Michał Żelichowski
Ponad 18 lat doświadczenia w zakresie zarządzania produkcją, prognozowania popytu oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Ma za sobą kilkadziesiąt zrealizowanych projektów w takich firmach jak Plastic Omnium, HUF Polska, Solaris, Sokpol, Strauss Cafe Polska. Zwolennik Lean Management oraz teorii ograniczeń (TOC). Autor podcastu „Produkcja w roli głównej”, prelegent na wielu konferencjach branżowych oraz webinarach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Zapewniamy uczestnikom studiów dostęp do materiałów przekazywanych przez wykładowców poszczególnych przedmiotów drogą elektroniczną oraz na platformie Moodle. Słuchacze otrzymują: prezentacje przygotowane przez wykładowców, skrypty, inne materiały opisowe przygotowane przez wykładowców, zestawy ćwiczeń.
Warunki uczestnictwa
Wykształcenie wyższe, co najmniej czteroletnie doświadczenie zawodowe, ukończone studia wyższe (licencja, magister). Przed zgłoszeniem na usługę w BUR należy skontaktować się z uczelnią celem potwierdzenia miejsca w grupie i dokonać rejestracji elektronicznej w systemie rekrutacyjnym uczelni: https://podyplomowe.wsiz.pl/rekrutacja/
Czesne za studia wpisane w karcie usługi nie obejmuje opłaty rekrutacyjnej w wysokości 50 zł. Opłatę rekrutacyjną należy wnieść w chwili rejestracji na studia przez system rekrutacyjny uczelni.
Informacje dodatkowe
Studia podyplomowe Master of Business Administration prowadzone są we współpracy i pod patronatem następujacych firm: TUV NORD, K&K Selekt, Inprogress.
Zajęcia dydaktyczne realizowane są średnio co 2 tygodnie w trybie weekendowym po 6-8 godz. zajęć. Zajęcia realizowane w przeważającej liczbie godzin w formie stacjonarnej i częściowo zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Cisco Webex. Zajęcia zdalne mogą być realizowane w ciągu tygodnia w godzinach wieczornych (2 godziny od 18.10 do 19.50). Zajęcia dydaktyczne realizowane są najczęściej w blokach obejmujących wskazaną liczbę godzin dydaktycznych (45 minut) i przerwę. Przerwy nie są wliczane do czasu zajęć.
Wykładowcy posiadają wymagane wykształcenie i doświadczenie.
W dniu 18.01.2025 2 godz. zajęć poprowadzi gościnnie Pan Zbigniew Kotula.
Zajęcia prowadzą także: Danuta Majka, Michał Eromin, Rafał Czarny.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia zdalne prowadzone są z użyciem platformy Cisco Webex. Słuchacz loguje się do platformy Cisco Webex ze swojego konta w Wirtualnej Uczelni. Słuchacz, aby skorzystać z zajęć online musi posiadać stanowisko pracy spełniające poniższe minimalne wymagania:
Komputer/laptop/ z zainstalowanym systemem:
Windows
• Windows 10 lub nowszym
Mac OS
• 10.15 lub nowszym
Urządzenia mobilne:
iOS
• 16 i nowsze
iPadOS
• 16 i nowsze
Android
• 10 i nowsze
Minimalna przepustowość połączenia internetowego:
· Download 4 Mb/s
· Upload 4 MB/s
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów
- Przeglądarka internetowa (według wyboru słuchacza)
Adres
Adres
ul. mjr. Henryka Sucharskiego 2
35-207 Rzeszów
woj. podkarpackie
Zajęcia stacjonarne będą prowadzone w siedzibie uczelni przy ul. Sucharskiego 2.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
Kontakt
Kontakt
Marta Cisek-Babiarz
E-mail
mcisek@wsiz.edu.pl
Telefon
(+48) 17 8661 517