Szkolenie z zakresu efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem: finanse, zasoby, decyzje

Zakres tematyczny usługi:

1. Rozwijanie umiejętności strategicznego myślenia i podejmowania decyzji

• Definicja strategii i jej rola w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
• Kluczowe elementy strategii: wizja, misja, cele.
• Narzędzia analizy strategicznej (SWOT, PESTLE, analiza 5 sił Portera).
• Proces podejmowania decyzji
• Etapy podejmowania decyzji: analiza, opcje, wybór, wdrożenie.
• Czynniki wpływające na decyzje strategiczne (dane, intuicja, analiza ryzyka).
• Błędy w podejmowaniu decyzji i jak ich unikać (np. efekt kotwiczenia, brak alternatyw).
• Ćwiczenie grupowe: Analiza SWOT własnej firmy.
• Warsztat decyzyjny: Scenariusze rynkowe – uczestnicy opracowują strategie reagowania.
• Symulacja: Tworzenie strategii rozwoju na 3 lata.

2. Skuteczne metody organizacji pracy i zarządzania zadaniami

• Zasada 80/20 (Pareto) w zarządzaniu czasem.
• Macierz Eisenhowera: pilność vs ważność.
• Techniki zarządzania czasem (Pomodoro, planowanie tygodniowe).
• Jak skutecznie delegować – rola zaufania i komunikacji.
• Dobór osób do zadań – analiza umiejętności i zasobów.
• Monitorowanie postępów i unikanie mikrozarządzania.
• Warsztat praktyczny: Macierz Eisenhowera – reorganizacja priorytetów.
• Ćwiczenie indywidualne: Analiza czasu pracy i eliminacja "pożeraczy czasu".
• Symulacja: Przypisywanie ról w zespole i zarządzanie zadaniami.

3. Wzmocnienie kompetencji w zakresie zarządzania finansami i zasobami firmy

• Podstawy zarządzania finansami - kluczowe pojęcia: przychody, koszty, marża, płynność finansowa.
• Tworzenie i monitorowanie budżetu firmy.
• Wskaźniki finansowe: ROI, rentowność, wskaźnik zadłużenia.
• Efektywne alokowanie zasobów (materialnych, ludzkich).
• Rola optymalizacji procesów w zarządzaniu zasobami.
• Zarządzanie w sytuacjach niedoboru zasobów – strategie i scenariusze działania.
• Ćwiczenie praktyczne: Tworzenie uproszczonego budżetu firmy.
• Symulacja finansowa: Decyzje inwestycyjne na podstawie danych.
• Warsztat: Optymalizacja zasobów na podstawie analizy case study.
• Case study: Rozwiązywanie problemów z zarządzaniem zasobami w sytuacjach kryzysowych.

Podsumowanie

Podsumowanie

Walidacja

Walidacja polega na udzieleniu odpowiedzi podczas przeprowadzonego testu wiedzy (za pomocą narzędzi interaktywnych zapisujących wynik), udzielenia odpowiedzi podczas wywiadu swobodnego z osobą walidującą i przedstawienie deklaracji i dowodów podczas wywiadu.

Metody prowadzenia zajęć: wykład, pogadanka, case study, praca w grupach/zespołach i praca indywidualna.

Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych.

W ramach szkolenia zaplanowano przerwy, które nie wliczają się w czas trwania szkolenia.

Liczba godzin teoretycznych: 7

Liczba godzin praktycznych: 12

Walidacja: 1

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej.

W przypadku szkoleń dofinansowanych warunkiem uczestnictwa w szkoleniach jest założenie przez Uczestnika konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz spełnienie warunków, które są przedstawione przez danego Operatora, do którego składane są dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.

Link do usługi zostanie wysłany Uczestnikom nie później niż 2 godziny przed rozpoczęciem zajęć.

Wymagania, które muszą zostać spełnione:

Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);

2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);

System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.

Ponieważ ClickMeeting jest platformą opartą na przeglądarce, wymagane jest korzystanie z Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge

(Chromium), Yandex lub Opera. Pamiętaj, aby korzystać z najaktualniejszej oficjalnej wersji wybranej przeglądarki.

Aby mieć pewność, że możesz zorganizować swoje wydarzenie bez jakichkolwiek problemów, sprawdź wymagania za pomocą naszego Testu konfiguracji systemu. Po prawej stronie testu możesz posłuchać przykładowego utworu muzycznego, aby sprawdzić, czy Twoje głośniki lub podłączone słuchawki działają prawidłowo. Możesz również sprawdzić poziom dźwięku, przemawiając do mikrofonu i obserwując poziom ruchomego paska, a także zobaczyć strumień ze swojej kamery.

Po lewej stronie Testu konfiguracji systemu możesz sprawdzić, czy połączenie z naszymi serwerami konferencyjnymi jest w porządku oraz czy system operacyjny i przeglądarka internetowa są aktualne. Należy pamiętać, że platforma ClickMeeting domyślnie wybiera dostępne wyjście audio, mikrofonu i kamery.

ClickMeeting współpracuje z wszystkimi wbudowanymi w laptopy kamerami oraz większością kamer internetowych. Bardziej zaawansowana lub profesjonalna kamera może wymagać instalacji dodatkowego oprogramowania lub sprzętu i musi zostać

skonsultowana z naszym Działem sprzedaży. Aby sprawdzić kompatybilność kamery, zachęcamy do stworzenia darmowego konta testowego.

Aby móc korzystać z usługi (włączając w to udział w konferencjach) na niektórych urządzeniach mobilnych, konieczne może być pobranie odpowiedniej aplikacji w iTunes App Store lub Google Play Store. Do korzystania z usługi w pełnym zakresie dźwięku i obrazu podczas konferencji, konieczne jest posiadanie kamery internetowej, mikrofonu lub zestawu słuchawkowego, lub głośników podłączonych do urządzenia i rozpoznanych przez Twoje urządzenie i nie powinny być one jednocześnie używane przez żadną inną aplikację.

Ważność linku - od rozpoczęcia szkolenia do jego zakończenia zgodnie z harmonogramem w karcie